Experience

Eternia Energy
• Sweden
• Venture Capital and Private Equity Principals
• 1 - 100 Employee
• Chief Financial Officer

  • Sep 2022 - Present

Recap Energy
• Sweden
• Investment Management
• 1 - 100 Employee
• General Manager Nordics

  • Aug 2021 - Sep 2022


Vattenfall

• Sweden
• Utilities
• 700 & Above Employee

• Head of Sales (Medgrundare av Vattenfall Inhouse)

  • Nov 2016 - Aug 2021

  Medgrundare av Energy Solutions och konceptet Vattenfall InHouse. Vattenfall Energy solutions utvecklar smarta tjänster och innovativa affärsmodeller inom den decentraliserade energisektorn.Ansvarig för utveckling av försäljningen och kundrelationer. Ansvarig även för att skapa nya affärer inom den decentraliserade energisektorn

• Commercial Director Vattenfall Small and Medium Enterprises Nordic

  • Jan 2011 - Nov 2016

  Ansvarig för Vattenfalls affärer mot Små och Medelstora företag i Norden.Under min tid som Commercial Director Nordic ökade kundbasen signifikant och lönsamheten med över 100%. Vi introducerade även nya produkter såsom laddinfrastruktur för elbilar och solceller under 2013.

• Acting Director Consumer Market Nordics

  • Sep 2015 - Mar 2016

  Tillförodnad chef för för Vattenfalls konsument marknad.

• Head of Business Control

  • Nov 2008 - Dec 2010

  Ansvarig för affärsplan och IT utveckling inom Vattenfall konsumentmarknad. Ansvarade även för strategiimplementation och uppföljning av affärsområdet. I min roll som Head of Business Control var jag en av tre nyckelpersoner som utarbetade och implementerade en strategi för en "turn around" av affärsområdet. Resultatet av denna strategi var att affärsområdet nu har en långsiktig och postiv lönsamhet



Västerbergslagens Elförsäljning

• Chairman of the board

  • Apr 2011 - Sep 2017

  Under min tid som styrelseordförande i VB elförsäljning ökade försäljningen, kundbasen och lönsamheten i bolaget. Under min tid som styrelseordförande i VB elförsäljning ökade försäljningen, kundbasen och lönsamheten i bolaget.


Borås Elhandel
• Sweden
• Utilities Administration
• 1 - 100 Employee
• Member of the board

  • Apr 2009 - Jun 2011


Relevant Traffic

• Mexico
• Advertising Services

• Chief Financial Officer

  • May 2007 - Sep 2008

  Ansvarig för koncernens Ekonomi och administration. Ansvarade även för vår bolagsexpansion med uppgift att starta koncernens bolag i Europa operativt. Detta innebar bland annat att skapa förutsättningar för att den operativa verksamheten skulle fungera exempelvis lokaler, adminstration, ekonomifunktion mm. Som CFO ingick jag i koncernledningen och rapporterade till CEO. Ansvarig för koncernens Ekonomi och administration. Ansvarade även för vår bolagsexpansion med uppgift att starta koncernens bolag i Europa operativt. Detta innebar bland annat att skapa förutsättningar för att den operativa verksamheten skulle fungera exempelvis lokaler, adminstration, ekonomifunktion mm. Som CFO ingick jag i koncernledningen och rapporterade till CEO.



Ernst&Young

• China
• Accounting
• 700 & Above Employee

• Management Consultant

  • 2006 - 2007

  Deltog i att bygga E&Y koncept "From book to business the new CFO agenda". Deltog och ledde projekt inom omorganisation av ekonomifunktion, samt i bedrägeri och ogentlighetsutredningar som gjordes på uppdrag av kunder vid misstanke om oegentlighet eller ekonomisk brottslighet. Deltog i att bygga E&Y koncept "From book to business the new CFO agenda". Deltog och ledde projekt inom omorganisation av ekonomifunktion, samt i bedrägeri och ogentlighetsutredningar som gjordes på uppdrag av kunder vid misstanke om oegentlighet eller ekonomisk brottslighet.



Shell

• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee

• Retail Finance Manager UK/IR

  • 2005 - 2006

  Ansvarade för ekonomifunktionen inom affärsområde Retail UK/IR. Ansvarade även för internrevision. Shell UK/IR retail består av cirka 900 service stationer i Storbrittannien med kontor i London och Manchester.I min roll som Finance Manager UK var jag delaktig i ett strategiprojekt där Shell sammanfogade 2 regioner Norden och UK och sålde verksamheten på Irland. Jag var även delaktig implementeringen och organsieringen av en ny Governance Risk och Assurance organisation för det geografiska området. Show less

• Retail Finance Manager Sweden

  • 2001 - 2005

  Ansvarade för ekonomifunktionen inom affärsområdet Retail i Svenska Shell.I min roll som Finance Manager Shell var jag en del i ett projekt som planerade och implementerade en ny strategi för Shell Sverige. Varumärket delades i 2 olika delar, Shell Express, där målgruppen var prisjägare (USP, snabbt, billigt och enkelt) samt Shell för de bemannade stationerna där målgruppen var premium segmentet (premiumbränlse, och premium reservdelar).



Fritidsresor

• India
• Truck Transportation

• Head of Yield Management

  • 1999 - 2001

  Som Head of Yield Management i TUI/Fritidsresor var jag ansvarig för omorganisationen av fyra avdelningar. Målet var att den nya organisationen skulle bli mer effektiv och spegla Fritidsresors övriga organisation. Resultatet av projektet var en ökad effektivitet med en årlig besparing på 4–6 MSEK. Som Head of Yield Management i TUI/Fritidsresor var jag ansvarig för omorganisationen av fyra avdelningar. Målet var att den nya organisationen skulle bli mer effektiv och spegla Fritidsresors övriga organisation. Resultatet av projektet var en ökad effektivitet med en årlig besparing på 4–6 MSEK.



Vägverket (National Road Administration)

• Strategic planning

  • Jun 1997 - Feb 1999

  Ansvarig för forskningprojekt i Vägverket inom områdena prisättning av externa effekter exempelvis prisättning av koldioxid, intrång i naturområden mm. Deltog i utvärderingar av stora investeringar i infrastrukturprojekt och i den strategiska planeringen av det nationella transportsystemet. Deltog även i ett projekt där målet var att ta fram ett nytt system för planering av transportsystemet, kallat SAMPERS. Ansvarig för forskningprojekt i Vägverket inom områdena prisättning av externa effekter exempelvis prisättning av koldioxid, intrång i naturområden mm. Deltog i utvärderingar av stora investeringar i infrastrukturprojekt och i den strategiska planeringen av det nationella transportsystemet. Deltog även i ett projekt där målet var att ta fram ett nytt system för planering av transportsystemet, kallat SAMPERS.