Experience

Columbia/Okura LLC

• United States
• Industrial Automation
• 1 - 100 Employee

• Director de Ventas Latino América

  • Apr 2014 - Present

  • Abrir el mercado Latino Americano para Columbia Machine y Columbia Okura • Búsqueda de representantes en los principales países de la Región • Negociación de contratos con los mejores representantes de cada país e iniciar la relación con ellos. • Plan de Marketing de acuerdo al país • Plan de créditos por medio el Ex-Im Bank para la Región • Abrir el mercado Latino Americano para Columbia Machine y Columbia Okura • Búsqueda de representantes en los principales países de la Región • Negociación de contratos con los mejores representantes de cada país e iniciar la relación con ellos. • Plan de Marketing de acuerdo al país • Plan de créditos por medio el Ex-Im Bank para la Región



SD Soluciones

• Software Development

• Gerente General

  • Sep 2013 - Apr 2014

  SD Soluciones es una empresa del Grupo Geos dedicada a IT dando soporte en sitio o remoto 24/7 a su vez todo el equipo necesario para redes. Responsabilidad del puesto: • Abrir mercado en la Iniciativa Privada para las empresas del Grupo • Coordinar proyectos actuales en el Gobierno Federal • Consolidar alianzas para incrementar el portafolio de productos • Participación en la parte de conceptualización e ingeniería de los diferentes proyectos Logros: • Plan de trabajo para los siguientes 3 años • Diversos planes de ventas para abrir el mercado para PYMES, Banca y las 500 empresas AAA de México • Abrir mercado en Banca, Gobierno e IP • Negociaciones con Banorte y American Express para ofrecer planes de financiamiento para los proyectos PYME Show less



Intelligrated

• Canada
• Machinery Manufacturing

• General Director

  • Jun 2010 - Sep 2013

  Director de la Oficina de Mexico / Country Manager Intelligrated es una de las compañías mas grandes del mundo en diseño, manufactura, instalación y servicio post venta para el manejo de materiales con productos para transporte, paletizado, surtido de ordenes, clasificadores de productos y almacenes automáticos. Responsabilidad del puesto: • A cargo un staff de 12 personas entre ventas, ingeniería, soporte al cliente y administración. • Consolidar las ventas y tener cuentas clave con ventas recurrentes como Colgate, Unilever, P&G entre otros. • Negociaciones finales en las ventas de proyectos de paletizado, manejo de materiales, surtido de ordenes y clasificación de productos. • Supervisión y participación activa en la parte de conceptualización e ingeniería de los diferentes proyectos tanto interno como directamente con los clientes. • Coordinación de los proyectos para definir flujos de efectivo de acuerdo a las condiciones de pago de los clientes, manufactura de los productos, embarque e instalación. • Coordinación de Expos. Logros: • Ventas superiores a los 7 millones de dólares anuales y en incremento para este año y un backlog de proyectos potenciales por mas de 12 millones de dólares para el 2014. • Reducción de costos de la oficina al aplicar políticas de viajes, telecomunicaciones y consumo de gasolina que ayudo a los empleados a reducir el costo. • Creación del plan de marketing en cada año buscando una penetración en medios escritos especializados que tuvieran un alto numero de pases y participación en Radio como parte de ese proceso. • Desarrollo de nuevos proveedores para la instalación de los equipos que nos permitieran ser mas competitivos incluyendo instalación eléctrica, mecánica y de control. • Creación de soluciones para reducir los costos de los proyectos en donde no éramos competitivos. Show less



FKI Logistex / Intelligrated

• Gerente de Ventas

  • Nov 2006 - Jun 2010

  Intelligrated es una de las compañías mas grandes del mundo en diseño, manufactura, instalación y servicio post venta para el manejo de materiales con productos para transporte, paletizado, surtido de ordenes, clasificadores de productos y almacenes automáticos. Responsabilidades del puesto: • Parte del equipo que abrió la oficina de México. • Como Gerente de Ventas mi labor fue abrir mercado en las principales compañías de México como Unilever, P&G, Silodisa, FEMSA, Kellogg´s entre otros para los diferentes productos que cuenta la compañía. • Desarrollo de proyectos de paletizado robóticos, convencionales, surtido de ordenes y almacenes automatizados en conjunto con los clientes hasta llegar a la solución adecuada para las necesidades de la operación. Logros: • Primer proyecto vendido que fue de 7 millones de dólares para Soriana con el Clasificador mas grande de México en Salinas Victoria N L. • Logrando año con año los presupuestos de ventas. • Venta de la primera maquina paletizadora de su serie y modelo 3 meses después de su lanzamiento mundial • Contratación de personal para el área de ventas. Show less



CSi México

• Computers and Electronics Manufacturing

• Gerente de Ventas

  • Oct 2002 - Nov 2006

  CSi es una empresa Holandesa líder en el mercado Europeo de maquinas paletizadoras y de transportadores. Responsabilidades del puesto: • Apertura de la oficina de México teniendo como objetivo ampliar la base instalada de clientes en el país, estableciendo relaciones con niveles de gerencias de proyectos hasta dirección general. • Desarrollo de proyectos para la logística interna en compañías como la Costeña, Sabormex y Alpura. En donde se buscaba ayudar al cliente para el desarrollo del concepto, adecuación del mismo a la situación actual y futura de la planta, la negociación final del proyecto; una vez vendido, trabajar en la ingeniería de detalle con el cliente en conjunto con el personal de Holanda, y supervisar la instalación. • Coordinar Expos. Logros: • Cumplimiento al 100% de los objetivos de ventas, prospectos y backlog de proyectos. • Incremento de ventas del 10% cada año. • Desarrollo de proveedores para la instalación de los equipos. Show less



SETPSA (Servicios Técnicos para Productos Alimenticios

• Proyectos

  • Jun 2001 - Oct 2002

  SETPSA era una compañia que distribuia, diseñaba y manufacturaba equipos para cocinas industriales. Responsabilidades del puesto: • Creación de proyectos para COSTCO, Mc Donald's, Papa Jones y Dominos Pizza. • Calculo de costos. • Supervisión de personal durante la instalación y puesta en marcha del proyecto. Logros: • Creación de políticas de viaje, presentación y reducción de costos. • Reducción de costos de instalación. SETPSA era una compañia que distribuia, diseñaba y manufacturaba equipos para cocinas industriales. Responsabilidades del puesto: • Creación de proyectos para COSTCO, Mc Donald's, Papa Jones y Dominos Pizza. • Calculo de costos. • Supervisión de personal durante la instalación y puesta en marcha del proyecto. Logros: • Creación de políticas de viaje, presentación y reducción de costos. • Reducción de costos de instalación.



Grupo Industrial Alfa (Recuperación de Aceros )

• Gerente de Planta

  • Jun 1999 - Jan 2000

  Recuperación de Aceros fue una empresa parte de HYLSA para asegurar la calidad de la materia prima necesaria para la fabricación de acero en las distintas plantas del Pais. Renuncia voluntaria para terminar materias de titulación. Responsabilidades del puesto: • A cargo de 11 personas (2 Administrativos y 9 de operaciones). • Crear plan de logística para colocar 2,500 toneladas mensuales a 2 fundiciones externas en Apizaco, Tlaxcala y Orizaba, Veracruz. En operación actualmente. • Coordinar transporte y personal para el retiro del material de Autotek. • Mantener y fortalecer la relación comercial con los distintos proveedores y clientes de la planta en este caso venta de regresos de producción de HYLSA a Rassini Frenos. Logros: • Establecer las relaciones comerciales con fundiciones externas para lograr una venta de 2,500 toneladas mensuales de chatarra. • Estudio económico para dar servicio a la planta de HYLSA Puebla en el corte de regresos industriales para reducir el costo. • Control de los presupuestos de operación y de ventas. Show less



Grupo Industrial Alfa (Recuperación de Aceros S.A. de C.V.)

• Gerente de Proyectos

  • Jun 1997 - Jun 1999

  Recuperación de Aceros fue una empresa parte de HYLSA para asegurar la calidad de la materia prima necesaria para la fabricación de acero en las distintas plantas del Pais.Responsabilidades del puesto:• Establecer la relación comercial con los principales productores de chatarra y arrabio de Estados Unidos y Europa.• Preparar plan operativo para la importación de chatarra a planta Puebla.• Integrar plan para implementar el programa R/3 de SAP.• Evaluación y desarrollo de un proyecto para la construcción de una nueva planta.• Construcción de una nave industrial.• Instalación y arranque de maquinaria para la nueva nave industrial.• Estudio económico y de mercado para fabricar paca de aluminio para Nemak en Monterrey.• Pruebas y puesta en marcha de la producción de paca de aluminio, incluyendo logística, modificación de maquinaria, métodos de carga y descarga.• Proyecto de intranet y nueva red de computadoras.• Planeación y ejecución de la reestructuración del área administrativa y operativa de la planta matriz y planta Puebla.Logros:• Reducción de costo de la planta matriz en Vallejo.• Control financiero de las plantas.• Desarrollo de base de datos para el manejo de proveedores lo que permitió un incremento en producción al controlar los volúmenes entregas y mejorar el servicio. Show less

• Gerente de Planta

  • Jun 1994 - Jun 1997

  Recuperación de Aceros fue una empresa parte de HYLSA para asegurar la calidad de la materia prima necesaria para la fabricación de acero en las distintas plantas del Pais.Responsabilidades del puesto:• A cargo de 30 personas (6 confianza y 24 obreros).• Desarrollo de procedimientos y base de datos para el manejo de proveedores, aplicado en las 3 plantas restantes de la organización.• Manejo de la relación con el Sindicato, Secretaria del Trabajo, Ecología estatal y federal.• Desarrollo de un proyecto conjunto con el Corporativo para el cambio de la Ley Ecológica para el manejo de rebabas de acero.Logros:• Incremento de la producción de 3,500 a 6,500 tons mensuales.• Integración del equipo• Creación de una politica para el manejo de los proveedores que se estableció en resto de las plantas de la organización. Show less

• Asistente del Gerente General

  • Jan 1992 - Jun 1994

  Recuperación de Aceros fue una empresa parte de HYLSA para asegurar la calidad de la materia prima necesaria para la fabricación de acero en las distintas plantas del Pais.Responsabilidades del puesto:• Principal función fue el desarrollo de proyectos especiales• Construcción de la planta matriz en la Industrial Vallejo.• Implementación de dos redes de mini computadoras AS/400.• Análisis e implementación de los programas administrativos y operativos. Logros:•Arranque de la planta de Cuautitlán.•Resolución de conflictos entre gerencias Show less