Experience

Municipalidad de Cerro Navia

• Chile
• Government Administration
• 200 - 300 Employee

• Ingeniero de proyecto

  • Mar 2023 - Present

  Ingeniero en Proyecto PMB – Auditoria de Eficiencia Energética en el Sistema de Alumbrado Público y Dependencias Municipales. Objetivo: Generar una propuesta técnica que permita a la Municipalidad de Cerro Navia optar a un alumbrado público más eficiente, de mayor calidad y funcionalidad, así como también proyectar soluciones de iluminación de los espacios de trabajo y también difundir la importancia de la eficiencia energética, tanto a nivel de los funcionarios municipales, como de habitantes y usuarios de los servicios comunales. Show less



Fundación de Salud Primaria

• Recoleta, Región Metropolitana

• Director de proyectos de licitaciones

  • Aug 2022 - Feb 2023

  Encargado de revisar las ofertas publicadas en el Portal Mercado Público que sean de interes para la FUSALP, realizar la postulación en el caso que amerite y realizar un seguimiento a la oferta postulada hasta el cierre. Encargado de revisar las ofertas publicadas en el Portal Mercado Público que sean de interes para la FUSALP, realizar la postulación en el caso que amerite y realizar un seguimiento a la oferta postulada hasta el cierre.



Municipalidad de Cerrillos

• Encargado de Presupuesto Municipal

  • Jan 2018 - Dec 2021

  Asesorar en las acciones de supervisión de la ejecución del presupuesto municipal, así como proponer modificaciones presupuestarias cuando sea necesario y pertinente para el buen funcionamiento de la gestión municipal.

• Formulador de Licitaciones Compras Publicas

  • Jun 2017 - Dec 2021

  Creación de Bases Administrativas Generales de las Licitaciones asignadas. Realicé y mejoré las Especificaciones Técnicas de distintos productos y servicios a licitar para obtener una calidad idónea y adecuada a las necesidades de la municipalidad.



Colo-Colo

• Chile
• Spectator Sports
• 1 - 100 Employee

• Administrador

  • Jul 2015 - Sep 2016

  • Mejorar el ingreso de nuevos y antiguos socios al sistema, dando ciertas recomendaciones de mejoramiento y de perfeccionamiento en el almacenamiento de información a respalda para entregar una mejor atención • Gestionar el PAC con el Banco Estado, coordinando las reuniones y capacitaciones al personal para entender los protocolos a seguir, cruzando los archivos con el departamento de Informática, poniendo en marcha y funcionamiento el sistema. • Realizar contactos con distintas empresas y marcas que quieran prestar servicios al club, así como también la gestión de auspicios para el apoyo deportivo en sus distintas ramas. Show less



Movistar Team

• Spain
• Spectator Sports
• 300 - 400 Employee

• Ejecutivo de atención al cliente

  • Jan 2016 - Apr 2016

  EAC en Sucursal Mall Plaza Vespucio EAC en Sucursal Mall Plaza Vespucio



Santander

• Spain
• Banking
• 700 & Above Employee

• Agente de Recuperaciones

  • Jan 2014 - Jun 2014

  • Contactar a los distintos clientes morosos para renegociar sus deudas, o comprometerlos con una fecha de pago próxima con el fin de regularizar sus compromisos financieros con el banco. • Sacó al máximo sus capacidades, automatizando los procesos, ordenando los plazos a cumplir los objetivos de manera óptima. • Contactar a los distintos clientes morosos para renegociar sus deudas, o comprometerlos con una fecha de pago próxima con el fin de regularizar sus compromisos financieros con el banco. • Sacó al máximo sus capacidades, automatizando los procesos, ordenando los plazos a cumplir los objetivos de manera óptima.



Schindler Group

• Switzerland
• Industrial Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Jefe de operaciones

  • Jan 2012 - Jun 2012

  • Gestión de certificados de instalación de Ascensores y el mejoramiento del sistema de Planificación de Recursos • Alcanzó a satisfacer al departamento de Proyectos de una manera ordenada, contundente y responsable por cada tema/situación, logró uniformidad e integridad a su desempeño. • Gestión de certificados de instalación de Ascensores y el mejoramiento del sistema de Planificación de Recursos • Alcanzó a satisfacer al departamento de Proyectos de una manera ordenada, contundente y responsable por cada tema/situación, logró uniformidad e integridad a su desempeño.