Experience

Co-Anim

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Créateur de synergies positives

  • Jan 2023 - Present

  La Cohésion est le moteur de Co-Anim et se décline en 3 axes : Le conseil en management spécialisé en Team building : Le Team Building est ici utilisé comme un outil qui apporte une expertise et un panel de recommandations pour optimiser un management ou pallier des dysfonctionnements au sein d’équipes de travail. La méthode utilisée est une approche innovante avec des effets positifs durables. Nous cernons le fonctionnement et l'organisation de votre structure et faisons participer votre équipe à une activité divertissante sur une période définie au préalable, qui demande peu d'investissement et qui n’empiète pas sur le temps de travail. L’intérêt pour votre entreprise, sont les bienfaits qui découleront de cette activité et les conseils "sur-mesure" apportés à votre (vos) manager(s). Le Team Building : Si le conseil n’est pas une priorité pour vous, Co-Anim peut vous organiser un Team Building d’un genre nouveau. Nos créations originales vous permettent d’apporter une synergie positive sur du long terme. Toujours soucieux de ne pas rogner le temps de travail mais de rendre le quotidien plus motivant, Co-Anim vous aidera à mettre vos collaborateurs dans une dynamique positive. L’évènementiel : Vous êtes un Bar ou une grande enseigne, Co-Anim vous propose d’organiser un évènement en relation avec les grands évènements sportifs (Coupe du monde Foot, Rugby…). L’enjeu est de créer une forte attraction dans votre établissement par un divertissement rassembleur. D’autres activités sont en cours de développement, notamment pour les communes. Si vous montrez un intérêt pour ce projet ou si vous avez des questions le concernant, n’hésitez pas à nous le faire savoir. Show less



Marine Nationale

• France
• Armed Forces
• 700 & Above Employee

• Chargé d’étude technique

  • Sep 2019 - Dec 2022

• Chef de projet

  • May 2016 - Sep 2019

  Industrialisation des visites techniques hélicoptères NH90 CAÏMANS MARINE-Création d’un bureau technique -Planification et ordonnancement des taches de maintenance -Mise en place d’un prévisionnel de travail en relation avec la logistique -Création et développement d’outils informatiques de gestion de projet-Pilotage du projet et optimisation de son fonctionnement -Management d’une équipe technique.

• Chef d’equipe

  • Sep 2012 - May 2016

  Chef de visite technique, entretien, dépannage et mise en œuvre des hélicoptères NH90 en milieu opérationnel-Coordination de l’ensemble des travaux d’entretien préventif et curatif à réaliser lors d’une visite technique périodique -Encadrement et formation d’une équipe technique -Suivi de la logistique et de la bonne exécution des tâches de maintenance -Gestion du personnel en fonction de leurs compétences -Contrôle de la qualité du travail réalisé-Réalisation de bilan d’avancement -Validation de la remise en service d’un hélicoptère après la maintenance Show less

• Expert technique

  • Sep 2008 - Sep 2012

  Expert technique, dépanneur en maintenance Aéronautique de niveau 2 sur hélicoptère WG13 LYNX-Analyse et dépannage en situation opérationnelle -Maitrise de l’ensemble de la documentation technique et de ses subtilités -Autoriser la remise en vol d’un hélicoptère après dépannage -Formation et encadrement d’une équipe technique

• Technicien de maintenance aéronautique

  • Sep 2005 - Sep 2008

  Technicien, dépanneur sur hélicoptère WG13 LYNX en flottille opérationnelle (31F)

• Technicien de maintenance aéronautique

  • Jun 1998 - Sep 2005

  Opérateur en visite d’intégrité structure sur WG13 LYNX en service de maintenance aéronautique