Experience

Fonction Publique

• France
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Directeur de projet infrastructure portuaire

  • Feb 2022 - Present

  Porto-Vecchio, Corse, France - Direction du projet d'extension du port de plaisance de Porto-Vecchio 105 m€ - Pilotage économique du projet et recherche de financement - Exemplarité environnementale et nautisme durable - Excellence opérationnelle - Aménagement du territoire - Partenariats économiques et industriels - Economie de la mer - Concertation publique



Groupe ADP

• France
• Airlines and Aviation
• 700 & Above Employee

• Directeur adjoint aux mobilités et services Aéroport Paris CDG

  • Mar 2020 - Feb 2022

  Paris, Île-de-France, France - Exploitation des accès : routes, CDG VAL, bus, relation avec les loueurs et taxis - Exploitations des parkings l'aéroport de Paris CDG - Opérations de logistique aéroportuaire - Maintenance des engins spéciaux et gestion de flotte véhicules légers - Sûreté et sécurité publique hors aérogare



Air France

• France
• Airlines and Aviation
• 700 & Above Employee

• Responsable Opérations Logistique Orly et CDG

  • Oct 2016 - Mar 2020

  Région de Paris, France - Déploiement et conduite de projets en excellence opérationnelle et innovation managériale - Responsable du stockage et distribution des pièces de rechange avions et systèmes - Responsable réception et export au sein de la zone industrielle d'Orly - Encadrement de 300 agents, maîtrises et cadres répartis sur 5 sites industriels - Gestion d'un portefeuille de 5M€ de contrats de prestations de services

• Responsable Bancs d'essais reacteurs

  • Oct 2012 - Oct 2016

  Région de Paris, France - Gestion de 2 bancs d'essais réacteurs: MRO + développement dont certification - Encadrement d’une entité opérationnelle de 35 agents de production, maîtrise et cadre - Gestion des projets de fiabilisation (TPM et TRS) - Industrialisation et développement des capacités MRO GE90, GP7200 et certification LEAP - En charge du changement d’organisation -> du service vers la business unit - Responsable de la conduite du changement dans le cadre de l'industrialisation des moteurs… Show more - Gestion de 2 bancs d'essais réacteurs: MRO + développement dont certification - Encadrement d’une entité opérationnelle de 35 agents de production, maîtrise et cadre - Gestion des projets de fiabilisation (TPM et TRS) - Industrialisation et développement des capacités MRO GE90, GP7200 et certification LEAP - En charge du changement d’organisation -> du service vers la business unit - Responsable de la conduite du changement dans le cadre de l'industrialisation des moteurs LEAP au sein des bancs d'essais réacteurs

• Responsable projet- Banc d'essais réacteurs

  • May 2010 - Oct 2012

  Région de Paris, France - Développement de la capacité Very Big Engine (budget 40M €) pour la direction des moteurs - Industrialisation et développement des capacités industrielles - Analyse et re-engineering des processus de préparation et de conduite des essais selon méthode LEAN/6 sigma - Gestion des fournisseurs dans un contexte international CANADA, USA et Europe

• Responsable méthodes de production - Réparation compresseur haute pression

  • Mar 2008 - May 2010

  Région de Paris, France - Encadrement d’une équipe d’agents de maîtrise (10 personnes) - Définition et pilotage du budget de l’unité de production (1M€) - Maîtrise des processus industriels de l’unité - Mise en place de démarches d’amélioration continue: 3 projets LEAN / 6 sigma



Airbus Group

• Banking
• 1 - 100 Employee

• Ingénieur étude pour ALTRAN

  • Jan 2006 - Mar 2008

  Région de Toulouse, France - Définition fonctionnelle et évaluation du système de navigation Futur Air Navigation System en étroite collaboration avec les pilotes et ingénieurs d’essais - Rédaction du plan de validation et vérification - Rédaction des spécifications fonctionnelles en partenariat avec les instances normatives et règlementaires aéronautiques (DGAC, EUROCAE et RTCA)

• Ingénieur conseil pour ALTRAN

  • Oct 2006 - Dec 2006

  Région de Toulouse, France - Audit des processus dans le cadre de POWER 8 (cartographie et analyse SWOT) des activités électriques d’AIRBUS : conception, développement, fabrication, installation, suivi des fournisseurs et gestion des programmes A380 et A400M - Contexte international: Hamboug, Filton, Toulouse