Experience

Assunta
• Australia
• 1 - 100 Employee
• Gerente administrativa

  • Mar 2019 - Present


Via Permanente | Ferrovia Hi-Tech

• Supervisora Admnistrativa

  • Nov 2016 - Feb 2019

  Interface da empresa entre diretoria e colaboradores. Operação de todas rotinas de recursos humanos (folha de pagamento, benefícios, ponto, relações com sindicatos, contabilidade e advogados trabalhistas) e rotinas financeiras (fluxo de caixa, conciliação, pagamentos, recebimentos, faturamento, entre outras) a empresa. Coordenação de colaboradores em serviços fora da empresa. Gerenciamento, planejamento e controle dos recursos e as atividades, garantindo conformidade com as normas e políticas da empresa. Acompanhamento de processos e resultados, atuação direta com a diretoria para definir estratégias, a fim de assegurar o melhor desempenho dos negócios. Show less



Serfer Industria E Comercio

• Brazil
• Textile Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente administrativo

  • Mar 2014 - Nov 2016

  Comecei na empresa como Vendedora (mar a jun/2014) fui promovida a Coordenadora Financeiro (jun/2014 a jul/2015) e então a Gerente Administrativa. Operação de todas rotinas das áreas financeira (fluxo de caixa, conciliação, DRE, pagamentos, recebimentos, faturamento, entre outras) e recursos humanos (folha de pagamento, benefícios, ponto, CIPA, entre outras) da empresa. Gerenciamento, planejamento e controle dos recursos e as atividades, garantindo conformidade com as normas e políticas da empresa. Acompanhamento de processos e resultados, atuação direta com a diretoria para definir estratégias, a fim de assegurar o melhor desempenho dos negócios. Show less



Tinna.com.br

• Brazil
• Retail Luxury Goods and Jewelry
• 1 - 100 Employee

• Gerente operacional

  • Aug 2012 - Nov 2013

  Supervisão das áreas: produção, compras, administrativo (financeiro e pessoal) e lojas. Supervisora de Loja Consultoria: identificar e discutir formas de alcançar melhores resultados no grupo de unidades sob responsabilidade; Inovação: pesquisa e desenvolvimento de novas ideias para a rede, sempre alinhado com a estratégia da franqueadora; Capacitação: busca contínua por otimização de processos através do ensinar a trabalhar melhor. As ferramentas utilizadas são: qualidade de relacionamento, treinamentos, exemplos de outras redes, simulações, etc. Auditoria: fiscalizar e avaliar se os padrões e processos definidos pela franqueadora estão sendo aplicados. Show less