Julia Costa

Gerente de projetos e processos at Emprotec
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Recife, Pernambuco, Brazil, BR
Languages
  • Português -
  • Inglês -

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Naia Lua Maçaira Travassos

Júlia é uma profissional que admiro muito; dedicada, antenada às tendências / inovações de mercado e com um forte espírito de equipe. A energia incansável somada a uma mente inovadora e a um perfil que puxa todo o time pra cima fazem dela uma profissional excelente!

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Credentials

  • Contabilidade para não contadores
    Insper
    Feb, 2022
    - Nov, 2024
  • EY Analytics - Data visualization - Bronze
    EY
    Jan, 2020
    - Nov, 2024
  • EY Innovation - Design thinking - Bronze
    EY
    Mar, 2019
    - Nov, 2024

Experience

    • Brazil
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de projetos e processos
      • Dec 2021 - Present

      1. Implantar os processos de ponta a ponta, permitindo a coesão entre as áreas, aumento da produtividade e mitigação de riscos. Dentre as atividades, estão: • Implantação do sistema TOTVs (estoque, financeiro e compras). • Redesenho dos processos administrativos para acompanhar a implantação do sistema. • Construção de relatórios executivos para tomadas de decisões. • Estabelecer uma cultura de planejamento, voltada para a metodologia ágil. 2. Desenvolver projetos voltados para a redução de custo. Show less

    • United Kingdom
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Consultora Sênior
      • Aug 2020 - Dec 2021

      Atuação na área de consultoria de gestão (estratégia e processos), em clientes nacionais e internacionais, em projetos para o Brasil e fora do Brasil (entregas em inglês). Atuei como líder em campo da equipe de consultores e trainees, e nos reports do projeto para os gestores dos clientes.Gestão por resultados (PDCA):• Construção de ficha técnica com o detalhamento das iniciativas e indicadores estratégicos (comercial, controladoria, financeiro, produção, entre outros).• Estruturação do ciclo de reuniões de monitoramento dos resultados, ferramentas para apuração e controle dos indicadores.Mapeamento de processos: • Identificação dos gaps e sugestão de oportunidades de melhorias. • SLAs e fluxos TO BE. • Definição de indicadores estratégicos e operacionais. Planejamento estratégico:• Estudo aprofundado e categorização de tendências do setor com objetivo de nortear o cliente na sua estratégia de longo prazo. • Elaboração de um diagnóstico sobre a cultura digital na cidade do Recife (projeto do Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO), UK, em conjunto com a ONU). • Desenvolvimento de indicadores e iniciativas voltados para a inclusão digital no Recife. Plano de negócio:• Constituição de um plano de negócio e um plano de experimentação para lançamento da nova empresa no mercado. Show less

    • Consultora
      • Aug 2017 - Aug 2020

    • Trainee
      • Jun 2016 - Aug 2017

    • Brazil
    • Real Estate
    • 300 - 400 Employee
    • Estagiária
      • May 2014 - May 2016

Education

  • Universidade de Pernambuco
    Bacharelado, Administração de Empresas
    2012 - 2016
  • Bell English
    Ensino de Inglês como Segundo Idioma
    2012 - 2012

Community

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