Julia Costa
Gerente de projetos e processos at Emprotec- Claim this Profile
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Português -
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Inglês -
Topline Score
Bio
Naia Lua Maçaira Travassos
Júlia é uma profissional que admiro muito; dedicada, antenada às tendências / inovações de mercado e com um forte espírito de equipe. A energia incansável somada a uma mente inovadora e a um perfil que puxa todo o time pra cima fazem dela uma profissional excelente!
Naia Lua Maçaira Travassos
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Naia Lua Maçaira Travassos
Júlia é uma profissional que admiro muito; dedicada, antenada às tendências / inovações de mercado e com um forte espírito de equipe. A energia incansável somada a uma mente inovadora e a um perfil que puxa todo o time pra cima fazem dela uma profissional excelente!
Naia Lua Maçaira Travassos
Júlia é uma profissional que admiro muito; dedicada, antenada às tendências / inovações de mercado e com um forte espírito de equipe. A energia incansável somada a uma mente inovadora e a um perfil que puxa todo o time pra cima fazem dela uma profissional excelente!
Credentials
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Contabilidade para não contadores
InsperFeb, 2022- Nov, 2024 -
EY Analytics - Data visualization - Bronze
EYJan, 2020- Nov, 2024 -
EY Innovation - Design thinking - Bronze
EYMar, 2019- Nov, 2024
Experience
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Emprotec
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Brazil
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Industrial Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Gerente de projetos e processos
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Dec 2021 - Present
1. Implantar os processos de ponta a ponta, permitindo a coesão entre as áreas, aumento da produtividade e mitigação de riscos. Dentre as atividades, estão: • Implantação do sistema TOTVs (estoque, financeiro e compras). • Redesenho dos processos administrativos para acompanhar a implantação do sistema. • Construção de relatórios executivos para tomadas de decisões. • Estabelecer uma cultura de planejamento, voltada para a metodologia ágil. 2. Desenvolver projetos voltados para a redução de custo. Show less
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EY
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United Kingdom
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Consultora Sênior
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Aug 2020 - Dec 2021
Atuação na área de consultoria de gestão (estratégia e processos), em clientes nacionais e internacionais, em projetos para o Brasil e fora do Brasil (entregas em inglês). Atuei como líder em campo da equipe de consultores e trainees, e nos reports do projeto para os gestores dos clientes.Gestão por resultados (PDCA):• Construção de ficha técnica com o detalhamento das iniciativas e indicadores estratégicos (comercial, controladoria, financeiro, produção, entre outros).• Estruturação do ciclo de reuniões de monitoramento dos resultados, ferramentas para apuração e controle dos indicadores.Mapeamento de processos: • Identificação dos gaps e sugestão de oportunidades de melhorias. • SLAs e fluxos TO BE. • Definição de indicadores estratégicos e operacionais. Planejamento estratégico:• Estudo aprofundado e categorização de tendências do setor com objetivo de nortear o cliente na sua estratégia de longo prazo. • Elaboração de um diagnóstico sobre a cultura digital na cidade do Recife (projeto do Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO), UK, em conjunto com a ONU). • Desenvolvimento de indicadores e iniciativas voltados para a inclusão digital no Recife. Plano de negócio:• Constituição de um plano de negócio e um plano de experimentação para lançamento da nova empresa no mercado. Show less
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Consultora
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Aug 2017 - Aug 2020
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Trainee
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Jun 2016 - Aug 2017
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Queiroz Galvão Desenvolvimento Imobiliário S.A.
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Brazil
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Real Estate
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300 - 400 Employee
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Estagiária
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May 2014 - May 2016
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Education
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Universidade de Pernambuco
Bacharelado, Administração de Empresas -
Bell English
Ensino de Inglês como Segundo Idioma