Experience

Plexus Consultores

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• • Apr 2023 - Present

  Diseñamos e implementamos soluciones a la medida, tenemos un equipo de consultores altamente calificados y trabajamos tomando lo mejor de cada metodología, para asegurar el logro de los objetivos de nuestros clientes. Diseñamos soluciones de acuerdo con la realidad de tu compañía.Encargado de las operaciones comerciales en Puerto Rico, República Dominicana, Ecuador y Colombia.

• • Mar 2011 - Apr 2023

  Consultor corporativo con énfasis en reingeniería de procesos e implementación de estrategias de eficiencia operativa, colaboré en la ejecución de diagnósticos y proyectos en diversas industrias en algunos países de Latinoamérica. 5 años en la industria de la construcción como desarrollador y comercializador inmobiliario.Diagnósticos y proyectos ejecutados - Parautos - automotriz - México - Grupo Éxito - Retail - Colombia - Odebrecht - Construcción - Perú- Maquisistema - Financiero - Perú- JJC - Construcción - Perú- Mibanco - Financiero - Perú - Seasky - Retail - Perú- Arquitectura y concreto - Construcción - Colombia- LAN - Aerolinea - Perú- Ingenio Manuelita - Ingenio - Colombia- Aguas Kpital - Acueducto - Colombia- Orange - Comunicaciones - Republica dominicana - CAM - Eléctricos - Chile Show less



CENTURY 21®

• United States
• Real Estate
• 700 & Above Employee

• Socio fundador

  • Oct 2019 - Present

  Liderar y supervisar las actividades en las diferentes áreas de la organización, encargado de las negociaciones corporativas y alianzas estratégicas, velar por el cumplimiento de las metas comerciales y financieras de la compañía. Liderar y supervisar las actividades en las diferentes áreas de la organización, encargado de las negociaciones corporativas y alianzas estratégicas, velar por el cumplimiento de las metas comerciales y financieras de la compañía.



London Consulting Group

• Mexico
• Business Consulting and Services
• 300 - 400 Employee

• • Nov 2019 - Oct 2020

  Proyecto: Ajover

• • Mar 2018 - Oct 2020

  Análisis: Etapa inicial donde se evalúan los procesos CORE del negocio, durante este periodo se analizan de forma detallada las diferentes áreas de la organización con el objetivo de identificar oportunidades de mejora, la cuales se puedan transformar en beneficios económicos para las compañías a través de la re implementación de procesos. Duración 3-4 semanas, durante el proceso de diagnostico se trabaja directamente con la alta gerencia y propietarios de las organizaciones con los cuales se cierran los tratos.Proyectos: Etapa posterior al análisis, donde se diseñan e implementan las acciones de mejora identificadas. Durante el proyecto se trabaja hombro a hombro con la alta gerencia de la compañía. Duración 9 – 12 mesesAnálisis ejecutados: Trefratelli - Cadena de restaurantes - GuatemalaMercedes Benz- Concesionario - República dominicanaFrigor - Frigorifico - Bolivia Ajover - empaques plásticos - ColombiaFarmagro - Agronegocios - PerúNeuland - Agronegocios - Paraguay La Calera - Alimentos - PerúLos Portales - Construcción - Perú Show less



Weatherford

• Ireland
• Oil and Gas
• 700 & Above Employee

• Practicante

  • 2008 - 2009