Juan Pablo Kaiser
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Bio
J. Mauricio Ballivian
Juan Pablo is a hard worker, very professional and has the ability to listen in a empathic way in order to deliver the best service or product that fit his client´s needs. As a good engineer has a problem resolve orientation.
Nicolas Capelli
Juan Pablo Kaiser has strong abilities solving problems, in teamwork, and in the area of interpersonal relations that will enable him to perform a professional task. He has ability to establish relations with high level of credibility.
J. Mauricio Ballivian
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Nicolas Capelli
Juan Pablo Kaiser has strong abilities solving problems, in teamwork, and in the area of interpersonal relations that will enable him to perform a professional task. He has ability to establish relations with high level of credibility.
J. Mauricio Ballivian
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Nicolas Capelli
Juan Pablo Kaiser has strong abilities solving problems, in teamwork, and in the area of interpersonal relations that will enable him to perform a professional task. He has ability to establish relations with high level of credibility.
J. Mauricio Ballivian
Juan Pablo is a hard worker, very professional and has the ability to listen in a empathic way in order to deliver the best service or product that fit his client´s needs. As a good engineer has a problem resolve orientation.
Nicolas Capelli
Juan Pablo Kaiser has strong abilities solving problems, in teamwork, and in the area of interpersonal relations that will enable him to perform a professional task. He has ability to establish relations with high level of credibility.
Experience
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Zehn Consultancy Services
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Chile
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Gerente General
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Jun 2017 - Present
Primer empresa de máquinas Vending en Chile dedicada al rubro farmacéutico, salud y cuidado personal. Implementación y planeamiento del negocio. Contrato de exclusividad con fabricante en Italia, y con Metro de Santiago donde se instalan las primeras máquinas. Acciones: • Definición de proveedores de productos, estrategias de precios, negociación. • Desarrollo de Business Plan de Start up para socios estratégicos. • Búsqueda de ubicaciones y set up colocándolas en las estaciones con mayor flujo del Metro. • Gestión de proyecto tecnológico de integración de POS Transbank. • Registro de marca y análisis de marco legal, técnico y contractual. • Planificación financiera, business units, flujos de caja, presupuestos y proyecciones.
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Placei
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Chile
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Retail Luxury Goods and Jewelry
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CMO
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Jun 2020 - Present
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Peixe
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Chile
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Internet Publishing
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1 - 100 Employee
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VICE PRESIDENT GOODS CHILE & PERU
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Feb 2019 - Mar 2020
Gerente a cargo del área de Goods en e-commerce Groupon – Peixe en Chile y Perú. Foco principal en maximizar la rentabilidad de la vertical. Aumentar nuevos socios, optimizar logística, mejorar gestión de inventario e implementar políticas de pricing. • A cargo de área de servicio al cliente, gerencia comercial, delivery, inventario, planificación y control de gestión (Operaciones , Sales & Costumer Service) e Importaciones. • Creación de P & L detallado de la vertical para ejercer palancas de gestión, manejo diario de caja y planificación de cash Flow, políticas de pago proveedores y negociaciones acorde. • Implementación de políticas de compra de inventario y nuevas estrategias de modelo Marketplace. • Planes de trabajo comercial para aumenta oferta de productos y nuevos socios. • Negociación e implementación de diferentes estrategias de entrega de productos con múltiples operadores logísticos. Delivery en 3 horas, pick up point, pick up en lockers, etc.. • Implementación de estrategias de pricing para aumentar margen de contribución. • Reducción y reestructuración de área, con foco en reducir costos.
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Valles Unidos S.A.
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Chile
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Individual and Family Services
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1 - 100 Employee
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Gerente general
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Oct 2015 - Dec 2016
Responsable de reestructurar la empresa de manera integral con el objetivo de rentabilizar y reorganizar las diferentes unidades de negocios y equipos de trabajo. Acciones: • Presupuestos anuales contables, de caja, KPI’s e informes para el Directorio sobre los indicadores financieros. • Reestructuración de la fuerza de ventas, esquemas de incentivos, redefinición de las políticas comerciales y contractuales. • Implementación de set de indicadores y KPI’s para obtener óptima visualización de la gestión. • Aplicación de esquemas preventivos de morosidad y reestructuración de esta área (DICOM). • Cambios en cultura enfocada al trabajo en equipo, crear valor, crecimiento en acciones motivacionales y visión de éxito futuro. • Reorganización de esquema de políticas para el pago a proveedores. Implementación de pagos con PAC. • Nuevas alternativas en medición y sistemas de control de cobranza para aumentar la recaudación.
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INDEPENDIENTE
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Santiago, Región Metropolitana de Santiago, Chile
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Senior Business Advisor
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Dec 2014 - Oct 2015
• La Bañera www.labañera.cl (dic 2014 – 2017) Empresa de cosmética Natural. Estrategias de ventas, formación y robustecimiento del mecanismo comercial. Implementación de la venta corporativa, y set up en retail. • Hidro Trailelfu www.enerbosh.cl (Mar. 2015- oct. 2015) Proyecto de construcción de mini central hidroeléctrica en la zona de Pucón de capacidad 2.5 MW. Gestión en la construcción, revisión de costos, estados de pagos, contratos y financiamiento. • Maiga Propiedades www.maigapropiedades.cl (2015) Empresa dedicada al corretaje de propiedades. Socio estratégico para incrementar la cartera de clientes y potenciar la imagen de la empresa. Se logró una apertura a la gestión de grandes paños. • Valles Unidos S.A. www.vallesunidos.cl Asesor del Directorio (febrero 2015) luego ser promovido a la Gerencia General en (octubre 2015).
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Parque del Recuerdo
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Individual and Family Services
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500 - 600 Employee
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Gerente de Ventas y Desarrollo de Negocios
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Sep 2009 - Dec 2014
• Creación de fuerza de ventas para penetrar el Mercado C2 y C3 de Santiago (desde cero). A tres años de su creación la fuerza de ventas contaba con 300 personas. • Modificación de los contratos de ventas para ser la primera empresa en presentar al Sernac financiero. • Implementación y puesta en marcha de oficina. Diseño, licitación y gestión de edificio de 2000 m2. • Estrategias de reclutamiento y retención, capacitación, planes motivacionales, presupuestos, control presupuestario y administración de oficinas. • Obtención de entre 92 y 97 puntos en el Great Place to Work en los cinco años medidos y el mejor puntaje de la empresa en Encuesta Pro Humana 2013. • Reestructuración de la Gerencia de Desarrollo de Negocios creando un nuevo plan comercial, aplicando estrategias de gestión de cuentas. • Obtención de los mejores resultados de la empresa vs presupuesto 2013. • Estrategia de generación de convenios con el objetivo de ampliar coberturas, brindar rotación y rentabilizar los convenios existentes. Se incrementaron las ventas y se superaron los objetivos presupuestos en más de un 20%. • Desarrollo de CRM para gestionar la venta a través de entrevistas. • Desarrollo de fuertes habilidades comunicacionales, realización de múltiples eventos con más de 1.500 personas.
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Surecomp
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Canada
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Software Development
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100 - 200 Employee
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Sales Director & Account Manager Account Manager
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Jun 2007 - Oct 2009
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Sales Director
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Jun 2008 - Aug 2009
Responsible for creating and developing account opportunities and new prospects in the Chilean Banking industry.
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SONDA
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Chile
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Information Technology & Services
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700 & Above Employee
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Key Account Manager
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Jan 2006 - Jun 2007
*Apertura de diferentes cuentas y generación de nuevos negocios. Destacando Cruz Verde con quien se cerró un contrato de soporte para todas las farmacias a nivel nacional por US$1MM. *Lideré en proyecto de ventas global con T-Systems, para un outsourcing mundial de Anglo American, coordinando los servicios a entregarse en todo sud América. *Gestioné e implementé de proyecto de automatización de fuerza de ventas de Nestlé. *Apertura de diferentes cuentas y generación de nuevos negocios. Destacando Cruz Verde con quien se cerró un contrato de soporte para todas las farmacias a nivel nacional por US$1MM. *Lideré en proyecto de ventas global con T-Systems, para un outsourcing mundial de Anglo American, coordinando los servicios a entregarse en todo sud América. *Gestioné e implementé de proyecto de automatización de fuerza de ventas de Nestlé.
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Isapre Consalud
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Chile
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Insurance
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700 & Above Employee
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Jefe Alianzas & Analista de Control de Gestión
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Jun 2004 - Jan 2006
*Gestioné una alianza con Mega salud y Banco Security para retener y entregar un mejor servicio a la cartera de la Isapre. Se logró bajar la tasa de fuga de la isapre. * Análisis y segmentaciones para comprender la cartera y entregar productos ad hoc. Los productos entregados cumplieron su objetivo reduciéndose la fuga de los clientes beneficiados. Analista de Control de Gestión (2004 –2005) *Estudios de cartera y de mercado, generación de reportes para la gestión de Gerencia General, cuadraturas de contabilidad de otros informes y realizar informe del directorio mensualmente. (El 2005 fui premiado como mejor ejecutivo del año para un viaje a Brasil).
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Education
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Universidad Adolfo Ibáñez
Master, MEV Gestión Estrategica de Ventas -
Universidad Adolfo Ibáñez
Diploma, Management Skills -
Universidad Tecnica Federico Santa Maria
Diploma, IT, Project Management & PMI -
Universidad Diego Portales
MBA, Business -
Universidad Diego Portales
Industrial Engineer -
Craighouse
Educación Media