Experience

UPB

• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Profesor de Asignatura

  • Jan 2017 - Present

  Realizar planeaciones, evaluaciones, actividades administrativas, impartir docencia frente grupo, retroalimentación a los estudiantes, asesorar a los alumnos en proyectos, programas de estadía y en algunas materias en particular en las cuales tengan dificultades. Realizar planeaciones, evaluaciones, actividades administrativas, impartir docencia frente grupo, retroalimentación a los estudiantes, asesorar a los alumnos en proyectos, programas de estadía y en algunas materias en particular en las cuales tengan dificultades.



Presidencia Municipal de Romita

• Romita, Guanajuato

• Integrante del Ayuntamiento en el Mpio. de Romita, Gto.

  • Oct 2015 - Oct 2018

  Gestión Pública, Finanzas Públicas, Representación social. Integrante de las Comisiones de Obras y Servicios Municipales, Hacienda y Cuenta Pública, Educación y Deportes. Integración, análisis y aprobación de reglamentos municipales, del presupuesto anual de egresos e ingresos. Gestión Pública, Finanzas Públicas, Representación social. Integrante de las Comisiones de Obras y Servicios Municipales, Hacienda y Cuenta Pública, Educación y Deportes. Integración, análisis y aprobación de reglamentos municipales, del presupuesto anual de egresos e ingresos.



Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG)

• Capital Markets
• 1 - 100 Employee

• Coordinador de Inteligencia Competitiva

  • Apr 2014 - May 2015

  Seguimiento y análisis de las principales variables macroeconómicas para generar productos oportunos de inteligencia competitiva. Realizar estudios para la inteligencia de negocios, identificación de áreas de oportunidad y desarrollo de estrategias que minimicen la vulnerabilidad de la industria del calzado. Seguimiento y análisis de las principales variables macroeconómicas para generar productos oportunos de inteligencia competitiva. Realizar estudios para la inteligencia de negocios, identificación de áreas de oportunidad y desarrollo de estrategias que minimicen la vulnerabilidad de la industria del calzado.



Secretaría de Educación de Guanajuato

• Apoyo técnico en el área de prospectiva

  • May 2012 - Apr 2014

  Dentro de la dirección de planeación estratégica, y en especifico dentro de la jefatura de prospectiva, analizamos metodologías para hacer estudios y creación de escenarios de las tendencias de población, demanda educativa y requerimiento de docentes en el estado. Pronósticos del comportamiento de variables educativas, como tasa de matriculación, deserción, cobertura educativa y logro académico, así como evaluación de impacto de los programas educativos. Análisis de las tendencias de políticas públicas en el sector educativo, tanto nacionales como internacionales. Show less



Inaeba

• Subcoordinador de Zona León

  • May 2010 - Apr 2012

  En la coordinación de zona del municipio de León se atendía a la población adulta que se encontraran con rezago educativo y analfabetismo. Como subcoordinador de zona me encargaba de la planeación operativa de los promotores a mi cargo, de supervisar el cumplimiento de objetivos en campo y a los asesores académicos en el cumplimiento de sus metas asignadas. Generar estadísticas y reportes sobre el avance de metas, así como realizar pronósticos sobre el cumplimiento de objetivos. Generar indicadores de avance de metas y vigilar que los recursos asignados a la subcoordinación de zona se utilizaran con apego a principios de eficiencia y de racionalidad económica. Show less



Presidencia Municipal de Romita

• Director de Desarrollo Económico

  • Feb 2007 - Oct 2009

  Como director del área de desarrollo económico municipal, me encarga de realizar un plan de difusión de los programas de apoyo a los diferentes sectores económicos del municipio. Generar estadísticas del municipio, crear indicadores sobre la situación económica municipal, ver la situación económica del país y del estado para identificar proyectos para el apoyo de los sectores del municipio. Generar diagnósticos sobre la situación de la economía municipal, y la relación que se tenia con el nivel estatal y federal. Tener estrecha vinculación con las dependencias estatales y federales para fortalecer el trabajo coordinado y conjunto de los tres órdenes. Tener actualizado el marco regulatorio municipal para estar estratégicamente alineado con las directrices federales y estatales. Show less