Experience

Grupo Mercury

• Colombia
• Wholesale Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Gerente de finanzas

  • Sep 2020 - Present

  Liderar el área financiera y administrativa, asegurando el uso adecuado de los recursos en tesorería y la implementación de un adecuado plan financiero y de gestión que permitieron el plan de crecimiento de 54.000 MCOP a 250.000 MCOP en ventas al año, ajustando la estructura de costos, modelando la deuda con el exterior y con las entidades financieras locales e implementando Oracle Net Suite como ERP de consolidación regional y sus procesos. Desarrollo del plan de expansión Latam, desde el apoyo a la reorganización de gobierno corporativo y la estructura fiscal de la región. Iniciando con el plan de apertura de las operaciones en el Ecuador, bajo una estructura share service center inicialmente en Colombia.



Logytech Y Dinatech Mobile

• Colombia
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Controller

  • Mar 2019 - Aug 2020

  Asegurar el cumplimiento del plan estratégico de la organización en sus líneas de negocio en cuanto al seguimiento del cumplimiento del presupuesto y de gestión de ratios, presentación de los resultados al directorio para Colombia, Chile, Panamá y Ecuador, implementación del sistema de información para el área de control de gestión y aseguramiento de ingresos. Se implementaron planes de ajuste por encima de los 500k USD además de lograr un EBITDA de 4.2 MUSD en 2019 y un EBITDA de 2020 a agosto de 3.4 MUSD mitigando el efecto de la pandemia.



Iglesia Manantial De Vida

• United States
• Religious Institutions
• 1 - 100 Employee

• Director de operaciones contables

  • Sep 2015 - Jun 2018

  Director de operaciones contable para las contables para el grupo de empresas de la Iglesia Manantial de Vida, Sistema Vida (Emisoras a nivel nacional), Mass Vida (comercialización de pauta y librerías), Pasión y Vida ONG. Implementación de NIF, restructuración de las politicas fiscales y parte del equipo lider para el desarrollo del Blue Print e implementación de SAP B1. Director de operaciones contable para las contables para el grupo de empresas de la Iglesia Manantial de Vida, Sistema Vida (Emisoras a nivel nacional), Mass Vida (comercialización de pauta y librerías), Pasión y Vida ONG. Implementación de NIF, restructuración de las politicas fiscales y parte del equipo lider para el desarrollo del Blue Print e implementación de SAP B1.



Operadora P&P

• Bogota

• Director financiero

  • Jan 2015 - Sep 2015

  Encargado del área financiera y administrativa, implementación de sistema de control interno, optimización de recursos generando sostenibilidad y rentabilidad de las operaciones, automatización de procesos generando información de la situación real de la compañía, estructuración del plan de gestión y control financiero, reducción costos y gastos para entrar en proceso de restructuración con súper sociedades. Encargado del área financiera y administrativa, implementación de sistema de control interno, optimización de recursos generando sostenibilidad y rentabilidad de las operaciones, automatización de procesos generando información de la situación real de la compañía, estructuración del plan de gestión y control financiero, reducción costos y gastos para entrar en proceso de restructuración con súper sociedades.



TEXMODA (Marcas Inditex)

• Colombia y Ecuador

• Controler

  • May 2012 - May 2014

  Controlar la operación financiera y operacional de las compañías del grupo en Ecuador en pro de la consecución de las medidas que permitan a la organización la ejecución de los planes de expansión de manera rentable. Controlar la operación financiera y operacional de las compañías del grupo en Ecuador en pro de la consecución de las medidas que permitan a la organización la ejecución de los planes de expansión de manera rentable.



Grupo Cargo Handling

• Bogota

• Director Financiero

  • Feb 2011 - Apr 2012

  Organizar el área financiera a cargo de la gerencia general, direccionando las acciones que permitieron ejecutar los proyectos aun la situación de iliquidez con la consecución de acuerdos de pago con el sector financiero, proveedores y socios, acuerdos ajustados al flujo de caja con una adecuada distribución de activos, además de la consecución de fuentes de financiación. Organizar el área financiera a cargo de la gerencia general, direccionando las acciones que permitieron ejecutar los proyectos aun la situación de iliquidez con la consecución de acuerdos de pago con el sector financiero, proveedores y socios, acuerdos ajustados al flujo de caja con una adecuada distribución de activos, además de la consecución de fuentes de financiación.



Ronda SA

• Bogota

• Contador

  • Jul 2010 - Feb 2011

  Liderar proceso de implementación ERP integrando el área compras, producción y financiera, consolidando el área contable ajustando los nuevos procesos en vivo con el nuevo sistema de información, adicionalmente tenía bajo mi responsabilidad la liquidación de impuestos y el cierre mensual de la información financiera. Liderar proceso de implementación ERP integrando el área compras, producción y financiera, consolidando el área contable ajustando los nuevos procesos en vivo con el nuevo sistema de información, adicionalmente tenía bajo mi responsabilidad la liquidación de impuestos y el cierre mensual de la información financiera.



Leadcom

• Netherlands
• Telecommunications
• 300 - 400 Employee

• leadcom SAS

  • Dec 2008 - Jul 2010

  Estructurar el área financiera en Colombia, implementando y desarrollando adecuados procedimientos, que permiten en la actualidad el óptimo uso de los recursos, junto con un modelo de control constante en pro de la consecución de resultados aplicando correctivos direccionados a la consecución de los márgenes de la corporación. Superar la situación de iliquidez con adecuadas proyecciones y ejecuciones de flujo de caja, previo acuerdos con el sector financiero y proveedores. Hacer efectiva la devolución de los saldos a favor de renta y la recuperación del IVA asumido bajo la figura de proporcionalidad dado un adecuado costeo de las operaciones. Control financiero temporal de las operaciones de Ecuador.



Panalpina

• Denmark
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Controlling

  • Jun 1998 - Dec 2008

  Crear y desarrollar estrategias que permiten la optimización de tiempos de facturación y liquidación de operaciones, en pro de la maximización de resultados y la claridad en el reporte de ingresos a casa matriz. Fortalecimiento de una adecuada cultura de medición desde las aéreas de ventas, jurídica y operativa, en pro de la búsqueda de mejores resultados por medio del adecuado monitoreo de indicadores y pago de incentivos. Implementación del las practicas de costeo en el área andina según requerimientos de la matriz identificando las operaciones en proceso por liquidar y con cierre con su correcta revelación en los estados financieros.