Gerente de Planta

• Feb 2019 - Present

Gerente de Producción

• 2015 - 2019

Liderar los procesos de shampoo, gel, líquidos, alimentos y bebidas en las dos centros productivos de la compañía, para garantizar el abasto de nuestros productos, a través de equipos de trabajo empoderados, con métodos de trabajo estandarizados, logrando altos niveles de seguridad, calidad y productividad, minimizando costos de operación y con un enfoque de mejora continua; asegurando la vivencia de la cultura Quala, fomentando trabajo en equipo en un ambiente positivo y propositivo. Personal a cargo 500 personas. Show less

Gerente de Producción

• 2011 - 2015

Liderar los procesos de producción, desde la extracción del agua hasta la entrega del producto final, incluyendo tratamiento de agua residual, encabezar la interacción con las áreas de operaciones y mantenimiento; asegurando el abasto de producto mientras se realiza simultáneamente la seguridad, la calidad, el costo y cumplimiento del presupuesto operativo de $30MM anual. Personal a cargo: 200 personas.

Jefe de Producción Corporativo Zona Sur

• 2009 - 2011

Generar estrategias y planes para cumplimiento de objetivos a nivel zona, optimizando procesos de producción para incremento de eficiencia operativa y disminución de desperdicios a través de técnicas de excelencia operacional, lean six sigma, SMED y sistema de diagnóstico operativo.

Coordinador de Producción

• 2004 - 2009

Asegurar abasto de producto terminado y productos semi-terminados a través de la generación de planes de mejora y programas para logro de objetivos, formar equipos autodirigidos, garantizar un desempeño con alto nivel de disciplina operativa, incrementar eficiencia operativa, minimizar desperdicios y cumpliendo presupuesto operativo de $10MM anual. Personal a cargo: 50 personas.

Jefe de Clarificado-Jarabes

• 2001 - 2004

Asegurar abasto de productos semi-terminados a través de la generación de planes de mejora y programas para logro de objetivos, arranque y puesta en marcha del proceso de clarificado (tratamiento de azúcar estándar), formar equipos autodirigidos, garantizar un desempeño con alto nivel de disciplina operativa, incrementar eficiencia operativa, minimizar desperdicios y cumplir con el presupuesto operativo de $2.0MM anuales. Personal a cargo: 35 personas.

Asistente de Dirección de Manufactura Zona Bajío

• 1999 - 2001

Responsable de control de presupuesto de gastos, administración del head count y contol de ejecución de inversiones; participación en proyectos (clarificado Morelia, rediseño sala jarabes Morelia, instalación líneas 2, 3 y 4 Morelia, PTAR Morelia). Consolidación de información y generación de reportes para la Dirección.

Trainee de Manufactura Zona Centro

• 1998 - 1999

Capacitación en procesos de manufactura. Desarrollo de sistema de indicadores para medición del desempeño de las plantas de la zona, consolidación de información y generación de reportes para la Dirección.