Juan Carlos Ribero Gomez

Gerente de Proyectos at Intersoft
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Bogota, D.C., Capital District, Colombia, CO
Languages
  • Inglés -

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Bio

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Credentials

  • Instructor Certification Program (Executrain Alliance Group)
    EXECUTRAIN
    Apr, 2000
    - Nov, 2024
  • PMP
    Project Management Institute
    Oct, 2010
    - Nov, 2024

Experience

  • Intersoft
    • Australia
    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Proyectos
      • Sep 2018 - Present

      Dirigir todas las actividades de los proyectos encomendados para atender oportunamente a los clientes de forma eficiente y oportuna, brindando soluciones efectivas . Dirigir todas las actividades de los proyectos encomendados para atender oportunamente a los clientes de forma eficiente y oportuna, brindando soluciones efectivas .

  • Universidades a nivel nacional de Colombia
    • Bogota, Medellin, Cali, Barranquilla, Pereira, Villavicencio
    • Docente Catedrático de Posgrados y Consultor Empresarial en Educación continuada
      • Jun 2007 - Present

      Docente Catedrático Posgrados, modalidad presencial y virtual (plataformas: Webex, Blackboard, WizIQ, Moodle, Team Viewer, y Skype). Experto en Dirección, Implementación y definición de Metodologías de Gerencia de Proyectos de acuerdo a Estándares del PMI (Project Management Institute). Experiencia en elaboración de contenidos. DOCENTE CATEDRÁTICO POSGRADOS Y EDUCACIÓN CONTINUADA (contrato mientras se imparte el curso o la cátedra) - 2007 a la fecha en las siguientes universidades: Universidad de la Sabana, UPB Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga, Universidad del Norte, Militar Nueva Granada, Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, FIT Educación Superior Interamericana, Método Colombia, Diplomata, Vision Consultoría Universidad de la Sabana, Business Training, CESA Colegio de Estudios Superiores de Administración, EAN, Piloto, UNAB Universidad Autónoma Bucaramanga, Autónoma del Caribe. Actividades: Gerencia de proyectos: Preparación para obtener Certificación PMP (Project Management Professional) y/o CAPM (Certified Associate in Project Management) del PMI, Buenas Prácticas Gerencia de Proyectos PMI, Evaluación de Proyectos, Diseño e implementación de Oficina Gerencia Proyectos (PMO: Project Management Office), Software: Microsoft Project Professional, Gantter. Gestión Empresarial: Balanced Scorecard (BSC, CMI: Cuadro de Mando Integral). Indicadores de Gestión. COORDINADOR DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN CONTINUADA: Gestión de Proyectos PMI para obtener la certificación PMP. Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario (Bogotá, Ago. 2010 – Dic. 2016). Docente Catedrático Pregrado (1996-1998): Universidades: Bogotá: Militar, Executrain, Pittsburg. Bucaramanga: Cooperativa de Colombia, Manuela Beltrán, Corporación Universitaria de Santander, Centrosistemas, Fitecdecom , Prosistemas, Corpocides. Actividades: Análisis y Diseño de Sistemas de Información, Bases de Datos, Ingeniería del Software, SQL, Oracle, Herramientas de Microsoft, Internet. Show less

  • ECG Industries
    • Colombia
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Director de Proyectos
      • Jan 2018 - Sep 2018

      ECG - Engineering Construction Group (www.ecg.com.co). Responsabilidades:  Administrar las acciones del equipo de trabajo, orientando el adecuado cumplimiento metodológico de las actividades que garanticen el oportuno desarrollo de la consultoría para la Secretaria Distrital de Ambiente (SDA).  Revisar los informes generales en el marco de la consultoría y del contrato con la SDA incluyendo los informes de entregas y los informes finales desde el área ambiental y el área tecnológica; asistir a las reuniones. Logros:  Se han radicado oportunamente todos los entregables programados en el proyecto, de acuerdo a la planeación comprometida, aplicando las buenas prácticas de gerencia de proyectos.  Se han revisado los documentos que han conformado los entregables del proyecto haciendo ajustes y recomendaciones necesarias. Show less

  • ADSM
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor empresarial en Diseño y Montaje de Oficina de Gerencia de proyectos
      • Oct 2016 - May 2017

      Contrato de Consultoría Empresarial en la empresa ADSM Ltda. (www.adsm.com.co). Responsabilidades:  Realizar las actividades de asesoría especializada en Gerencia de Proyectos de acuerdo a los lineamientos del Project Management Institute (PMI) de Estados Unidos.  Realizar el diseño y montaje de la “Oficina de Dirección de Proyectos” (PMO: Project Management Office), definiendo y asesorando en la definición de la metodología de gerencia de proyectos, en concordancia con los recursos y estructura de la empresa, y de acuerdo a las exigencias de los clientes del sector de telecomunicaciones. Logros:  Se realizó el diagnóstico del estado de metodología de gerencia de proyectos de la empresa.  Asesorar en la definición y montaje de una oficina de gerencia de proyectos. Show less

  • ISOLUCIÓN Sistemas Integrados de Gestión
    • Colombia
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Director de Operaciones y Proyectos
      • Jan 2015 - Feb 2016

      Dirección simultánea de varios proyectos para clientes dentro y fuera de Bogotá, y fuera de Colombia (República Dominicana, Argentina). Definir los lineamientos y/o proponer mejoras en la dirección y metodología de dirección de proyectos. Establecer las mejores prácticas de procesos de acuerdo a los objetivos corporativos de la organización. Proponer alternativas para ajustar los procesos de la compañía de modo que se pueda lograr una mayor eficacia, efectividad y eficiencia. Dirigir proyectos. Establecer los lineamientos para generar los indicadores de desempeño de los directores de proyectos. Show less

  • PSL
    • Bogota
    • Gerente de Proyecto
      • Oct 2013 - Dec 2014

      PSL (www.psl.com.co) Responsabilidades:  Gestionar todas las actividades de los proyectos asignados por Ecopetrol, logrando que finalicen de acuerdo con alcance, costo y cronograma asumiendo la responsabilidad de obtención de los resultados esperados mediante actividades de seguimiento.  Realizar revisiones detalladas a los compromisos de los contratos entre Ecopetrol y los Proveedores; redactar y sustentar Otrosí.  Asegurar la calidad de los entregables generados basados en los criterios de básicos de calidad verificando las listas oficiales de chequeo, de acuerdo a las normas y controles empresariales. Logros:  Se logró el cumplimiento de compromisos de las empresas Contratistas, tales como Halliburton e Indra, en todos los entregables que conformaron el producto final contratado por Ecopetrol y de acuerdo a sus lineamientos, dentro de los frentes Production Book (PB) y el sistema AVM en la división Upstream Production Book (UPB) de Ecopetrol.  Se realizó la gestión general del proyecto de acuerdo a las normas empresariales de Ecopetrol y las metodologías adoptadas para cada proyecto, realizando labores permanentes de seguimiento al plan de trabajo, calidad de los entregables, identificación de riesgos y revisión del cumplimiento del alcance acordado para el proyecto. Show less

  • Método Colombia
    • Consultor BSC
      • Jun 2013 - Sep 2013

      Contrato a término fijo por cuatro meses en MÉTODO COLOMBIA (www.metodocolombia.co) . Responsabilidades:  Brindar asesoría y capacitación a doscientos cuarenta (240) personas de la Organización Sanitas Internacional en los conceptos de CMI (Cuadro de Mando Integral, BSC: Balanced Scorecard).  Apoyar la implementación de este modelo de control empresarial mediante actividades virtuales, foros, videoconferencia y talleres de manera presencial. Logros:  Se atendieron los foros y brindado capacitación exitosamente de manera virtual a personal de la Organización Sanitas Internacional para aplicar el concepto de Metodología de Control de Gestión Empresarial.  Se brindaron las bases para que se implemente el Balanced Scorecard en la organización. Show less

  • Sistemas Expertos
    • Consultor PMO
      • Apr 2013 - Sep 2013

      Contrato por medio tiempo en fase final de proyecto en SISTEMAS EXPERTOS (www.sistemas-expertos.com). Responsabilidades:  Brindar asesoría en la Implementación y Funcionamiento de Oficinas de Gerencia de Proyectos.  Presentar sugerencias sobre la mejor forma de administrar los proyectos para los clientes de la empresa. Logros:  Se realizaron aportes a los procesos de Gerencia de proyectos y de la Oficina de Gerencia de Proyectos (PMO) en consultoría empresarial que han sido aceptados y reconocidos como excelentes buenas prácticas que han aportado beneficio al Cliente.  Se brindó capacitación en Gerencia de proyectos a personal del Cliente (Suppla) según los lineamientos del PMI (Project Management Institute). Show less

  • Palmtree Consulting
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Director PMO (Oficina Gerencia de Proyectos), PMP
      • May 2011 - Sep 2012

      http://palmtree.co Responsabilidades:  Asegurar y difundir la aplicación de buenas prácticas de Gerencia de proyectos en todas las líneas de negocios según los lineamientos del PMI (Project Management Institute).  Dirigir Proyectos de todas las líneas de negocio de la empresa, generando reportes de todos los proyectos para la Alta Dirección de la compañía, haciendo seguimiento a los Directores de Proyectos.  Brindar orientación y capacitación en gerencia de proyectos a personal de la empresa. Logros:  Participación en la definición de los procesos de Gerencia de Proyectos de acuerdo a las buenas prácticas de Gerencia de proyectos del PMI (Project Management Institute) que permitieron un mejor desempeño en procesos y en el logro de objetivos estratégicos de la empresa.  Participación en la implementación Microsoft Project Server 2010, y se implementaron indicadores de gestión de cada proyecto para controlar y entregar reportes periódicos a la alta gerencia sobre el desempeño de la organización. Show less

  • Consorcio Sedic CPT
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Especialista Area Tecnológica y/o Interconectividad (Interventoría)
      • Jan 2010 - May 2011

      CONSORCIO SEDIC – CPT: INTERVENTORÍA. Contrato de prestación de servicios por la duración del contrato con el cliente Secretaría de Movilidad de Bogotá; dedicación parcial 50% en forma virtual, y ocasionalmente en forma presencial. Responsabilidades:  Planear, Gestionar, controlar y verificar el cumplimiento de las obligaciones del personal subordinado que trabaja en la ejecución del proyecto. Representar al Consorcio Sedic-Cpt.  Ser el responsable del área Tecnológica y/o Interconectividad para la Interventoría Administrativa, Operativa y/o Técnica, legal, financiera y contable del Contrato de Concesión 075 de 2007 de la Secretaría de Movilidad de Bogotá haciendo cumplir el Plan de Calidad y la normatividad vigente. Logros:  En seis meses se logró el cumplimiento de obligaciones del contratista en el área de Tecnología y/o Interconectividad que durante más de un año no habían podido ser atendidas.  Se logró mejorar la implementación de buenas prácticas en el manejo de la información y obtener la conectividad de Sistema de Información en nuevas áreas.  Gestión para lograr el cumplimiento de normas de legalización de licencias de software. Show less

  • Comisión nacional del servicio civil
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Profesional Especializado en Ingeniería de Sistemas.
      • Jul 2009 - Sep 2010

      Comisión Nacional del Servicio Civil (www.cnsc.gov.co). Contrato por prestación de servicios. Responsabilidades:  Dirigir actividades del Proveedor de Plataforma Tecnológica.  Gestionar la implementación de aplicaciones de software desarrollados en Internet para el manejo de convocatorias de empleos de Carrera Administrativa para Entidades del Estado. Logros:  Se logró la implementación de aplicaciones de Software para Internet para Entidades del Estado en Convocatorias de Empleos para mas de ocho mil Aspirantes. Show less

  • Dycsa
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Coordinador de Proyectos.
      • Apr 2009 - Jun 2009

      Contrato de dedicación parcial del 25% por tres meses. Responsabilidades:  Coordinar desde Bogotá actividades de trabajo para proyecto de cliente en Manizales, cumpliendo funciones ejecutivas, de planeación y control de grupo de trabajo para análisis, diseño y programación de software, documentación, pruebas, instalación, soporte a producción.  Participar en el Diseño e implementación del plan del proyecto alineado con los requerimientos del Cliente y con sus estrategias corporativas. Logros:  Participación en procesos de realización de ofertas que han permitido la renovación de contratos de la empresa ante Emtelsa.  Coordinación de actividades de grupos de trabajo logrando cumplimiento de objetivos institucionales en áreas del cliente y del proveedor. Show less

  • Indra
    • Spain
    • Engineering Services
    • 700 & Above Employee
    • Líder de Proyectos
      • Aug 2000 - Sep 2008

      www.indracompany.com/pais/colombia/df Clientes:  Movistar (Telefónica Móviles Colombia). Mar. 2005 – Sep. 2008.  BellSouth Colombia. Jul. 2001 – Feb. 2005.  Celumóvil. Ago. 2000 – Jun. 2001. Responsabilidades:  Coordinar actividades administrativas para grupos de cuarenta personas. Participación en reuniones internacionales de seguimiento del proyecto. Consultor en temas específicos de Software de Facturación y Gestión de Clientes.  Liderar el Control de Cambios y la correcta ejecución de buenas prácticas de Gerencia de Proyectos y Normas de Calidad en Soluciones de Software (Auditor Interno de calidad).  Identificar riesgos de proyectos. Diseñar Planes de acción para optimizar las soluciones. Llevar registros de gastos y tiempos de personal. Entrevistar y evaluar a nuevo personal. Logros:  Luego de nueve meses fuí seleccionado entre quince Ingenieros para conformar grupo de Cinco que fueron a España a recibir capacitación para liderar módulos del sistema.  Se realizó dirección de proyectos de software que fueron implementados en ambiente de Producción que a la fecha se mantienen vigentes.  Desempeño como auditor interno de calidad y como líder que permitió conseguir y renovar la certificación de calidad ISO durante tres años consecutivos. Show less

  • Outsourcing Colombian Company
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Ingeniero de Sistemas
      • Oct 1999 - Jul 2000

      Contrato por prestación de servicios de nueve meses mientras se elegían cinco ingenieros para viajar a España y ser contratados directamente por empresa multinacional. Outsourcing Colombian Company (OCC). Cliente: Celumóvil : Oct. 1999 – Jul. 2000. Responsabilidades:  Gestionar las actividades ante las áreas involucradas en proyectos de Software para lograr la correcta implementación de Soluciones.  Diseñar, Desarrollar y hacer pruebas de soluciones de software. Logros:  Gestión exitosa de actividades de software que permitieron la implementación exitosa de soluciones al sistema Elite (software de gestión y facturación para empresas de telefonía móvil). Show less

Education

  • Project Management Institute
    PMP Project Management Professional, Gerencia de Proyectos de Tecnología y Sistemas de Información
    2010 - 2010
  • Colegio Mayor Nuestra Señora del Rosario
    Especialista en Gerencia de Proyectos de Sistemas de Información, Project Management
    2005 - 2006
  • Grupo CIMA
    Planificación, Documentación, Auditorías Internas. Indicadores Gestión, Acciones Correctivas-Prevent, Calidad
    2003 - 2004
  • Universidad Industrial de Santander
    Ingeniero de Sistemas, Pregrado
    1986 - 1995

Community

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