Experience

EUPG - Escuela de Posgrado de la UNFV

• Peru
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Docente de postgrado a tiempo parcial

  • Apr 2023 - Present

  Pertenece a la facultad de ciencias de la empresa. Docente del curso Administración pública y logística global de la maestría de Gestión de Alta Dirección Pertenece a la facultad de ciencias de la empresa. Docente del curso Administración pública y logística global de la maestría de Gestión de Alta Dirección



Almacenes FríoNarval

• Peru
• Warehousing and Storage
• 1 - 100 Employee

• Gerente comercial

  • Oct 2019 - Present



Universidad Tecnológica del Perú

• Peru
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Docente a tiempo parcial

  • Aug 2022 - Mar 2023

  Docente a tiempo parcial de los cursos: Negociación empresarial. Comportamiento y cultura en las organizaciones. Gestión de ventas. Gestión logística y producción. Valoración aduanera. Docente a tiempo parcial de los cursos: Negociación empresarial. Comportamiento y cultura en las organizaciones. Gestión de ventas. Gestión logística y producción. Valoración aduanera.



Expertos Logísticos

• Peru
• Transportation, Logistics and Storage
• 1 - 100 Employee

• Asesor principal en logística

  • Apr 2021 - Dec 2022

  Responsable de diseñar, negociar y ejecutar las propuestas técnicas y económicas solicitadas por los clientes. • Incremento de ERI, nivel de servicio y ordenes perfectas mediante reestructuración de procesos y entrenamiento al personal operativo de almacenes y transporte • Implementación a tiempo de almacenes y centros de distribución, incluyendo software a medida. • Planificación y ejecución de inventarios con código de barras. • Planificación y ejecución de mudanzas de almacenes. • Talleres de conducción segura. • Los 7 pasos de la entrega perfecta. • Mejora en tiempos de despacho, entrega pedidos entregados a tiempo. • Planeamiento de mantenimiento del CD y flota. Show less



Juparo Logistics

• Peru
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• • Jun 2019 - Mar 2021

• • Aug 2015 - Jun 2019

  Responsable de garantizar el crecimiento sostenido de la compañía mediante innovaciones en las líneas de negocio. Elaborar propuestas comerciales con clientes y proveedores, personas a cargo 41 a nivel nacional, facturación de S/5MM Comercial• Elaboración y ejecución del plan estratégico y plan de marketing.• Incremento de facturación de S/ 0.3MM a S/ 5MM en 5 años.• Captación de clientes corporativos para prestación de servicios logísticos. o Top 50: Belcorp, América Móvil Perú(Claro). o Top 100: Saga Falabella, Nestlé o Otros: PepsiCo Alimentos, CBC Peruana, Heineken, Yobel SCM, AGP Group.Finanzas• Incremento de ROI de 7% a 19%• Obtención de crédito de capital de trabajo y leasing hasta S/ 2MM.• Incremento de 7 a 37 días la condición de pago de los proveedores críticos.• S/ 1MM en compra de activos fijos (camiones y racks) mediante negociación con bancos.Operaciones• Desarrollo de app propio para seguimiento y tracking en tiempo real de los servicios de almacenamiento y transporte.• 17% de reducción de costos del presupuesto anual al realizar negociaciones exitosas y desarrollar proveedores.• 100% de ERI y despachos a tiempo.• 93% de pedidos entregados a tiempo.• 96% de ocupación de flota propia.• Reducción del 35% del tiempo de llegada a los destinos de distancia mayor a 600km. al desarrollar el proyecto team driver.• Estructuración y ejecución del 100% de los proyectos de logística integral.• Desarrollo de alianzas con proveedores para prestación de servicios de almacenamiento y distribución de productos en Lima, Trujillo, Chiclayo, Piura, Chincha y Arequipa.• Elaboración de proyecto “cuida tu máquina”, se desarrolló una aplicación móvil para brindar trazabilidad de las auditorías en PDV y transporte de las congeladoras del cliente D’Onofrio. Show less



Oktopus BTL | Agencia de Publicidad

• Peru
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Director de estrategia

  • Jan 2015 - Mar 2021

  Desarrollo de oportunidades comerciales en Perú, Chile y Argentina Desarrollo de oportunidades comerciales en Perú, Chile y Argentina



Universidad Privada del Norte

• Peru
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Docente a tiempo parcial - pregrado

  • Apr 2018 - Jan 2020

  Facultad: Ingeniería Carrera: Ingeniería empresarial Cursos: Procesos logísticos y aplicaciones tecnológicas. Planeamiento Estratégico Gestión de cadena de abastecimiento Facultad: Ingeniería Carrera: Ingeniería empresarial Cursos: Procesos logísticos y aplicaciones tecnológicas. Planeamiento Estratégico Gestión de cadena de abastecimiento



Arca Continental Lindley

• Peru
• Food & Beverages
• 700 & Above Employee

• Comprador Senior

  • May 2013 - Jul 2015

  Implementación de políticas, procesos, indicadores, contratos y acuerdos de nivel de servicio para mitigar riesgos financieros, seguridad y medioambiente. Presupuesto anual de S/.150 MM, reporta a la Gerencia de Compras. 2015 S/. 0.8 MM de ahorro en el primer semestre y proyección de ahorro adicional de S/. 2MM. 2014 S/.15 MM de ahorro, S/.6 MM al cambiar los modelos de atención y S/.9 MM al realizar negociaciones exitosas. 70% de reducción de labor administrativa y gestión de operaciones al reducir el número de proveedores mediante negociación. 80% de reducción en contratación de servicios urgentes y/o no planificados. 95% de reducción de falsos fletes. Incorporación de variable ingeniería vehicular en las negociaciones de abastecimiento de insumos y materiales de marketing vía multimodal. 26% de decremento del precio histórico. 12% de reducción en la cantidad de viajes al año. 14% de incremento de productividad en la carga de insumos. S/.1 MM de ahorro durante el año 2013 al realizar negociaciones exitosas. Show less



AB InBev

• Belgium
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Gestor de compras

  • Jul 2011 - Apr 2013

  Contrataciones locales e internacionales, definición de políticas, rutas, inventarios. Presupuesto anual S/.68 MM, 2 personas a cargo, con reporte a la Gerencia Logística. •S/. 1.5 MM de ahorro, utilizando la metodología “strategic sourcing”. •Incremento de 91% al 97% de pedidos entregados a tiempo. •Incremento de 15 a 45 días la condición de pago de proveedores, contribuyendo con la meta de gestión de working capital de la dirección de Finanzas. •Incorporación de variable ingeniería vehicular en las negociaciones 12% de incremento en la productividad de carga. 22% de reducción del tiempo de atención en planta y almacenes nacionales. 2% menos viajes al año. •98% reducción de pagos por Overstop en Plantas y Centros de distribución a nivel nacional al liderar la reestructuración del proceso de atención de pedidos. Show less



YOBEL SCM

• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Coordinador de Tráfico Provincia

  • May 2010 - Apr 2011

  Control de operación logística y presupuesto S/. 9MM Reporta a la Jefatura del área. •Mejora del clima laboral mediante el fomento de actividades extra laborales y concursos grupales, logrando reconocimiento del Jefe de Distribución. •Reducción de 7% a 2% las mermas de productos a nivel nacional con el cliente Belcorp. •Disminución de 3 a 1 día el proceso de liquidación documentaria del cliente Belcorp. •Incremento del 65% a 98% la exactitud de entrega del cliente Moda Cocoon. Control de operación logística y presupuesto S/. 9MM Reporta a la Jefatura del área. •Mejora del clima laboral mediante el fomento de actividades extra laborales y concursos grupales, logrando reconocimiento del Jefe de Distribución. •Reducción de 7% a 2% las mermas de productos a nivel nacional con el cliente Belcorp. •Disminución de 3 a 1 día el proceso de liquidación documentaria del cliente Belcorp. •Incremento del 65% a 98% la exactitud de entrega del cliente Moda Cocoon.



Induamerica Servicios Logisticos

• Peru
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Supervisor de Operaciones

  • Jul 2008 - Nov 2009

  Realizar la programación de los viajes, analizar gastos operativos. Reportaba a la Gerencia de Operaciones. •Reducción de costos de operación en 35%. Realizar la programación de los viajes, analizar gastos operativos. Reportaba a la Gerencia de Operaciones. •Reducción de costos de operación en 35%.



AB InBev

• Belgium
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Supervisor de Transporte Primario

  • Jun 2007 - Jun 2008

  Encargado de planificar y coordinar las operaciones de abastecimiento y distribución en Lima y provincias, analizar gastos operativos, supervisar la operación en ruta y controlar el cumplimiento de los estándares de calidad. Reportaba a la Jefatura del área. •Disminución del 4% en el consumo de combustible, participando activamente en el proyecto de evaluación y mejora de conducción de los conductores. Encargado de planificar y coordinar las operaciones de abastecimiento y distribución en Lima y provincias, analizar gastos operativos, supervisar la operación en ruta y controlar el cumplimiento de los estándares de calidad. Reportaba a la Jefatura del área. •Disminución del 4% en el consumo de combustible, participando activamente en el proyecto de evaluación y mejora de conducción de los conductores.