Experience

Degpro Group

• Peru
• Civil Engineering
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Organización y Procesos

  • Mar 2020 - Present

  Dedicados a construir viviendas de multifamiliares valorizadas en S/.20MM; del cual soy responsable en liderar el proyecto de reingeniería para ordenar la gestión al corto plazo y de manera sostenible. - Rediseñé el proceso de Adquisiciones bajo tres frentes, centralizando las compras para aumentar el volumen de material a negociar y aprovechar economía de escala, definiendo criterios para evaluar proveedores y controlando la gestión mediante KPI’s, se mejoró los precios y condiciones contractuales. - Diseñé nuevos procedimientos, definí funciones y evalué la funcionalidad del sistema del proceso de Presupuestos para evitar demoras e imprecisiones en las cotizaciones logrando estimaciones más competitivas, hasta 5% menos del mercado, y disminuyendo el tiempo de entrega en 60%. - Mejoré el sistema de control interno que consistía en segregar funciones y establecer auditorías internas para controlar los costos de obra y disminuir el riesgo de fraude y corrupción. - Definí responsabilidades en cada puesto de trabajo y establecí políticas en el proceso de Ingeniería para prevenir la duplicidad de funciones, con ello logramos reducir el gasto de personal al 50%. - Desarrollé manuales autodidácticos sobre el correcto uso del sistema y establecí auditorías a la información para contar con data más confiable y rapidez en la elaboración de informes. Show less



Wedding Arts

• Peru
• Retail Art Supplies

• Product Manager

  • Mar 2017 - Present

  Dónume fue una empresa de tarjetería y Wedding Arts fue el pivote dirigido al mercado de matrimonios. Co-lideré la ideación del modelo de negocio y la estrategia, fui responsable del desarrollo del producto y sus procesos operacionales y logísticos. - Conceptualicé el modelo de negocio y la propuesta de valor identificando y analizando el perfil del consumidor bajo un enfoque agile. - Desarrollé nuevos productos definiendo atributos relacionados a la propuesta de valor. - Establecí los procesos operacionales y logísticos del producto negociando con los proveedores, planificando las necesidades, controlando el stock y estableciendo control en la producción. - Co-desarrollé la hoja de ruta para el lanzamiento del producto al mercado. - Ejecuté la prueba de mercado a través de ventas de productos en ferias y canal online. Show less



R&T Arquitectos

• Architecture and Planning
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Operaciones y Logística

  • Jun 2014 - Jan 2015

  Estuve a cargo de gestionar los procesos operacionales y supervisar las actividades diarias para el cumplimiento de los proyectos. - Establecí un sistema de control de gastos mediante indicadores de medición (KPI’s), auditorías y reasignación de responsabilidades. - Diseñé un plan de retención de operarios, estableciendo una línea de carrera, una escuela de entrenamiento y bonos de mérito. - Implementé un programa de seguridad basado en capacitaciones, procedimientos y evaluaciones para prevenir accidentes y establecer la seguridad como parte de la cultura organizacional. Show less



YOBEL SCM

• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Analista de Procesos Senior

  • Mar 2012 - Mar 2014

  Analicé e implementé proyectos de rediseño y mejora de procesos en las áreas de apoyo. - Implementé el sistema de activos fijos en el área de Contabilidad, redefiniendo flujos de procesos y responsabilidades para aumentar el control del patrimonio, disminuir las pérdidas de mercadería y agilizar la elaboración de reportes contables. - Implementé la reestructuración del área de Finanzas creando nuevos procesos, funciones y políticas para controlar los gastos en las operaciones y disminuir los tiempos en la gestión. Show less



Fundación Romero

• Peru
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Analista de Procesos Senior

  • Aug 2011 - Mar 2012

  Como analista, participé en programas que impulsaban el emprendimiento y gestioné los procesos internos de la Fundación. - Capacité sobre Operaciones y Logística a escolares y universitarios en todo el país, impulsando el desarrollo empresarial con los programas Jóvenes Emprendedores y Aula Mass, mediante simulaciones y dictado de clases, constituyendo mypes de hasta S/. 30M. - Definí procesos y funciones del Área de Compras estableciendo métodos de cotización, auditorías, y evaluación de necesidades. Show less



Banco de Crédito BCP

• Peru
• Banking
• 700 & Above Employee

• Analista de Activo Fijo

  • Jul 2009 - Aug 2011

  Como analista, fui responsable del proceso de activación, evaluación y control del patrimonio de Banco del Crédito. - Diseñé e implementé el flujo de proceso para aumentar el control de traslado de mercadería a nivel nacional y disminuir las pérdidas de activos, logrando ahorrar anualmente S/. 250,000. Como analista, fui responsable del proceso de activación, evaluación y control del patrimonio de Banco del Crédito. - Diseñé e implementé el flujo de proceso para aumentar el control de traslado de mercadería a nivel nacional y disminuir las pérdidas de activos, logrando ahorrar anualmente S/. 250,000.



Exact SAC

• Peru
• Information Services
• 1 - 100 Employee

• Analista de procesos

  • Aug 2007 - Jun 2009

  Como analista, apoyé creando nuevos métodos, procesos y procedimientos, y auditorías a los couriers del Banco de Crédito del Perú. - Definí un nuevo método de reparto para disminuir el tiempo de entrega de los estados de cuenta de los clientes del BCP en los distritos de mayor variabilidad. Como analista, apoyé creando nuevos métodos, procesos y procedimientos, y auditorías a los couriers del Banco de Crédito del Perú. - Definí un nuevo método de reparto para disminuir el tiempo de entrega de los estados de cuenta de los clientes del BCP en los distritos de mayor variabilidad.