Experience

BIP Spain

• Spain
• Business Consulting and Services
• 200 - 300 Employee

• Consultor Senior

  • Sep 2022 - Present

  Participación en los siguientes proyectos: 1.Levantamiento, identificación de pain points y reingenería de los procesos de pagos a los profesores de una de las universidades más prestigiosas del mundo usando ARIS como herramienta de modelado y preparación y levantamiento de actas de las reuniones con los departamentos intervinientes en el proceso. Estudio de actividades del proceso susceptibles de aplicar tecnología de robotización de procesos RPA. 2. Transformación de la codificación de compras de una empresa líder del sector utilities a la codificación de las Naciones Unidas UNSPSC. Mis labores son además de las de Asignar y supervisar tareas a consultor Junior asignado, la de identificar y comunicar al Manager posibles mejoras en el alcance del proyecto Show less



Explotaciones Agrarias Casa del Águila, S.L.

• Food Production
• 1 - 100 Employee

• Consultor Senior de Negocio

  • 2017 - Present

  Diseño de Cuadro de Mando de Mando y Métricas financieras y de explotación. Análisis de los datos de explotación campañas Análisis de la evolución de los precios de mercado del cereal Diseño de Cuadro de Mando de Mando y Métricas financieras y de explotación. Análisis de los datos de explotación campañas Análisis de la evolución de los precios de mercado del cereal



Gfi España

• Spain
• IT Services and IT Consulting
• 300 - 400 Employee

• Consultor Senior de Negocio (Sector Financiero)

  • Jan 2019 - Jun 2020

  Participación en varios proyectos para el BBVA siguiendo metodología Agile: 1. Revisión y actualización de la taxonomía de procesos tanto de los que afectan a la organización del banco como la de los procesos de negocio; implicando la interlocución con responsables de área y la posterior actualización de modelados en ARIS de los cambios aprobados. 2. Revisión del levantamiento de los servicios/actividades ejecutadas por los departamentos del banco y trazabilidad con los procesos existentes de la taxonomía o en su caso apertura de nuevos procesos . Modelado en ARIS del catálogo de servicios. 3. Levantamiento y modelado en ARIS de ciclos de vida "E2E" de Hipotecas, Préstamos al Consumo, Préstamos empresa, Seguros y de relación con el proveedor. 4. Trazabilidad riesgos operativos-taxonomía de procesos y propuesta de Governance que garantice similitud de datos entre herramienta de Gestión de Riesgo Operacional y ARIS 5. Elaboración de un manual y formación a Interno en metodología de actualización de la taxonomía de procesos en ARIS. Apoyo en la preparación de propuestas de servicios profesionales relacionado con el aplicativo Target to Securities (T2C) Show less



GAMMABC

• Senior Management Consultant

  • 2018 - 2019

  Participación en los siguientes proyectos para SAREB: Diseño de Mapa de Procesos de la organización de SAREB a nivel de cada área y departamento. Reordenación y simplificación de la documentación elaborada en SAREB. Propuesta de actualización de la herramienta de la Intranet destinada al archivo de documentos. Fusión y redacción de los procedimientos de arquitectura de sistemas Participación en los siguientes proyectos para SAREB: Diseño de Mapa de Procesos de la organización de SAREB a nivel de cada área y departamento. Reordenación y simplificación de la documentación elaborada en SAREB. Propuesta de actualización de la herramienta de la Intranet destinada al archivo de documentos. Fusión y redacción de los procedimientos de arquitectura de sistemas



2.C CONSULTING

• Spain
• Human Resources Services
• 1 - 100 Employee

• Senior Business Consultant

  • 2016 - 2017

  Definición y ejecución de los siguientes proyectos para una entidad financiera lider: Nueva herramienta de Contratación de Productos MiFID: Documentación de los procesos existentes y alineación con las funcionalidades de la nueva herramienta; Análisis de los impactos regulatorios de la Orden ECC 2316.2015 relativa a las nuevas obligaciones de información y clasificación de productos financieros; Elaboración de la "Matriz de decisión": identificación y suministro al proveedor de los escenarios en los que se deben desplegar los disclaimer de Conveniencia e Idoneidad; Definición de pruebas y Test a realizar y Preparación MIfid II. Banca Digital. Desarrollo de un manual del Generador de Remesas de tipo Cuaderno 19 SEPA y Cuaderno 34 SEPA. Show less



Randstad España

• Human Resources Services
• 700 & Above Employee

• Senior Business Consultant

  • 2014 - 2016

  Asignación a los siguientes proyectos del BBVA: Implantación de un HUB de compras para América del Sur: Definición y toma de requerimientos a las distintas áreas del banco; Levantamiento y alineación de procesos con la estrategia corporativa del banco (definición de roles y perfiles, asignación de funciones/tareas a cada perfil); Preparación de Dosieres informativos a los responsables de Compras de los países de América del sur; Elaboración de Cuadro de Mando de proceso de medición de Ahorros negociados alcanzados y Diseño del plan de gestión del Cambio y elaboración de manuales formativos. Construcción de un modelo de Gestión de Riesgo Operacional del Departamento de Compras del Banco: Elaboración de un mapa de riesgos de la función de Compras del Banco diferenciando los riesgos existentes a nivel de España del de los otros países en los que el Banco está presente; Definición de un modelo de Governance de la función GRO Compras que se adapte al modelo Global de Governance definido por el Departamento Global Risk Management del Banco y a la aparición del HUB de aprovisionamiento de AdS; y Elaboración de Manual de la función GRO Compras para el HUB AdS en base al Governance propuesto. Implantación del nuevo modelo GRO e Interim Management; Definición de Cuadros de Mandos para los KRI identificados en la definición del Governance; Interim Management: Análisis de las pérdidas operacionales, Evaluación anual de los riesgos y controles, Seguimiento de los planes de Acción/ Mitigación existentes, Valoración de los riesgos de los países en €; Formación a un Interno del Banco; Apoyo en el diseño del Modelo de Control de riesgos del Contact Center del Banco. Show less



Skites

• Senior Consultant

  • 2013 - 2014

  Colaboración con Skites en los siguientes proyectos: Elaboración de un libro acerca de la gestión del riesgo operacional. http://riskbooks.com/operational-risk-capital-models Definición de los requerimientos y procesos del Marketplace de Talento para un cliente internacional Colaboración con Skites en los siguientes proyectos: Elaboración de un libro acerca de la gestión del riesgo operacional. http://riskbooks.com/operational-risk-capital-models Definición de los requerimientos y procesos del Marketplace de Talento para un cliente internacional



everis

• Spain
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Business Senior Analyst Sector Financiero

  • Dec 2010 - 2012

  Proyecto en el Banco Santander de Reingeniería de procesos de Contratación de productos financieros-bancarios: Seguros de vida asociados a fondos de inversión, renta vitalicia y depósitos y Opciones y Carteras de Inversión; Definición de funcionalidades del sistema de monitorización de procesos (BAM) y de informes de negocio y de control de los procesos (Datamart) de los Seguros de Ahorro; Análisis de la normativa MiFID e implicación en la comercialización de productos en el canal de oficina; Control en la implantación de los procesos (seguros de vida asociados a fondos de inversión, renta vitalicia y depósitos en canal de oficina). Proyecto en el Banco Santander de segmentación de clientes morosos de la cartera de consumo siguiendo los criterios definidos por el Banco. Elaboración de un manual de formación de productos de Banca Mayorista y Minorista Presentación de tendencias del sector bancario para Globalcaja. Colaboración en estudio de la situación de las entidades financieras en España, en la preparación de propuestas de servicios profesionales y en proyectos puntuales para Telefónica y Junta de Extremadura. Show less



EY

• United Kingdom
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Auditor Junior y Consultor Analista

  • 2007 - 2009

  Proyecto en BSCH-Gesban de Diseño de los procesos y manual de procedimientos del Departamento financiero de Gesban (Sociedad del BSCH encargada de la contabilidad de las sociedades del grupo BSCH). Dimensionamiento del Departamento Financiero en cada una de sus áreas. Elaboración del Cuadro de funciones y tareas para cada uno de los perfiles del Departamento Financiero. Proyecto en Merck de Análisis de los procesos y KPIS del Departamento PtP de Merck de cada uno de los países de la región europea. Elaboración de informe de recomendaciones de acciones a realizar para mejorar los KPIS. Auditoría de cuentas y procesos del ejercicio 2007 para diversos clientes entre los cuales están: Campofrío, Gestamp Automoción, Alain Affelou y Alsa. Show less



Deloitte

• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Ayudante

  • 2006 - 2007

  Gestión contable y administrativa en diversos clientes. Gestión contable y administrativa en diversos clientes.



Caja Caminos

• Técnico Banca Electrónica

  • Dec 2004 - Mar 2005

  Operativa bancaria (transferencias, recibos, tarjetas) través de los canales digital y telefónico. Operativa bancaria (transferencias, recibos, tarjetas) través de los canales digital y telefónico.