Experience

Bontu Serv. Financieros.

• Gerente Comercial

  • Jul 2019 - Present

  Dedicado a la colocación, prospección, instrumentación, análisis de viabilidad, formalización y seguimiento de crédito y productos financieros. Conformando una cartera propia de prospectos, calificación de líneas de crédito por un monto acumulado de más de $120 MDP. Dedicado a la colocación, prospección, instrumentación, análisis de viabilidad, formalización y seguimiento de crédito y productos financieros. Conformando una cartera propia de prospectos, calificación de líneas de crédito por un monto acumulado de más de $120 MDP.



Grupo Financiero Mifel, S.A. de C.V.

• Mexico
• Banking
• 1 - 100 Employee

• Director Regional

  • Oct 2009 - Jan 2015

  • Gestión de seis sucursales comerciales logrando un alcance del 98% de rentabilidad en la región a mí cargo. • Implementación de la metodología Comercial logrando establecer métricas para poder medir los resultados. • Reclutamiento y selección del grupo de trabajo para integración de la estructura de cada sucursal. • Liderar la promoción de captación de inversiones, colocación de crédito, venta de divisas, productos y servicios logrando alcances superiores al 80% en cada uno de los rubros. • Comunicación directa con clientes, para medir la calidad de atención y servicio en oficinas. • Cumplimiento del presupuesto asignado al 96%, obtención de incentivo (bono trimestral) por captación y colocación, ubicando a la región a mi cargo en el tercer lugar nacional. Show less



Banco Multiva, S.A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Multiva

• Mexico
• Investment Management
• 1 - 100 Employee

• Director Comercial

  • Jan 2007 - Jan 2009

  • Gestión integral de las sucursales comerciales a nivel Nacional implementando campañas de venta por producto para ayudar a un incremento de resultados. • Monitoreo, análisis y supervisión de la rentabilidad lograda contra presupuesto manteniendo niveles arriba del 80%. • Desarrollo e implementación del plan de metas e incentivos para el personal de la red comercial. • Reclutar y seleccionar el equipo de directores y ejecutivos de cuenta de sucursales. • Responsable de la capacitación a la fuerza de ventas, en la metodología comercial y manuales de operación. • Planificación del presupuesto anual para el crecimiento de la cartera de captación y colocación de productos Show less



Ixe Grupo Financiero

• Banking
• 700 & Above Employee

• Subdirector Zonal

  • Jan 2002 - Jan 2007

  • Gestión integral de 24 sucursales correspondientes a la zona Norte logrando mantener un promedio contra meta arriba del 80% en resultado. • Supervisar en coordinación con área de Mercadotecnia e Inmuebles el proceso de apertura de más de 15 sucursales de la red comercial. • Obtención de reconocimiento como mejor Subdirector Zonal durante el 2001. • Contribución al cumplimiento de objetivos arriba del 90%, cobro de bono de manera ininterrumpida durante los últimos 2.5 años de mi gestión en el grupo. • Distinción de la zona a mi cargo como la que obtuvo una mayor generación de utilidad (98%) durante el primer semestre del 2002. Show less



BBVA Bancomer

• Banking
• 1 - 100 Employee

• Director Sucursal Banca de Empresas

  • Jan 1979 - Jan 2002

  • Tutela de una cartera de más de 50 empresas con un alto nivel de ventas, logrando la colocación de crédito y venta de productos (nómina, seguros, divisas, tarjeta de crédito y punto de venta) incrementando su relación con el grupo. • Gestión de un grupo de ejecutivos de cuenta, llevando el seguimiento de la meta individual y el global del equipo a mi cargo, logrando un alcance presupuestal por arriba del 90% • Participación en la realización de estudios de viabilidad de operaciones financieras, tanto desde el punto de vista de riesgos como de rentabilidad. • Presentación de las operaciones ante los comités de crédito, logrando disminuir los índices de rechazo, en función al estricto apego a las políticas y la correcta elaboración del expediente. • Administración de reportes financieros de la cartera de captación, colocación y venta de productos para su presentación a la dirección general evitando desviaciones significativas y gestionando las actividades de promoción • Prospección de nuevos clientes y elaboración de portafolios de inversión logrando incrementar la cartera de clientes y prospectos más de un 25% en el año 2001. Show less