Experience

Tupan Aircraft Company

• Brazil
• Airlines and Aviation
• 1 - 100 Employee

• Continuous Improvement Consultant

  • Feb 2023 - Present



Shelter Training Academy

• Brazil
• Maritime Transportation
• 1 - 100 Employee

• Continuous Improvement Advisor

  • Jul 2015 - Present



Marinha do Brasil

• Brazil
• Armed Forces
• 700 & Above Employee

• Assessor de Gestão do Ciclo de Vida dos Sistemas de Armas e Meios do CFN

  • Oct 2018 - Present

  Logística dos Sistemas de Armas e Meios do Corpo de Fuzileiros Navais do Brasil Logística dos Sistemas de Armas e Meios do Corpo de Fuzileiros Navais do Brasil



Cummins Inc.

• United States
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Supervisor de Treinamento Técnico

  • Sep 2013 - Jul 2015

  Responsável pela Qualificação dos Técnicos da Empresa nos Motores HHP Responsável pela Qualificação dos Técnicos da Empresa nos Motores HHP



CP CONSULTORIA

• Sócio-Diretor

  • Jun 2013 - Jul 2015



Aggreko

• United Kingdom
• Utilities
• 700 & Above Employee

• TECHNICAL TRAINING SUPERVISOR for CAM and SAM

  • Mar 2009 - Jun 2013

  TRAINING SUPERVISOR for LAM Atribuições: - Implantar e desenvolver os Centros de Treinamento na América Latina; - Assessorar o Setor de Treinamento (nível mundial) na implementação de novos Programas de Treinamento; - Coordenar os cursos realizados na implantação de novas plantas na América Latina e países de outras áreas, quando solicitado (ex.: Costa do Marfim; Kenya, etc); - Elaborar / traduzir / avaliar os Cursos Técnicos; - Rever / traduzir / avaliar os cursos da área de QHSE; - Preparar treinadores (âmbito mundial); - Identificar e preparar multiplicadores; - Estabelecer e manter o intercâmbio entre colaboradores (empresas do setor: SCANIA; CUMMINS; STEMAC; DEIF; ABB e outras); - Assessorar Diretores / Gerentes e Coordenadores Técnicos, quando solicitado; - Tornar standard os procedimentos do setor em toda América Latina. Show less



Oilequip

• Brazil
• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee

• GERENTE DE MANUTENÇÃO

  • Apr 2008 - Oct 2008

  Responsável pela Manutenção Preventiva; Preditiva e Corretiva de toda Fábrica (Manutenção Industrial e Predial), tendo como subordinados diretos mais de 30 técnicos e um Supervisor. Apesar do pouco tempo, consegui implantar a política de TPM e a adequação da logística para a correta realização da manutenção. Responsável pela Manutenção Preventiva; Preditiva e Corretiva de toda Fábrica (Manutenção Industrial e Predial), tendo como subordinados diretos mais de 30 técnicos e um Supervisor. Apesar do pouco tempo, consegui implantar a política de TPM e a adequação da logística para a correta realização da manutenção.



Marinha do Brasil

• Brazil
• Armed Forces
• 700 & Above Employee

• Oficial Superior da Marinha do Brasil (RRM)

  • 1974 - 2002

  Cargos de Chefia e Direção em: 4.1 - Gestão Empresarial: - Liderei a comissão que criou e implantou a Base Naval da Ilha das Flores, desde sua idealização até a completa implantação. Exerci, nesse período, o cargo de Chefe do Departamento de Administração (equivalente a Diretor); fui Presidente da Comissão de Licitações por dois anos e todos os setores (como os de uma fábrica) eram a mim subordinados. 4.2 - Manutenção Industrial: - Responsável pela manutenção, nacionalização e desenvolvimento de novos projetos, com o propósito de deixar os equipamentos empregados pela Marinha do Brasil em condição de pronto emprego. Nesse período chefiei o Departamento Técnico, onde fazíamos cumprir as NBR e ISO, além de buscar soluções para a nacionalização dos equipamentos. Como chefe do Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento, trabalhei em diversas empresas no Brasil, tais como: Mercedes-Benz; Toyota; TEREX do Brasil; CBV Ind. Mec. S.A.; ENGESA. No exterior, representei o Brasil como gerente do projeto de aquisição dos Carros de Combate Anfíbios (hoje empregados em apoio ao BOP na ocupação de comunidades). Esse projeto – de US$ 60, 000, 000.00 – foi gerenciado por mim na FMC Corporation, em San Jose - Califórnia - USA. Nesse mesmo período realizei minha primeira pós-graduação (nível especialização) no segmento Logística, trabalhando diretamente no Sistema de Defesa Americano. Finalizando esse período, realizei o projeto de adaptação do sistema de navegação dos equipamentos TADIRAN, adquiridos em Israel, recebendo elogio do Ministro da Marinha. 4.3 - Logística: - Responsável direto pela elaboração e cumprimento dos processos envolvidos na cadeia de abastecimento em todas as atividades exercidas. Show less