Professeur en intelligence économique et industries culturelles à l'IUT Info-Com

• Sep 2023 - Present

Professeur de stratégie, marketing, intelligence économique et prospective

• Sep 2019 - Present

Consultant en innovation stratégique : design de business models innovants, stratégie océan bleu

• Sep 2013 - Present

Les entreprises font face à des environnements en mutation ou à une compétition de plus en plus agressive. Pour battre la concurrence ou simplement survivre, les entreprises ont l’obligation d’être plus agiles, réactives, flexibles, mais aussi d’être à la recherche de nouvelles formes d’innovations : business models disruptifs ou agiles, open innovation, stratégie Océan bleu, etc. Vous faites face à un environnement en mutation ou à des concurrents évolutifs, Comment répondre aux évolutions de vos clients, dont les besoins et modèles économiques évoluent de plus en plus vite, vous demandant de devenir tout aussi réactifs ? Comment être plus rapide que votre concurrence, pour ainsi ne pas se laisser dépasser ? Vous voulez améliorer la viabilité de votre projet ou sa performance économique, Vous faites face à un environnement en mutation ou à des concurrents évolutifs, Réinventez votre business ! Devenez une entreprise agile ! Stratéginove vous aide à réussir ces challenges grâce à des prestations à façon, adaptées à votre situation, intégrant des démarches stratégiques issues à la fois de la stratégie et du management de l’innovation ; incluant analyse stratégique, voir études prospectives, exploration stratégique, simulation de scénarios stratégiques et séances de créativité avec des outils spécialisés pour chaque situation (Business Model Canvas, Open Innovation, etc.) Nous accompagnements : · Entreprise agile, · Open Innovation, · Business Model Canvas, · Etude prospective + simulation stratégique, · Vision stratégique, · Diagnostic stratégique et technologique, · Accompagnement de start-ups, · Stratégie Océan Bleu. Show less

Intervenant en management stratégique, stratégie et innovation stratégique

• 2014 - Present

Consultant Stratégie océan Bleu et Business Model Generation /Facilitateur Lego Serious Play

• Sep 2013 - Present

Chef de projet Management de l'innovation et intelligence économique

• Aug 2008 - Jun 2013

Mon rôle a été d’accompagner les PME/PMI champardenaises afin de les aider à innover. Innover certes dans le domaine technologique, mais, bien plus important et réalisable pour toutes entreprises, innover dans leur stratégie, le positionnement de leur produit ou service, leur modèle économique. Mes missions vont donc, en amont, de l’analyse stratégique par des diagnostiques stratégique et technologiques, l’analyse de tendances, la réalisation d’études prospectives et de prestations de veille technologique et état de l'art technologique. Ainsi dotée de ces informations, l’entreprise dispose des données et de la prise de recul pour innover seule, ou être accompagnée par nos prestations en créativité / management de l’innovation basées sur les processus et méthodes Stratégie Océan Bleu, Business Model Generation, brainwriting, méthode des 6 chapeaux et pensée latérale d’E. de Bono, ou Lego Serious Play. J'ai ensuiteaidé à renforcer les projets des entreprises champardenaises par la recherche de partenaires technologiques grâce au réseau européen Enterprise Europe Network, des outils comme la roadmap des technologies, un premier niveau de conseil en propriété industrielle et des prestations comme les études de faisabilité technique et économique. Show less

Chargé de mission Intelligence économique

• 2007 - 2008

Responsable de l'action collective "Mettez des agro-ressources dans votre entreprise". Ce programme d'accompagnement d’entreprises consistait en un processus en trois phases : diagnostic stratégique des activités de l'entreprise et état de l'art technologique, alimentant en informations la seconde phase dédiée à la créativité. Enfin, une étude de de faisabilité économique permettait de valider et consolider le projet innovant dans le domaine de la valorisation non alimentaire des agroressources. Dans le cadre de cette action collective, j'ai réalisé 22 états de l’art et participé à la rédaction de plusieurs diagnostics stratégiques et études de faisabilité technico-économique, en partenariat avec deux cabinets de conseil (Ernst & Young et Topic & Périgé). La collaboration avec deux cabinets de conseil aux méthodologies et approches différentes m'a permis d’acquérir les méthodes de ces deux cabinets, ce qui a renforcé mes compétences en diagnostics stratégiques et stratégie d'alliances technologiques. Cette action collective m'a aussi offert la possibilité de découvrir les méthodes de créativité, leur puissance et efficacité, en participant notamment à la préparation des brainstormings. De plus, je suis intervenu dans le cadre de l’ENA en formation continue. Show less

Chargé de mission

• 2006 - 2007

Réalisation d’un audit interne. Création du catalogue, rédaction de contrats de vente, d’un cahier des charges pour la mise en place d’outils collaboratifs, d’un cahier des charges pour la refonte du site internet. Analyse de la concurrence. Réalisation d’un audit interne. Création du catalogue, rédaction de contrats de vente, d’un cahier des charges pour la mise en place d’outils collaboratifs, d’un cahier des charges pour la refonte du site internet. Analyse de la concurrence.

Chargé de mission marketing stratégique / marketing direct et intelligence économique

• 2005 - 2006

Mise en place d’une cellule de veille. Rédaction de 14 dossiers de veille technologique, concurrentielle et commerciale, d’une étude Marketing. Cartographie des acteurs. Création d’une base de données de prospects. Définition de leurs besoins et structuration de la gamme de produits. Réalisation des outils de communication. Création d’un plan marketing pour le lancement d’un nouveau produit. Organisation et réalisation de campagne de Mailing, phoning et prospection. Rédaction d’un cahier des charges pour la création du site Internet à vocation commerciale. Show less

Chargé de mission Marketing Stratégique International

• 2003 - 2003

Réalisation d'un diagnostic stratégique, d’une étude de faisabilité technico-économique et d’une étude de marché (questionnaire, interview et analyse de l’information). Définition de l’environnement de l’entreprise (concurrents directs, indirects, et potentiels ; clients potentiels et prescripteurs). Analyse de la concurrence, estimation de son potentiel, savoir-faire et réseaux. Réalisation d'un diagnostic stratégique, d’une étude de faisabilité technico-économique et d’une étude de marché (questionnaire, interview et analyse de l’information). Définition de l’environnement de l’entreprise (concurrents directs, indirects, et potentiels ; clients potentiels et prescripteurs). Analyse de la concurrence, estimation de son potentiel, savoir-faire et réseaux.

Journaliste scientifique pigiste

• 2000 - 2003

Rédaction d'articles scientifiques dans les thématiques environnement et biotechnologies pour Terre sauvage, L'Est Républicain et Rustica. Rédaction d'articles scientifiques dans les thématiques environnement et biotechnologies pour Terre sauvage, L'Est Républicain et Rustica.