Experience

Permacon

• Canada
• Wholesale Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Directrice des ressources humaines

  • Nov 2011 - Present

  Travaillant conjointement avec le VP-RH de la région Nord et relavant du président de Permacon, je suis en autre responsable: De l'équipe RH de Permacon, des relations de travail pour nos 9 sites de production incluant la négociation des conventions collectives, du recrutement, de la formation, de la gestion de la performance et du programme de reconnaissance. Travaillant conjointement avec le VP-RH de la région Nord et relavant du président de Permacon, je suis en autre responsable: De l'équipe RH de Permacon, des relations de travail pour nos 9 sites de production incluant la négociation des conventions collectives, du recrutement, de la formation, de la gestion de la performance et du programme de reconnaissance.



Fort Dearborn Company

• United States
• Printing Services
• 400 - 500 Employee

• • 2004 - 2011

  Relevant du directeur général et membre du comité de gestion, j'étais responsable de l'organisation et de la planification des activités de production, en respectant la santé et sécurité, les standards de qualité, et les délais de livraison. Préparation des horaires de travail, gérer le personnel ainsi que la performance. Gestion et négociation des différentes conventions collective. Maintenir les standards de qualité de la certification ISO. Relevant de moi, 2 superviseurs, 4 chefs d'équipe et 1 commis à la production. Opération continues de 24/5.Accent sur le travail d'équipe et la mobilisation des individus.Atteindre les objectifs financiers conformément au budget, analyser les rapports de production et les états financiers.Contrôle des matières premières et de l’inventaire des produits finis.Rationalisation suite à la réduction du nombre de commandes, gestion du temps supplémentaire à son plus bas niveau. Gérer les coûts de main-d'œuvre.Participation à la mise en place du nouveau logiciel ERP, agir en tant que personne-ressource entre l’usine et le siège social américain en ce qui concerne; la gestion de la base de données la traduction, la formation et le support aux utilisateurs. Show less

• • 2000 - 2004

  Relevant du directeur général et membre de l'équipe de gestion et à titre de généraliste, j'étais responsable du recrutement, des relations de travail, de la Santé et sécurité au travail, de la formation, de la gestion de la performance, des bénéfices. Sous ma responsabilité, une administratrice de la paie. Négocier les 5 conventions collectives, préparer les différents dossiers de négociation avec le représentant de l’entreprise. Conseiller les membres de l’équipe de gestions sur les politiques, règles et règlements.Gérer les griefs et mettre l'accent sur le règlement approprié par le biais du comité du travail au sein des 5 unités syndicales. Amélioration des relations de travail avec le syndicat et amélioration de la communication, réduisant ainsi le nombre de griefs.Réorganisation du service des ressources humaines en informatisant le processus de saisie de la feuille de temps, en créant un pont entre la paie et les finances, éliminant ainsi les entrées manuelles et accélérant le processus de fin de moi.Soutenir le changement de culture et impliquer les employés dans les différents comités.Plan d'intégration pour les nouveaux employés.Membre d'un projet Kaizen - Réorganisation du flux de production dans le département de finition. Show less



National Sample Card

• Anjou, Québec, Canada

• Directrice des ressources humaines

  • 1985 - 2000

  Relevant du président, j'étais responsable du recrutement, des relations de travail, de la santé et de la sécurité, de la formation et des avantages sociaux. De préparer la paie hebdomadaire des usines canadiennes et américaines (400 employés). Préparer la première négociation après l’application de la certification, membre du comité de négociation avec le mandataire de l’employeur. Former les superviseurs à l'application de la première convention collective. Éliminer les griefs en établissant une meilleure communication avec le représentant du syndicat. Signature d'un contrat de 5 ans après 2 réunions de négociation. Dans le cadre d'un groupe de travail avec la CSST, le projet visait à éliminer les lésions professionnelles sur un poste de travail spécifique. Comité ergonomique, de nombreuses modifications importantes à très bas coût. Show less