Experience

MC Games

• Brazil
• Entertainment Providers
• 1 - 100 Employee

• Propietario

  • Jul 2005 - Feb 2014

  Desarrollar, formar y consolidar la apertura de un negocio para la distribución comercial (compra-venta) de videojuegos y accesorios. Desarrollar, formar y consolidar la apertura de un negocio para la distribución comercial (compra-venta) de videojuegos y accesorios.



Diageo Comercializadora

• Coordinador de Logística

  • Oct 2003 - May 2005

  Proveer soluciones y planes estratégicos para optimizar las operaciones que den soluciones a clientes a través de la reducción de costos y de tiempos. Desarrollar y mantener procedimientos para la preparación, ejecución, procesamiento y documentación de la operación. Definir los indicadores claves de desempeño (KPI’s) haciendo seguimiento hasta su cumplimiento. Controlar, revisar y planear los inventarios. Administrar el proceso de despacho del parque vehicular, verificar problemas de tráfico y quejas de los clientes. Garantizar el cumplimiento de las entregas y ejecución de carga al transporte local y foráneo. Administrar y controlar la flotilla, llevando un control detallado de costos por unidad-operador. Establecer políticas específicas de servicio al cliente para las cadenas comerciales. Manejo de equipos de trabajo. Show less



Marke

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Compras de Importación

  • Jun 2002 - Sep 2003

  Elaborar el plan de compras para el análisis y la revisión con la dirección. Valorar el programa de planeación y compras. Determinar el nivel de inventario de los productos de línea y materiales requeridos basados en los tiempos de entrega de proveedores, el comportamiento histórico y los pronósticos. Buscar y evaluar proveedores internacionales, investigando a productores; negociar la producción, el precio, la calidad, el servicio, y términos de pago. Establecer contratos de suministro verificando capacidades del proveedor, términos y condiciones de negociación. Definir el transporte internacional y servicios aduanales requeridos en la operación. Analizar la llegada de contendores y priorizar la recepción. Mejorar el flujo de la operación y su seguimiento. Show less



Seagram de México, S.A. de C.V.

• Gerente de Servicio al Cliente y Logística

  • Oct 1993 - Jun 2002

  Establecer y ejecutar estrategias para manejar de forma integral la cadena de suministros, estableciendo como objetivo el balance óptimo entre las necesidades del cliente y los recursos disponibles de la empresa. Optimizar y controlar recursos de la gestión logística a través de sistemas de información compartidos por todos los que intervienen en ella y mediante la aplicación de indicadores de desempeño que permitan conocer los niveles de servicio al cliente; los inventarios; los suministros; el almacenamiento; el transporte y la distribución. Incluyendo los tiempos de procesamiento; la rotación de los productos, la generación de pronósticos (Forecast); administración de la flotilla y planeación del programa de producción. Mantener una efectiva comunicación con los proveedores, clientes, personal a cargo, clientes internos y todos los prestadores de servicio que participan en la cadena. Show less