Experience

Grupo Dragón

• Mexico
• Electric Power Generation
• 1 - 100 Employee

• • Mar 2019 - Present

  Actualmente desempeño actividades como el seguimiento al cumplimiento de los contratos de O&M Plantas Eólicas; revisión y elaboración de presupuesto operativo y de generación; análisis de las actividades de mantenimiento para la implementación de buenas prácticas como el análisis de causa raíz, tarjetas de lecciones aprendidas, etc.; seguimiento de KPIS como plan de generación, eficiencia (planta/equipo), seguridad, mantenimiento y presupuesto; desarrollo de planes de negocio O&M, servicios interplantas y a terceros; coordinación de requerimiento de plantas. Show less

• • Apr 2017 - Mar 2019

  Analicé a fondo el sistema de contratistas e implementé un sistema que evitara pérdidas de material o pagos por obra no realizada. Revisé estimaciones y sus generadores, dando resultados como la totalidad de materiales utilizados en obra y, en algunos casos, la deducción por trabajos o materiales cobrados de más.Coordiné con el área legal y la gerencia operativa la autorización y ampliaciones de tiempo y monto de contratos.Definí el lazo de control para entrega de materiales a contratista, para reducir el riesgo de que un contratista abandone la obra quedándose con grandes cantidades de materiales.Agilicé la validación y pago de las estimaciones, dándole seguimiento a detalles encontrados en las mismas para que los contratistas los depuraran y entregaran su información en tiempo y forma.Dominé el conocimiento de los materiales al grado de facilitar el apoyo o mejora de los procesos.Conjunté y capacité un equipo que me apoyara con la conciliación para manejar 90 contratos y sus diferentes conceptos de obra al elevarse demasiado la carga de trabajo. Logré un ahorro de 35MDP y una recuperación de 45MDP vía legal. Show less

• • Nov 2015 - Apr 2017

  Dentro del proyecto Geotérmico Domo de San Pedro me tocó desarrollarme como Líder de proyecto Mecánico durante dos etapas constructivas de SAVS (Sistema de Acondicionamiento de Vapor Superficial).En SAVS 3 realicé labores de supervisión y residencia de obra, revisando ejecución obra vs planos, revisando y firmando estimaciones, proponiendo y realizando mejoras en el proyecto de acuerdo a las necesidades planteadas por Operación y Mantenimiento de planta.En SAVS 4 inicié el proyecto desde cero de la mano del consultor externo JACOBS y junto a mis compañeros. Durante esta etapa enfrenté retos desde el desarrollo de la ingeniería, buscando la optimización de los espacios y el fácil acceso, operación y mantenimiento de las instalaciones. Para lo cual trabajé coordinadamente con el consultor y el personal de O&M de planta. En la fase constructiva se realizaron adecuaciones menores derivadas de la topografía del terreno y la intersección con otras líneas de vapor. Una de las situaciones mas complicadas que solucioné fue realizar los trabajos constructivos en una plataforma, donde a la par, se llevaban a cabo labores de perforación ya que tenía que mantener el ritmo de trabajo para cumplir con el programa de obra, negociando los tiempos con el personal de perforación y atendiendo los cerrados lineamientos de seguridad que ellos marcaban. Show less

• • Sep 2014 - Nov 2015

  Los primeros turbogeneradores que se operaron en el Domo De San Pedro fueron unas máquinas de más de 25 años, que cuando fueron instaladas en la planta, se buscó automatizar y mejorar su funcionamiento. Durante mi trabajo como operador de planta, detecté junto con mis compañeros, que uno de los cojinetes del turbogenerador se mantenía siempre con una temperatura por arriba del rango establecido para operar, por lo que se le solicitó al departamento de mantenimiento la revisión de esta pieza al siguiente paro programado. Mantenimiento reportó que se encontró suciedad dentro de las venas de lubricación y enfriamiento; aún así, al echar a andar la máquina, la temperatura seguía levemente fuera del rango de operación. Con sólo poner una sombra en la torre de enfriamiento horizontal, logré bajar 2 grados centígrados la temperatura de aceite de la máquina, evitando que la cubierta del serpentín aumentara su temperatura por la radiación del sol y dando paso a la temperatura óptima de operación del cojinete.Dentro de mis actividades, vigilaba que los parámetros del conjunto turbogenerador se encontraran dentro de los rangos de operación. De no estarlo, determinaba la causa y generaba un plan de acción para la contención y dar paso al plan de acción correctivo por parte de mantenimiento.En caso de falla eléctrica del sistema de la red de CFE, llamaba a CENACE para identificar la falla y su tiempo de corrección.Derivado de lo anterior, se elaboraba un reporte para dejar constancia del fallo de máquina, así como de su corrección. Show less



SESELEC

• Mexico
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Lider de calidad, seguridad y medio ambiente en obra

  • Jun 2013 - Oct 2014

  -Supervisión de obra civil y electromecánica -Aseguramiento de la calidad en los trabajos civiles y electromecánicos -Seguimiento a contratistas -Control de calidad de suministros -Apoyo al sistema de seguridad, salud y medio ambiente. -Control de documentos -Aplicación de mejoras en procedimientos -Supervisión de obra civil y electromecánica -Aseguramiento de la calidad en los trabajos civiles y electromecánicos -Seguimiento a contratistas -Control de calidad de suministros -Apoyo al sistema de seguridad, salud y medio ambiente. -Control de documentos -Aplicación de mejoras en procedimientos



Valeo

• France
• Motor Vehicle Parts Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Trainee Quality Engenier

  • Feb 2012 - Feb 2013