Experience

oscareresuelve

• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Agente inmobiliario profesional

  • Sep 2022 - Present

  Asesor profesional en venta, compra y alquiler de inmuebles Asesor profesional en venta, compra y alquiler de inmuebles



Empresas Polar

• Venezuela
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Director de franquicia

  • Jan 2016 - Jul 2022



dist cuñadadgo

• Caracas, Venezuela

• franquiciado ventas cerveceria Polar

  • Dec 2014 - Jul 2022



Grupo Últimas Noticias

• Entertainment Providers
• 100 - 200 Employee

• Gerente de Mantenimiento Mecánico

  • Jan 2015 - Jan 2016



C.A. Ultimas Noticias

• Caracas

• Gerente de Mantenimiento

  • Sep 2013 - Dec 2014

  Supervisar todas las actividades de mantenimiento Preventivo y Correctivo, así como participar en las instalaciones de equipos. Controlar el cumplimiento de las mejoras y reparaciones. Así mismo, Controlar y supervisar el trabajo y personal de Infraestructura de la planta. Supervisar todas las actividades de mantenimiento Preventivo y Correctivo, así como participar en las instalaciones de equipos. Controlar el cumplimiento de las mejoras y reparaciones. Así mismo, Controlar y supervisar el trabajo y personal de Infraestructura de la planta.



Central Madeirense

• United States
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Mantenimiento Nacional

  • May 2011 - Aug 2014



Central Madeirense C.A

• Computer and Network Security
• 200 - 300 Employee

• gerente de mantenimiento nacional

  • May 2011 - Aug 2013

  Cadena de auto mercados a nivel nacional, Gerente de Mantenimiento Mecánico, desde Mayo 2011 al presente, gerenciar todas las actividades de mantenimiento Preventivo y Correctivo, así como participar en las instalaciones de equipos de las nuevas sucursales. Logros • Implantar el Centro de Llamadas de Mantenimiento, para darle mejor servicio, seguimiento y reporte de las actividades principales de la Gerencia de Mantenimiento. • Descentralizar las cuadrillas de Mantto. En la zona Capital, asignando un “Centro de Operaciones” para cada una de las cuatro zonas Metropolitanas. • Se logró implementar todas las rutinas y tareas necesarias para realizar el mantenimiento preventivo, dotando de planes, descripciones, herramientas e instrumentos al personal. • Se logro mayor vínculo y comunicación con la Gerencia de Operaciones de las sucursales, por medio de reuniones regulares y el seguimiento de los puntos solicitados. • Plan de visitas mensuales a todas las sucursales del país; dando así apoyo a la gestión y trabajos del personal de la Provincia. Show less



Laboratorios Farma

• Venezuela
• Pharmaceutical Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Gerente de Mantenimiento equipos e Instalaciones

  • Mar 2010 - May 2011



Productos Gache

• Caracas

• Gerente de Mantenimiento

  • Mar 2010 - Apr 2011

  Reportando al Gerente de Planta. Supervisando a 16 personas. Encargado de la planificación y supervisión de todos los trabajos de Mantenimiento Correctivo, Preventivo, Nuevas instalaciones, Infraestructura, Sistema de Purificación de Agua para producción y los trabajos realizados por terceros. Reportando al Gerente de Planta. Supervisando a 16 personas. Encargado de la planificación y supervisión de todos los trabajos de Mantenimiento Correctivo, Preventivo, Nuevas instalaciones, Infraestructura, Sistema de Purificación de Agua para producción y los trabajos realizados por terceros.



El Nacional

• Newspaper Publishing
• 200 - 300 Employee

• gerente de Mantenimiento

  • Mar 2002 - Feb 2010

  Reportando al Gerente de Operaciones de la Unidad de Negocios, supervisando directamente a 6 Ingenieros de distintas disciplinas, e indirectamente a 20 técnicos de las distintas disciplinas.Logros• Al implementar el sistema de mantenimiento preventivo se redujo en un 85 % las incidencias de fallas electromecánicas de los equipos de producción de periódico.• Se levantó el nivel del personal de la Gerencia de Mantto., de tener solo personal electromecánico básico, a tener Ingenieros y técnicos para los distintos cargos.• Se realizó con éxito la mudanza de la Gerencia de Operaciones a la nueva sede.• Se realizó con éxito la instalación y puesta en marcha de la nueva rotativa de la empresa.• Se logró implementar todas las rutinas y tareas necesarias para realizar el mantenimiento preventivo, dotando de planes, descripciones, herramientas e instrumentos al personal.• Se logró el entrenamiento del personal nuevo para poder efectuar los distintos mantenimientos preventivos y correctivos. Show less

• Gerente de Mantenimiento de Rotativas y equipos

  • Mar 2002 - Feb 2010



INTERNACIONAL DE DESARROLLO S.A.

• Venezuela
• Food Production
• 1 - 100 Employee

• Gerente de planta

  • Oct 2000 - Mar 2002



Grupo La Granja

• San Jose de los Altos

• Gerente de Planta

  • Oct 2000 - Feb 2002

  Reportando al Director Corporativo, supervisando 5 personas directamente y 25 indirectamente. Logros • Creación de una compañía altamente eficiente y productiva. • Manejar los costos adecuadamente y seguir los planes de crecimiento y producción de la empresa, manteniendo los estrictos controles de higiene y calidad. Reportando al Director Corporativo, supervisando 5 personas directamente y 25 indirectamente. Logros • Creación de una compañía altamente eficiente y productiva. • Manejar los costos adecuadamente y seguir los planes de crecimiento y producción de la empresa, manteniendo los estrictos controles de higiene y calidad.



Calzados Lancer

• Caracas, Distrito Federal, Venezuela

• Director de empresa

  • Jan 1995 - Mar 2000



Calzados Ciber

• Caracas

• Director

  • Jan 1995 - Feb 2000

  Empresa propia orientada a la fabricación de zapatos casuales para damas y niños. Encargado de: desarrollo de nuevos productos, estimación de costo, estrategias de mercadeo, gerencia la producción y despachos, control de inventarios, búsqueda de financiamientos alternos (banca). Empresa propia orientada a la fabricación de zapatos casuales para damas y niños. Encargado de: desarrollo de nuevos productos, estimación de costo, estrategias de mercadeo, gerencia la producción y despachos, control de inventarios, búsqueda de financiamientos alternos (banca).



CANTV

• Caracas

• Jefe de Control de Calidad

  • Jan 1994 - Dec 1994

  Reportando al Gerente de Control de Calidad corporativo( empresa de teléfonos con más de 16.000 empleados ), supervisando directamente 12 Ingenieros de distintas disciplinas, e indirectamente a 15 personas técnicas. Responsabilidades • Supervisar, planificar, controlar y dirigir todas las actividades y recursos concernientes al área de Control de Calidad para lograr las metas de la gerencia. • Diseñar y generar los manuales de control de calidad requeridos para determinar las especificaciones a ser solicitadas a los proveedores de bienes y servicios, así como los procedimientos de inspección. • Entrevista, selección y entrenamiento del personal profesional del departamento. • Coordinar actividades y metas con los otros departamentos de la Gerencia de Control de Calidad. Show less



Proyectos PET

• Maracay

• Gerente de Producción

  • Jun 1993 - Dec 1993

  Encargado de implementar los programas de producción y conformar equipo con expertos americanos para nuevas líneas de producción Encargado de implementar los programas de producción y conformar equipo con expertos americanos para nuevas líneas de producción



Telefónica

• Spain
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• Jefe de control de calidad

  • Jun 1993 - Dec 1993



Warner Lambert

• Caracas

• Gerente de Producción

  • Aug 1990 - Mar 1993

  - Ingeniero de Planta de Chiclet Adams, Agosto`90 a Enero`91, reportando al Gerente de Planta, Supervisando 2 Ingenieros. - Gerente de Producción, Schick Interamericana, S.A., Febrero`91 a Febrero`93, reportando al Gerente de Planta, supervisados directos 8 Ingenieros e indirectos 82 operarios. Responsabilidades • Supervisar, planificar, controlar y dirigir todas las actividades y recursos concernientes al área productiva para lograr las metas de la gerencia de producción. • Supervisar el cumplimiento de los procedimientos y normas de producción, calidad y seguridad dentro de la planta. Logros • Participación predominante en la ampliación de la planta de producción, se incrementó tres veces la capacidad productiva de la planta al asimilar o fusionar las plantas que existían en México y Brasil. • Participar activamente en la introducción y entrenamiento del concepto de Calidad Total a todo nivel dentro de la empresa. • Formación y guía de los equipos de calidad Total. Show less



Schick International Incorporation

• Belgium

• Gerente de Producción

  • Aug 1990 - Feb 1993



Gillette de Venezuela

• Los Teques

• Sub Gerente de Control de Calidad

  • Oct 1986 - Jul 1990

  - Ingeniero de Calidad de Hojillas y Máquinas de Afeitar, Octubre 1986 a Diciembre 1987. - Jefe de Control de Calidad, Diciembre `87 a diciembre`88, reportando al gerente de control de calidad, supervisando a 5 personas directas y 22 indirectas. - Ingeniero de Calidad Senior, Enero`89 a Julio`90, reportando al gerente de control de calidad, supervisando a 5 Ingenieros de Calidad Responsabilidades • Generación y actualización de Manuales de Control de Calidad. • Realizar controles estadísticos de calidad y producción. • Reportes generales de calidad mensuales y diarios para la gerencia. • Realizar corridas de certificación de nuevos productos, procesos o equipos. • Supervisión, control, planificación y coordinación de los recursos de la Gcia. • Introducir nuevos métodos, técnicas o procedimientos de calidad. Logros • Certificación de tres nuevas líneas de producción. • Mantenimiento de los estándares de calidad deseados por la gerencia. • Modernización y actualización de la gerencia de control de calidad. Show less



Compañia Gillette de Venezuela

• Caracas, Distrito Federal, Venezuela

• Sub Gerente de Control de Calidad

  • Oct 1986 - Jul 1990



Dominion Automotive Industries

• Sevierville, Tennessee

• Trabajo de entrenamiento

  • Feb 1986 - May 1986

  Estudio realizado para determinar los estándares de trabajo del área de limpieza y desengrasado de materiales Estudio realizado para determinar los estándares de trabajo del área de limpieza y desengrasado de materiales



Allied Products

• Knoxville y alrededores, Tennessee, Estados Unidos

• Trasbajo de Curso

  • Oct 1985 - Nov 1985

  Estudio para la mejor ubicación de áreas y equipos de mantenimiento en las diferentes líneas de producción, para mejorar el servicio de mantenimiento. Estudio para la mejor ubicación de áreas y equipos de mantenimiento en las diferentes líneas de producción, para mejorar el servicio de mantenimiento.