Jose Larrea Sanchez

Gerente Comercial at Digimax
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Martin Olivares Quiroz Especialista en estrategia digital e innovación.

Tuve el placer de trabajar con José durante 3 años en Telefónica, donde colaboramos en múltiples proyectos en donde siempre ,proactivo y responsable con una gran habilidad analítica.

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Experience

    • Peru
    • Telecommunications
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Comercial
      • Jan 2019 - Present

      Empresa comercializadora de los servicios de telefonía fija de Movistar. Responsable de la operación en Provincias. Ventas, ingresos y rentabilidad. Equipo comercial de 250 personas. Empresa comercializadora de los servicios de telefonía fija de Movistar. Responsable de la operación en Provincias. Ventas, ingresos y rentabilidad. Equipo comercial de 250 personas.

    • Peru
    • Business Consulting and Services
    • Fundador y Director General
      • 2018 - Present

      Consultoría en gestión comercial y marketing. Revisión de modelos de negocio, definición y mejoras a la propuesta de valor, desarrollo de nuevos negocios, estrategia comercial, elaboración de planes de marketing. Consultoría en gestión comercial y marketing. Revisión de modelos de negocio, definición y mejoras a la propuesta de valor, desarrollo de nuevos negocios, estrategia comercial, elaboración de planes de marketing.

    • Gerente Comercial
      • 2015 - 2017

      - Responsable de la estrategia comercial de la empresa. Fabricante y comercializador de muebles y mobiliario más grande del país marcas Ikasa y Cómodoy. • Gestión comercial de 55 puntos de venta entre tiendas propias y distribuidores. • Captación de nuevos distribuidores para clientes personas (30% más). • Implementación de canal on line para la venta de muebles por internet. • Desarrollo de nuevo canal corporativo para ventas a clientes empresas (40% de las ventas). • Modernización del portafolio de productos en base a nuevos atributos valorados por el consumidor Show less

    • Spain
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Jefe Comercial Segmento Empresas Top
      • 2012 - 2013

      • Responsable de los ingresos y rentabilidad de 8,000 clientes empresas de alta facturación.• Definición y negociación de socios para la gestión de la cartera. Red comercial implementada con 100 ejecutivos comerciales.• Reorganización y transformación de un canal de venta a un canal de gestión de cartera. • Seguimiento de KPI´s visitas, barrido de cartera, ventas, productividad, dispersión entre ejecutivos, bajas de productos. • Seguimiento a través de funel de ventas de los prospectos generados en cada socio desde la prospección hasta el cierre. Show less

    • Jefe Captación de Clientes
      • 2010 - 2012

      • Definición de oferta comercial y promociones a clientes.• Estrategia de canales de venta.• Comisiones e incentivos para los socios en los canales de venta.• Definición y mejoras al proceso de venta a fin de maximizar la convertibilidad desde la intención de venta hasta la cobranza de la primera factura.• Seguimiento y control a KPI´s de socios: productividad, capilaridad, calidad de venta, rotación.

    • Jefe Gestión Valor (ARPU) de clientes
      • 2009 - 2010

      • Estrategia y acciones comerciales para incrementar la facturación de telefonía fija en los segmentos de medianas y pequeñas empresas. • Análisis de oportunidades de incremento de arpu en la planta de clientes actuales, logrando trasladar el 31% de la planta con S/.15 de ingresos marginales unitarios.• Seguimiento, gestión y control a performance de canales para asegurar los objetivos propuestos.• Definición, implementación y seguimiento de campañas: migraciones a un servicio superior, venta de nuevos productos, contener migraciones down, blindaje de tráfico voz con venta de planes. Show less

    • Jefe de Gestión de Permanencia de Clientes
      • 2007 - 2009

      • Definición e implementación del nuevo modelo de gestión de retención, trasladando todas las intenciones de abandono hacia un pool telefónico de retención exclusiva. Con herramientas, comisiones e incentivos de retención. • Se logró reducir la tasa de abandono de clientes (churn) de 1.8% a 1.5% (S/. 6MM).• Elaboración e implementación de nuevo modelo de gestión preventiva. Identificando los quiebres en los procesos que generan insatisfacción y luego una intención de abandono.• Se logró reducir 20% las intenciones de baja y mejora de los procesos. Show less

    • Supervisor Desarrollo y Gestión de Canales de Venta
      • 2004 - 2007

      • Implementación de canales de venta para nuevo segmento en la compañía de Medianas y Pequeñas empresas:o Canal de venta proactiva a través de socios (Agentes) o Tiendas de Venta exclusivas para el segmento medianas y pequeñas empresas.o Canal call center, con 3 gestiones proactiva, receptiva y cross selling.• Luego de montado el canal, control y seguimiento a los socios.

    • Analista Gerencia Planificación Estratégica
      • 2003 - 2004

      Evaluación de proyectos para la priorización y desarrollo de los nuevos productos de la compañía

    • Analista de Marketing de línea de negocio Larga Distancia
      • 2000 - 2003

      Product manager de los productos de larga distancia

    • Analista de Desarrollo de Productos de línea de negocio Larga Distancia
      • 1998 - 2000

      Desarrollo del producto tarjeta pre pago LD y el servicio de cobro revertido empresarial

Education

  • Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
    Master of Business Administration - MBA
    2011 - 2013
  • Universidad ESAN
    Especialización en Marketing (PADE)
    1998 - 1999
  • Universidad de Lima
    Bachiller, Administración de empresas
    1988 - 1996

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