Jose López Martos
Responsable de mejora continua y PMO at FRUIT TECH NATURAL (FTN, AMC GROUP)- Claim this Profile
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Español Native or bilingual proficiency
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Inglés Professional working proficiency
Topline Score
Bio
José Sánchez Ferrer
He tenido la oportunidad de trabajar con Jose en el equipo de Mejora Continua, durante la implementación de un proyecto muy importante para la empresa, y ha demostrado que es un ingeniero capaz y con una sólida formación. Ha gestionado con éxito los proyectos en los que he trabajado con él, y tiene una gran capacidad de trabajo.
José Sánchez Ferrer
He tenido la oportunidad de trabajar con Jose en el equipo de Mejora Continua, durante la implementación de un proyecto muy importante para la empresa, y ha demostrado que es un ingeniero capaz y con una sólida formación. Ha gestionado con éxito los proyectos en los que he trabajado con él, y tiene una gran capacidad de trabajo.
José Sánchez Ferrer
He tenido la oportunidad de trabajar con Jose en el equipo de Mejora Continua, durante la implementación de un proyecto muy importante para la empresa, y ha demostrado que es un ingeniero capaz y con una sólida formación. Ha gestionado con éxito los proyectos en los que he trabajado con él, y tiene una gran capacidad de trabajo.
José Sánchez Ferrer
He tenido la oportunidad de trabajar con Jose en el equipo de Mejora Continua, durante la implementación de un proyecto muy importante para la empresa, y ha demostrado que es un ingeniero capaz y con una sólida formación. Ha gestionado con éxito los proyectos en los que he trabajado con él, y tiene una gran capacidad de trabajo.
Experience
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FRUIT TECH NATURAL
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Spain
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Food and Beverage Services
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1 - 100 Employee
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Responsable de mejora continua y PMO
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Oct 2018 - Present
Lanzamiento, implantación y gestión de proyectos de transformación en las empresas del grupo. Coordinación de equipos de mejora continua y proyectos. Implementación y gestión de KPIs y sistema Lean Manufacturing. Desarrollo y seguimiento de PIP y cuadros de mando operativos. Gestión visual. Organización y optimización de procesos administrativos y de planta. Lanzamiento, implantación y gestión de proyectos de transformación en las empresas del grupo. Coordinación de equipos de mejora continua y proyectos. Implementación y gestión de KPIs y sistema Lean Manufacturing. Desarrollo y seguimiento de PIP y cuadros de mando operativos. Gestión visual. Organización y optimización de procesos administrativos y de planta.
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HIMOINSA
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Electric Power Generation
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100 - 200 Employee
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Ingenierio de procesos y Mejora continua
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Sep 2017 - Oct 2018
Implantación de la metodología LEAN en en Himoinsa Central e Himoinsa FTM.Organización industrial y procesos asociados a nivel de producción.Estudio, optimización y estandarización de procesos de fabricación.Implantación de sistemas de mejora en área de operaciones. Modificaciones de Layouts en planta
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Ingeniero de prototipos
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Sep 2016 - Sep 2017
Labores de coordinación y ejecución de proyectos estratégicos de I+D.Realización de pruebas de temperatura, ruido y lluvia a los prototipos.Elaboración de informes técnicos de pruebas, listas de materiales e instrucciones de montaje acerca de los motores, carrocerías e instalaciones de los prototipos.
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Becario del área de post-venta
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Feb 2016 - Sep 2016
Soporte técnico a clientes y filiales tanto nacionales como extranjeros. Elaboración de los informes pertinentes sobre los problemas presentados y las soluciones propuestas.Gestión documental y revisión de manuales de motores, alternadores y componentes de un grupo electrógeno.
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Education
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2011 - 2016
Universidad Politécnica de Cartagena
Grado en ingeniería mecánica -
2009 - 2011
IES San Isidoro
Bachillerato de investigación. Modalidad de ciencias y tecnología
Community
