Jose Antonio T.

Subdirector de Operaciones Control Crédito Auto at BANORTE, S.A. DE C.V.
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(386) 825-5501
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Monterrey Metropolitan Area, MX
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  • Ingles -

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Miguel Angel Peña

Antonio Treviño, es una persona con quien se puede establecer una relacion de negocios franca y directa. Se compromete con el cumplimiento oportuno de los obtetivos de estaregicos de su empresa,, para lo cual fomenta la sinergia con sus proveedores. Conoce las variables que afectan en un buen servicio (calidad, oportinidad y precio), realizando negociaciones ganar -ganar

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Experience

    • Banking
    • 100 - 200 Employee
    • Subdirector de Operaciones Control Crédito Auto
      • Oct 2019 - Present

  • Grupo Financiero Banorte
    • Monterrey y alrededores, México
    • Gerente de Proyectos Operaciones Control Crédito Auto
      • Jan 2018 - Oct 2019

    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de adquisiciones
      • Oct 2016 - Aug 2017

      Adquisiciones de Tecnologia Adquisiciones de Tecnologia

  • TUBAC S.A. DE C.V.
    • San Pedro Garza Garcia, Nuevo León
    • Gerente de estrategias de abastecimiento
      • Nov 2014 - Oct 2016

      • Responsable de Compras Generales y Compras Estratégicas de la compañía a nivel nacional e internacional. • Responsable de 3 Almacenes que dan servicio directamente a la operación. • Responsable de Compras Generales y Compras Estratégicas de la compañía a nivel nacional e internacional. • Responsable de 3 Almacenes que dan servicio directamente a la operación.

  • PYECSA
    • San Pedro Garza Garcia
    • Gerente de Compras
      • Jun 2012 - Nov 2014

      • Responsable de Compras Generales y Compras Estratégicas de Corporativo y filiales. • Responsable de asegurar el suministro oportuno en obras y almacenes. • Responsable de medición y ejecución de cumplimiento de SLA’s de Suministros. • Coordinación de Personal. • Usuario clave de Módulo MM de sistema SAP en Corporativo y Filiales. • Relación directa con Niveles ejecutivos de las empresas proveedoras. • Soporte al área de Almacén. • KPI: % Efectividad de Planeación Suministros estratégicos. • Ahorros por 10+ millones de pesos en Concretos y materiales estratégicos. Show less

    • Supplies Manager
      • Feb 2007 - May 2012

      PURCHASING • Responsible for Strategic and General Procurement nationwide • Responsible for implementation and measuring and SLAs for Supplies • Management, measurement and evaluation of suppliers. Implementation and Control Import - Export Process. • MRP • Annual savings target 10+ million pesos. • KPI: % Effectiveness of Strategic Supply Planning • KPI: % Compliance OC placement time with suppliers. PROCESS • Supply Chain Process Owner • Responsible for analysis, designing, implementing and monitoring performance of new Supply Chain processes. • Responsible to monitor , improve and implement Supply Chain current processes. • Report directly to responsible for Supply Value Chain SAP • Key User SAP MM Module (Material Management). • Definition and implementation of improvements in SAP MM Module • Strong knowledge related to standard business process for supply chain. • 1 full life cycle implementation projects (2006-2007). • 3 rollouts and support projects (2008, 2009,2010,2011). • 2 Improvement projects (2010, 2011). • Depth understanding about supply chain. • Analyst, logical and methodic skills to resolve issues and Gaps. • Cross Functional Experience in integration with other modules like CO and FI. WAREHOUSE • Inventory management of General and strategic materials. • Maintaining optimal inventory level (less possible). • Lay outs and space improvement. LOGISTICS • On time delivery for Company operations. • Monitoring of branch offices, retail outlets and foreign places. • Plan of timely delivery to distribution centers. • Allocation and delivery of materials to distribution crews. • KPI: % Compliance supply to technicians PRODUCTION LINE • In charge of production equipment for direct delivery to end customer (CPE's). • Production Scheduling • Generating savings for equipment recycling (30+ million pesos 2009-2011) • KPI: % Compliance Production VS Demand • KPI: % Compliance CPE Repair (external suppliers) Show less

    • SAP, MM Module, Key User
      • Mar 2006 - Feb 2007

      Implementing SAP in Purchasing and Warehouse processes

    • Process Engineer
      • Apr 2005 - Mar 2006

      Analysis and Process Documentation

Education

  • Universidad Autonoma de Nuevo Leon
    Ingeniero Industrial Administrador, Cadena de Suministros
    1999 - 2003
  • Universidad Autónoma de Nuevo León

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