Experience

Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen - SWO

• Netherlands
• Government Relations Services
• 300 - 400 Employee

• Beleidsadviseur onderwijs

  • Oct 2020 - Present



Gemeente Waadhoeke

• Netherlands
• Government Relations Services
• 200 - 300 Employee

• Beleidsmedewerker onderwijshuisvesting

  • Jun 2020 - Present



Gemeente Enschede

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Adviseur Onderwijshuisvesting

  • Dec 2019 - Oct 2020



Jos Peters Advies & Management

• Almelo

• Senior adviseur en interim manager

  • Apr 2018 - Oct 2020



Gemeente Zutphen

• Netherlands
• Public Policy Offices
• 300 - 400 Employee

• Beleidsmedewerker Onderwijshuisvesting

  • Oct 2014 - Oct 2020

  Uitvoering beleidstaken op het terrein van onderwijshuisvesting, waaronder het mede opstellen van een Masterplan onderwijshuisvestingen, de realisatie van onderwijsvoorzieningen in verband met het realiseren van een asielzoekerscentrum AZC, projectleiding na het afbranden van een basisschool, coördinatie binnen de gemeente bij bouwprojecten voor het onderwijs, etc. Uitvoering beleidstaken op het terrein van onderwijshuisvesting, waaronder het mede opstellen van een Masterplan onderwijshuisvestingen, de realisatie van onderwijsvoorzieningen in verband met het realiseren van een asielzoekerscentrum AZC, projectleiding na het afbranden van een basisschool, coördinatie binnen de gemeente bij bouwprojecten voor het onderwijs, etc.



Conclusion/Talenter

• Utrecht en omgeving, Nederland

• Projectadviseur en interim beleidsmedewerker onderwijs en welzijn

  • Jan 2003 - Apr 2018

  Bij de gemeenten Gouda, Zutphen, Almelo, Velsen, Wormerland, Doesburg o.a de volgende werkzaamheden uitgevoerd: - opstellen Integrale Huisvestingsplannen; - projectleiding realisatie voorzieningen (realisatie projecten voor uitbreiding en nieuwbouw, waaronder Multifucntionele Accommodaties); - opstellen onderwijsachterstandenbeleid; - opstellen verordeningen o.a. kinderopvang, onderwijshuisvesting etc.; - opstellen programma en overzicht onderwijshuisvesting; - vertegenwoordiging gemeente inzake geschillen met schoolbesturen; - Alle voorkomende beleidstaken op genoemde terreinen. Show less



Gemeente De Fryske Marren

• Netherlands
• Government Relations Services
• 300 - 400 Employee

• Beleidsmedewerker vervoer Sociaal Domein en Gezondheidszorg

  • Jan 2015 - Dec 2015

  Onderzoek naar mogelijkheden koppeling individueel openbaar vervoer en vervoer binnen het sociale domein, aanbesteding gymnastiek- en zwemvervoer en uitvoering gezondheidsbeleid. Onderzoek naar mogelijkheden koppeling individueel openbaar vervoer en vervoer binnen het sociale domein, aanbesteding gymnastiek- en zwemvervoer en uitvoering gezondheidsbeleid.



gemeente Doesburg

• Netherlands
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Beleidmedewerker onderwijs, kinderopvang en jeugdgezondheidszorg

  • Mar 2012 - Sep 2014



Vierstroom

• Hospitals and Health Care
• 300 - 400 Employee

• Adviseur aanbesteding WMO Ouderen Rotterdam

  • May 2014 - Aug 2014

  Begeleiden en schrijven aanbesteding WMO Ouderen in de deelgebieden Centrum en Delfshaven van de gemeente Rotterdam. Begeleiden en schrijven aanbesteding WMO Ouderen in de deelgebieden Centrum en Delfshaven van de gemeente Rotterdam.



Almeerse Scholen Groep

• Netherlands
• Education Administration Programs
• 100 - 200 Employee

• Adviseur onderwijshuisvesting

  • Jan 2014 - Apr 2014

  Medeadviseur bij het opstellen van een advies met betrekking tot de “nieuwe” rol van de afdeling huisvesting binnen de ASG en het equiperen van deze afdeling in hun nieuwe rol. Dit in verband met de doordecentralisatie buitenonderhoud Medeadviseur bij het opstellen van een advies met betrekking tot de “nieuwe” rol van de afdeling huisvesting binnen de ASG en het equiperen van deze afdeling in hun nieuwe rol. Dit in verband met de doordecentralisatie buitenonderhoud



Leger des Heils

• Interim Clustermanager 24-uurs opvang Leger des Heils Enschede

  • Jan 2007 - Dec 2007

  Het coachen, coördineren en zorgdragen voor de realisatie van de werkzaamheden binnen de afdelingen Kortdurende Opvang (62 cliënten) en het Sociaal Pension (30 cliënten) op basis van werkplannen. Verantwoordelijk voor de uitvoering en realisatie van het operationele beleid Een belangrijk onderdeel van deze opdracht was het realiseren van een omslag binnen de afdelingen naar cliëntgericht werken. Verder moest de organisatie toe naar een prestatiegerichte bedrijfsvoering. Resultaat: - Continuïteit in de aansturing van de medewerkers van de Kortdurende Opvang en het Sociaal Pension; - Processen en procedures, waaronder indicatiestellingen, AWBZ-voorzieningen zijn op orde; - Medewerkers werken volgen procedures en protocollen en zorg wordt conform afspraken geregistreerd; - Een cultuurverandering is gerealiseerd m.b.t. het prestatiegericht werken en m.b.t. het positief denken van het personeel en de onrust binnen het team is weggenomen. Show less



Gemeente Utrecht

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Projectleider implementatie ketenaanpak maatschappelijke opvang

  • Sep 2006 - Jan 2007

  Aanleiding voor dit project was de opdracht om binnen een periode van zeven jaar onderdak en begeleiding te verlenen aan dak- en thuislozen in de gemeente Utrecht. Een integrale ketengerichte aanpak is noodzakelijk omdat dak- en thuislozen vaak knelpunten hebben op verschillende levensgebieden, zoals inkomen, gezondheid en werk. Opdracht: - Het creëren van draagvlak bij directie en management van ketenpartners; - Het implementeren van concrete veranderingen op uitvoerend niveau bij GGD en ketenpartners; - In samenwerking met de ketenpartners opstellen van een procesboek ketenregistratie. Voor deze opdracht moesten alle lopende initiatieven zoals de ontwikkeling van een Ketenregistratie en informatiesysteem (KRIS) en bijvoorbeeld een werkgroep die de ontwikkeling van persoonsgebonden Trajectplannen mogelijk maakt aan elkaar worden verbonden. Om de gestelde doelen te bereiken was het van belang om helderheid te geven over de wijze van regievoeren in de keten en het creëren van politiek en bestuurlijk draagvlak. Show less



Gemeente Montfoort

• Hoofd sector Dienstverlening

  • 2001 - 2002



Gemeente Bunnik

• Netherlands
• Government Relations
• 1 - 100 Employee

• • 1996 - 2001

• • 1992 - 1996



Gemeente Doorn

• Beleidsmedewerker onderwijs

  • 1988 - 1992



Gemeente Doetinchem

• Netherlands
• Government Administration
• 200 - 300 Employee

• Medewerker Onderwijs

  • 1985 - 1988



Gemeente Brummen

• Netherlands
• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• Medewerker Welzijn

  • 1983 - 1985