José Luis Contreras
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Topline Score
Bio
Experience
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Bright Inc
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Mexico
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Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Energy Expert
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Sep 2022 - Present
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FERELECT S.A. de C.V.
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México
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Gerente regional de ventas
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Oct 2021 - Sep 2022
LOGROS: -Superar los objetivos semestrales 2022 de ventas de equipos de construcción. -Entrenar y gestionar un equipo de 8 nuevas contrataciones y alcanzamos el 104% de nuestra meta comercial para 2021. ACTIVIDADES: -Venta de material de construcción y material eléctrico. -Gestión de equipos de ventas. -Formación de equipos comerciales. -Desarrollo de estrategias de venta. -Generar nuevos canales de distribución. LOGROS: -Superar los objetivos semestrales 2022 de ventas de equipos de construcción. -Entrenar y gestionar un equipo de 8 nuevas contrataciones y alcanzamos el 104% de nuestra meta comercial para 2021. ACTIVIDADES: -Venta de material de construcción y material eléctrico. -Gestión de equipos de ventas. -Formación de equipos comerciales. -Desarrollo de estrategias de venta. -Generar nuevos canales de distribución.
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Gerente de área de ventas
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Apr 2021 - Sep 2021
LOGROS: - Rebasar OKRs trimestrales por ventas de $1,500,000.00 vs $900,000 proyectados. - Incorporar la marca a diferentes empresas potenciales en Puebla y Veracruz resultando en un aumento de ventas del 20%. ACTIVIDADES: - Dar a conocer la marca. - Prospección de clientes. - Visitas en campo. - Análisis de costos. - Estandarización y optimización de procesos. LOGROS: - Rebasar OKRs trimestrales por ventas de $1,500,000.00 vs $900,000 proyectados. - Incorporar la marca a diferentes empresas potenciales en Puebla y Veracruz resultando en un aumento de ventas del 20%. ACTIVIDADES: - Dar a conocer la marca. - Prospección de clientes. - Visitas en campo. - Análisis de costos. - Estandarización y optimización de procesos.
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Director de ventas
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Jan 2017 - Mar 2021
LOGROS:- Aumentar el crecimiento en ventas 10% al año por 3 años seguidos.- Rebasar OKRs anuales de venta de maquinaria pesada.ACTIVIDADES:- Soporte a constructores en maquinaria y reparaciones. Suministro de refacciones y venta de equipos.- Manejo de grupo de ventas y personal.- Evaluación a vendedores.
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Gerente de área de ventas
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Jan 2015 - Dec 2016
LOGROS:- Crear alianzas estratégicas con diferentes distribuidores (Maquirent Oaxaca, AMECO, Vefuca CTP) para comercializar sus productos resultando en un aumento del 20% en ventas.ACTIVIDADES:-Manejo de equipos de venta.-Desarrollo de estrategias de ventas. -Generar nuevos canales de distribución. -Negociación con proveedores.
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Cummins de Oriente Puebla
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Puebla, México
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Gerente de Venta y Post Venta
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Jan 2011 - Dec 2014
LOGROS: -Hacer la unidad de negocios rentable, liquidar deudas pendientes (35 millones) y negociar mejores descuentos con proveedores. -Generar un equipo de ventas productivo de 9 personas que resultó en un aumento de ventas en un 50%. ACTIVIDADES: -Prospección de clientes. -Manejo de equipos de venta. -Reclutamiento. -Evaluación a vendedores. -Proyección de presupuestos anuales. -Implementación del sistema Dealer Standard (DS). LOGROS: -Hacer la unidad de negocios rentable, liquidar deudas pendientes (35 millones) y negociar mejores descuentos con proveedores. -Generar un equipo de ventas productivo de 9 personas que resultó en un aumento de ventas en un 50%. ACTIVIDADES: -Prospección de clientes. -Manejo de equipos de venta. -Reclutamiento. -Evaluación a vendedores. -Proyección de presupuestos anuales. -Implementación del sistema Dealer Standard (DS).
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Cervecería Bayernbraun S.A. de C.V., Puebla
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Puebla, México
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Gerente de Venta y Post Venta
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Jan 2008 - Dec 2010
LOGROS: -Generar un equipo de ventas desde cero que resultó en un 30% del crecimiento anual de la compañía. -Ingresar productos estrella a cadenas comerciales como H-E-B, Walmart, Superama, Liverpool y -Prissa resultando en un aumento de ventas del 20%. ACTIVIDADES: -Prospección de clientes. -Manejo de equipos de venta. Reclutamiento. -Evaluación a vendedores. -Proyección de presupuestos anuales. LOGROS: -Generar un equipo de ventas desde cero que resultó en un 30% del crecimiento anual de la compañía. -Ingresar productos estrella a cadenas comerciales como H-E-B, Walmart, Superama, Liverpool y -Prissa resultando en un aumento de ventas del 20%. ACTIVIDADES: -Prospección de clientes. -Manejo de equipos de venta. Reclutamiento. -Evaluación a vendedores. -Proyección de presupuestos anuales.
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Biochem
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Mexico
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Environmental Services
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1 - 100 Employee
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Gerente regional de ventas
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Jan 2004 - Dec 2007
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Luigi Parko
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Guadalajara, Jalisco, México
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Subdirector de logística
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Jan 2000 - Dec 2003
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HELADOS HOLANDA
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Food & Beverages
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1 - 100 Employee
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Socio gerente
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Jan 1994 - Dec 1999
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Director de desarrollo de RR. HH.
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Jan 1992 - Dec 1993
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Ejecutivo Desarrollo Humano Integral
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Aug 1988 - Dec 1991
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Education
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Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Ingeniero Topógrafo e Hidrógrafo, Ingeniería