José GASPAR
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Topline Score
Bio
Experience
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Roady
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France
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Retail Groceries
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200 - 300 Employee
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Entrepreneur
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Apr 2017 - Present
Chanas, Rhône-Alpes, France Chef d'entreprise
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En formation responsable centre de profit
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Sep 2016 - Present
Région de Paris, France
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Directeur des achats
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Mar 2015 - Jan 2016
Saint Donat sur l'Herbasse
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XPO Logistics Europe
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France
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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700 & Above Employee
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Directeur des Achats
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Mar 2006 - 2013
Malakoff Gestion d'un budget Achats de 500 000 k€ sur un périmètre France (Bâtiment, Facility management, interim, équipements industriels, consommables, prestations de service). Missions à l'international périmètre Europe et pays de l'est.
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Responsable Achats
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Apr 2003 - Feb 2006
Equipements industriels, matériels de manutention pour le; Norbert Dentressangle. Rattaché à la Direction des Achats.
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Acheteur
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Oct 1999 - Mar 2003
En charge des services généraux, téléphonie, bureautique pour; Compétences professionnelles Gestion globale d’un portefeuille d’achats stratégiques de 500 millions d’euros (bâtiments, main d’œuvre intérimaire, équipements industriels, matériels de manutention, sous-traitance). Elaboration de la stratégie Achats Division. Pilotage d’une équipe de 5 acheteurs, définition des objectifs et des budgets par famille d’achat. Consolidation et reporting vers la direction du… Show more En charge des services généraux, téléphonie, bureautique pour; Compétences professionnelles Gestion globale d’un portefeuille d’achats stratégiques de 500 millions d’euros (bâtiments, main d’œuvre intérimaire, équipements industriels, matériels de manutention, sous-traitance). Elaboration de la stratégie Achats Division. Pilotage d’une équipe de 5 acheteurs, définition des objectifs et des budgets par famille d’achat. Consolidation et reporting vers la direction du Groupe. Négociations et contrats cadre. Maîtrise d’achats dans un contexte national et/ou international. Adaptation et mise en place de procédures et méthodologies d’un département d’achats de manière à rendre conformes à la norme AFAQ ISO9001 et obtention de la certification du département des Achats. Pilotage des fournisseurs. Programme d’intégration des fournisseurs en amont des processus de l’entreprise. Etablissement d’un système d’évaluation des fournisseurs permettant d’améliorer et de suivre en permanence, la qualité, la compétitivité et le niveau du service rendu par les fournisseurs. Mise en place, optimisation et suivi budgétaire du parc matériel de manutention 2500 véhicules sur périmètre national (4500 à l’international). Gestion de projets. Elaboration et suivi de construction d’entrepôts logistiques. Mise en place d’un outil d’e-procurement pour l’achat et la gestion de la main d’œuvre intérimaire sur 80 sites en France. Audits Achats en vue d’intégration d’activités logistiques. Sourcing international sur familles d’achats non stratégiques. Show less
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Education
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Institut d’Administration des Entreprises de Bordeaux
DESS CAAE, gestion -
université Paul Sabatier de Toulouse
Maîtrise, Technologie Mécanique