Jorge Mauricio Barreneche Vélez
Director comercial at Euroceramica S.A.- Claim this Profile
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Bio
Credentials
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Formación de auditores internos del sistema de gestión de calidad
Eurocasa S.A.Apr, 2007- Sep, 2024 -
Sensibilización y requisitos de la norma ISO 9001:2000
EUROCASA S.A.May, 2005- Sep, 2024
Experience
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Euroceramica S.A.
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Glass, Ceramics and Concrete Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Director comercial
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Oct 2013 - Present
Descripción: Cumplir con el presupuesto de ventas en las zonas Occidente, Eje Cafetero, y Oriente mediante asesores, e implementar estrategias para la apertura de nuevos mercados. Logros: · Mejoramiento del precio promedio. · Fidelizar a los distribuidores con la marca. · Detectar las falencias en su portafolio y ofrecer productos que cumplan sus necesidades. · Direccionar la fuerza de ventas para el logro de los objetivos. · Destacar las habilidades de los asesores a mi cargo y potenciarlas. · Abrir nuevos mercados. · Capacitar la fuerza de venta. ·Analizar y evaluar la competencia. · Proyectar la imagen corporativa en los Retail Show less
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Gerente administrativo
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Dec 2010 - Sep 2013
Responsable de los departamentos de Recursos Humanos, contable y Financiero. Logros: · Planear, ejecutar y adecuar las oficinas físicas de TRIDENT GOLD S.A.S. · Establecer los requerimientos legales para los contratos de títulos mineros y contratos laborales. · Negociar las divisas al mejor precio. · Definir formatos para control del presupuesto de inversiones y gastos. · Optimizar los recursos para gastos e inversiones. · Elaborar el reglamento interno de trabajo. · Definir el mecanismo para selección de proveedores. · Garantizar la seguridad de la información geológica mediante la selección del proveedor adecuado. · Coordinar el cierre de las oficinas en Colombia. Show less
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Eurocerámica S.A.
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Glass, Ceramics and Concrete Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Director Comercial
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Aug 1995 - Nov 2010
Descripción: Cumplir con el presupuesto de ventas en las zonas: Antioquia y Costa Atlántica mediante asesores e implementar estrategias para la apertura de nuevos mercados. LOGROS: · Ampliación de la red de distribuidores en la Costa Atlántica: Barranquilla, Cartagena, Santa Marta, Sincelejo y Valledupar. · Introducir la marca a través de subdistribuidores. · Realizar inventarios de obras para ofertar productos cerámicos. · Negociar directamente con constructoras a través de venta directa y canjes. · Montar los Stand para exhibir y promocionar productos cerámicos en ferias de la construcción (Barranquilla y Montería). · Planear y montar el Centro de instalación de productos cerámicos en Medellín. Show less
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Grupo Corona
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Beverage Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Gerente Comercial
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Nov 1992 - Aug 1995
Descripción: Manejo Comercial y Administrativo de las salas CORONA para cumplir con el presupuesto de ventas, control de inventarios y manejo de personal. LOGROS: · Direccionar la fuerza de ventas para el logro de los objetivos. · Elaborar e implementar los manuales para la atención al cliente. · Elaborar el manual del vendedor para la regional Norte en CORONA. · Analizar la competencia y evaluar sus fortalezas y debilidades. · Controlar los gastos operativos. · Controlar los inventarios. Show less
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Jefe Nacional Administrativo y del Servicio al Cliente.
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Apr 1992 - Oct 1992
Descripción: Responsable de mejorar la atención a los distribuidores a nivel nacional, revisar los documentos para las exportaciones. LOGROS: · Elaborar e implementar los manuales para la atención al cliente. · Elaborar formato para canalizar las inquietudes y quejas de los distribuidores. · Mejorar la comunicación entre producción y Ventas. · Controlar la cartera. · Controlar los inventarios. Descripción: Responsable de mejorar la atención a los distribuidores a nivel nacional, revisar los documentos para las exportaciones. LOGROS: · Elaborar e implementar los manuales para la atención al cliente. · Elaborar formato para canalizar las inquietudes y quejas de los distribuidores. · Mejorar la comunicación entre producción y Ventas. · Controlar la cartera. · Controlar los inventarios.
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DICECOR LTDA
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Colombia
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Design Services
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1 - 100 Employee
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Jefe Administrativo para la Costa Atlántica
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Feb 1990 - Mar 1992
Descripción: Responsable del manejo Administrativo, controlar el presupuestos de gastos e inversiones. LOGROS · Ejecutar programas de mejoramiento de procesos y premiar las mejores propuestas una vez implementadas. · Optimizar el gasto interno (papelería, servicios públicos, mantenimiento y adecuaciónes locativas). · Elaborar indicadores para mejorar los procesos administrativos y de gastos. · Controlar la cartera. · Manejar eficientemente la cuenta corriente para el pago de proveedores, impuestos y gastos operativos Show less
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Asistente Administrativo
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Aug 1987 - Jan 1990
Descripción: Responsable del manejo Administrativo. LOGROS · Mejorar el ambiente laboral de la bodega a través de integraciones de grupo. · Control de cartera. · Manejar eficientemente la cuenta corriente para el pago de proveedores, impuestos y gastos operativos. · Optimizar el gasto interno (papelería, servicios públicos, mantenimiento y adecuaciónes locativas). Descripción: Responsable del manejo Administrativo. LOGROS · Mejorar el ambiente laboral de la bodega a través de integraciones de grupo. · Control de cartera. · Manejar eficientemente la cuenta corriente para el pago de proveedores, impuestos y gastos operativos. · Optimizar el gasto interno (papelería, servicios públicos, mantenimiento y adecuaciónes locativas).
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Asistente Gerencia de Mercadeo
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Mar 1985 - Apr 1987
Descripción: Supervisión de vendedores y vehículos de reparto, realizar análisis del mercado objetivo, análisis de mercado por estratos. LOGROS: · Elaborar formatos para el seguimiento de las ventas. · Crear estrategias para vender el producto en las tiendas de barrio. · Analizar el mercado objetivo y aprovechar los nichos de mercado. · Analizar la competencia y evaluar sus fortalezas y debilidades. Descripción: Supervisión de vendedores y vehículos de reparto, realizar análisis del mercado objetivo, análisis de mercado por estratos. LOGROS: · Elaborar formatos para el seguimiento de las ventas. · Crear estrategias para vender el producto en las tiendas de barrio. · Analizar el mercado objetivo y aprovechar los nichos de mercado. · Analizar la competencia y evaluar sus fortalezas y debilidades.
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Education
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1991 - 1994
Universidad del Norte
Mágister en Administración de Empresas, Administración de empresas -
1977 - 1985
Universidad de Medellín
Economista Industrial, Economía
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