Jorge Manuel Gutierrez
Analista Senior de Control de Gestión at Smart Brands SAC- Claim this Profile
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Inglés Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Jessica Santos Leon
Tuve la suerte de contar su valioso apoyo dentro del equipo. Excelente profesional con una actitud positiva, gran disposición para enseñar y siempre orientado al logro.
LinkedIn User
Jorge Manuel es un profesional talentoso sumado a su personalidad optimista hacen la combinación perfecta para contribuir al equipo soluciones efectivas para nuestro Cliente final. Él es muy organizado, detallista y posee la máxima actitud de "puedo hacerlo" mientras asume todas las tareas con una energía positiva y una sonrisa.
Jessica Santos Leon
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Credentials
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Microsoft Office Specialist
MicrosoftApr, 2022- Sep, 2024
Experience
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Smart Brands SAC
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Peru
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Retail Apparel and Fashion
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1 - 100 Employee
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Analista Senior de Control de Gestión
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Jan 2023 - Present
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Analista de Control de Gestión
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Jun 2021 - Dec 2022
Empresa líder en el sector Retail, compuesto por Tottus, Saga Falabella, Sodimac, Maestro, Banco Falabella, Open Plaza y Linio. • Lideré la elaboración del presupuesto 2022. Análisis y posterior reporte de las desviaciones. • Responsable de presentar mensualmente a las gerencias, los resultados de gestión con las principales variaciones respecto al presupuesto y proyecciones por unidad de negocio. • Lideré el control mensual del OPEX en búsqueda permanente de oportunidades de mejora. Logros Creé y presenté el actual sistema de control de gestión enfocado en la toma de decisiones con dashboard en Excel y Think-Cell. Elaboré y controlé KPI que afecten la operatividad a nivel nacional, reduciendo los tiempos de atención a las solicitudes. Propuse y supervisé planes mensuales que alineen las operaciones y finanzas, logrando una precisión del 98% respecto a los valores reales mensuales. Show less
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Financial Planning Analyst
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Feb 2019 - May 2021
Conglomerado de medios de comunicación, que administra canales de TV, periódicos, inmobiliaria, educación. • Elaboré, ejecuté, controlé y sustenté el presupuesto del 2020 y 2021 ante las gerencias. • Controlé, analicé las principales cuentas del P&L y analicé la venta con el PVE, dándole seguimiento a las eficiencias operativas. • Realicé informes financieros para la gerencia y el directorio con herramientas como Think- cell. • Preparé y evalué el proyecto packaging, superando la rentabilidad esperada en un 35%. Logros Establecí y estandaricé procedimientos para el fortalecimiento del cierre financiero, asegurando la calidad de la información, que facilite la toma de decisiones y reducción de tiempos en 40%. Creé y actualicé el actual modelo de asignación de costos fijos, el cual permitió al negocio enfocarse en las líneas más rentables, lo que permitió un aumento significativo del 20% en las ventas. Show less
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QROMA
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Peru
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Chemical Manufacturing
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700 & Above Employee
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Asistente de costos (por proyecto)
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Oct 2018 - Jan 2019
• Apoyé en el control y supervisión bajo la metodología de costeo ABC para Perú, Chile y Ecuador. • Apoyé en la creación de inductores para la asignación de costos por línea de negocio para un mejor análisis de rentabilidad. • Analicé y proyecté el impacto de las fluctuaciones de los costos de la materia prima en los productos finales. Logros Diseñe e implemente los lotes óptimos de compra de los principales insumos, buscando la reducción de costos y maximizar la utilidad. Lo que permitió una reducción de costos del 8%. Show less
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Luz del Sur
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Peru
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Utilities
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700 & Above Employee
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Practicante de costos y presupuestos
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Feb 2017 - Aug 2018
• Participe en proyectos de supervisión y mapeo de procesos, con una reducción del 5% en costos logísticos. • Apoyé en la evaluación de proyectos, seguimiento a las metas, análisis y explicación de las desviaciones. • Apoyé en el análisis y sustento de costos unitarios ante OSINERGMIN. Logros Planteé la división de Lima por zonas y asignación de contratista optimo acorde a costos y tiempos de atención, obteniendo una reducción de costos en 8%. • Participe en proyectos de supervisión y mapeo de procesos, con una reducción del 5% en costos logísticos. • Apoyé en la evaluación de proyectos, seguimiento a las metas, análisis y explicación de las desviaciones. • Apoyé en el análisis y sustento de costos unitarios ante OSINERGMIN. Logros Planteé la división de Lima por zonas y asignación de contratista optimo acorde a costos y tiempos de atención, obteniendo una reducción de costos en 8%.
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Education
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Universidad de Piura
Programa Ejecutivo en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos, Administración y gestión de empresas, general -
ESAN Graduate School of Business
Diplomado Internacional en Finanzas Corporativas, Top 5 -
Universidad Nacional Agraria La Molina
Programa de Alta Especialización en Control de Gestión, Top 3 -
Universidad Nacional de Ingeniería
Bachiller en Ingeniería Industrial, Finanzas Corporativas -
CEDHINFO
Programa de especialización en SQL, Sistemas de información de gestión, general -
CEDHINFO
Programa de especialización en SAP (FI,CO & MM), Administración de sistemas informáticos en red -
CEDHINFO
Programa de especialización en Power BI, Modelado y almacenamiento de datos/Administración de bases de datos -
Temixa Consulting
Programa de especialización en Excel, Modelado y almacenamiento de datos/Administración de bases de datos