Joran Van Dam

Business Development Manager at inbiome
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Amsterdam, North Holland, Netherlands, NL
Languages
  • Engels Professional working proficiency
  • Duits Limited working proficiency
  • Spaans Limited working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Excellent Leiderschap voor managers
    Nyenrode Business Universiteit
    Nov, 2019
    - Nov, 2024
  • Social Media specialist
    SRM
    Nov, 2016
    - Nov, 2024

Experience

    • Netherlands
    • Biotechnology Research
    • 1 - 100 Employee
    • Business Development Manager
      • Feb 2022 - Present

    • Netherlands
    • Spectator Sports
    • 1 - 100 Employee
    • Baan & Clubmanager Golfbaan Dirkshorn
      • Mar 2017 - Dec 2019

      Baan -en Clubmanager van de prachtige Golfbaan Dirkshorn. In mijn functie was ik verantwoordelijk voor de volgende vier onderwerpen: Operationele bedrijfsvoering inclusief de horeca. Beleidsvoorbereidend voor het stichtingsbestuur en uitvoering geven aan bestuursbeleid. Gastheer, aanspreekpunt voor gasten en leden, Commerciele activiteiten organiseren voor diverse netwerken. Verantwoordelijk voor de totale omzet uit lidmaatschappen ,greenfee's / abonnementen / horeca en evenementen. Resultaat: ≥10% omzetstijging Presenteren Businessclubdagen Resultaat: 20% hoger deelnemers aantal. Eveneens een nieuw programma met o.a. golfen met de leden op exclusieve golfbanen. Verantwoordelijk voor alle (wekelijkse) communicatie in -en extern. Resultaat: Nieuwe website, informerende nieuwsbrieven, nieuw logo gebruik Moderniseren vergaderfaciliteiten & vergaderarrangementen. Resultaat: moderne vergaderfaciliteiten met diverse aantrekkelijke vergaderarrangementen Omzet: ≥15% Show less

    • Netherlands
    • Rail Transportation
    • 700 & Above Employee
    • Accountmanager
      • Nov 2015 - Jun 2016

    • Teammanager Tickets & Service
      • Jul 2012 - Nov 2015

      Verantwoordelijk voor 30 servicemedewerkers Medeverantwoordelijk voor stijgende klanttevredenheid Amsterdam 4% gerealiseerd)Matrix-verantwoordelijkheden:* NS Hispeed / Internationaal: optimaliseren (internationaal) verkoopproces. * Administratieve organisatie: optimaliseren veilig werken medewerkers (cashflow) decentraal.

    • Netherlands
    • Rail Transportation
    • 700 & Above Employee
    • Adjunct Regiomanager Transportbesturing a.i.
      • Oct 2011 - Mar 2012

      Het Regionaal Besturing Centrum Zwolle is verantwoordelijk voor het be -en bijsturen van personeel en materieel op een zo efficiënt mogelijke wijze tijdens onregelmatigheden en calamiteiten. Het RBC Zwolle bestuurt het gebied Noord: van Groningen tot Zutphen.De 3 kernwaarden van Transportbesturing zijn:- Samenwerken- Onderzoeken- Vertrouwen Deze kernwaarden zijn kenmerkend voor mijn stijl van leiding geven en hebben bijgedragen aan een meer evenwichtige veilige en professionele werkplek. Show less

    • Adjunct Regiomanager RBC ad interim
      • Aug 2011 - Oct 2011

      Het Regionaal Besturings Centrum (RBC) Utrecht is verantwoordelijk voor het bijsturen van geplande diensten van hoofdconducteurs, machinisten en ook van materieel tijdens verstoorde situaties en calamiteiten.

    • Teammanager Hoofdconducteurs, Manager Kwaliteit Dienstverlening Klant
      • Sep 2009 - Aug 2011

    • Netherlands
    • Rail Transportation
    • 700 & Above Employee
    • Procesmanager
      • 2007 - 2009

    • Transportcontroller
      • Jan 2006 - Jan 2007

    • Netherlands
    • Rail Transportation
    • 700 & Above Employee
    • Tactisch Analist Dienstregeling
      • Jan 2004 - Jan 2005

Education

  • SRM
    Online PR & Social Media, Online PR & Social Media
    2016 - 2016
  • Hogeschool van Amsterdam
    HBO, Communicatie
    1999 - 2003
  • ROC Horizon College
    Bedrijfscommunicatie & Public relations
    1995 - 1999

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now