Experience

Poliformas Plásticas

• Mexico
• Chemical Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Distribución y Logística

  • Dec 2021 - Present



UbiMar Projet

• México

• UBIMAR PROJECT (México)

  • Sep 2019 - Oct 2022

  Diseñar y ejecutar proyectos para las áreas de mejora continua, mejora de la productividad, mejora de los procesos de calidad y recertificaciones, mejora de los sistemas de cadena de suministro, mejora de los procesos de almacenamientos, manuales y documentación de procesos, a través de las herramientas y metodologías de Lean Manufacturing, Six Sigma, AMEF, SMED, Diagrama Ishikawa, 5s, 6 sigma, Kaizen, KPI´s, OEE, DMAIC, Kanban, entre otras. Proyectos realizados: • Nombre de la empresa: EM Design; Dirección: Sobieskiego 11/E6, 40-082 Katowice, Polonia; Persona de contacto: Miguel Wasylkowski tlfs. +49 (151) 5335-7495; Actividades: -Responsable por la modelación estructural de torres de transmisión 110 kV en programa de calculo Turrix (Statik und Freileitungsmasten) 1.0.0.370; Responsable por digitalización y corrección de planos constructivos y de taller; Responsable por dibujar, editar y digitalizar los sistemas de dibujo estructural para realizar las medidas pertinentes de refuerzo estructural a las torres. • Nombre de la empresa: Venflex C.A. https://venflexca.com/; Dirección: Urb Caña de Azúcar, C.C. Caña de Azúcar, Galpón 06, Maracay 2105, Aragua, Venezuela; Persona de contacto: Orlando Peña tlfs. +1 (786) 925-1584; Actividades: mapeo de proceso, identificar oportunidades de mejora de las distintas áreas, definición de las herramientas que se utilizaron para determinar identificar dichas mejoras, contratar personal especializado para la ejecución de ciertas actividades, modelación, diseño e implementación de Software productivo y administrativo, lo cual involucra la parte comercial de elaboración y aprobación de ordenes de cotización, cartas a clientes, elaboración y seguimiento de procesos de lanzamiento de nuevos productos y proyectos, elaboración y aprobación de ordenes de pedidos internos y externos, elaboración y manejo de presupuestos, planificación de visitas a clientes, planificación de captación de nuevos clientes, planificación de promociones. Show less



NEB, S.A. DE C.V.

• México

• Gerente Jr de Operaciones

  • Feb 2018 - Aug 2019

  • Ejecución Operativa (Producción, Mantenimiento, Planificación y Almacén). • Por medio de estudios de tiempo, balance de líneas y acondicionamiento de Layout de las líneas de producción, logré mejorar en los indicadores de productividad en un 35%. • Logre aumentar en un 25% la producción de uno de los equipos fabricados mediante reacondicionamiento del diseño del equipo, eliminando procesos en su fabricación, manteniendo la calidad del mismo. • Ejecución Operativa (Producción, Mantenimiento, Planificación y Almacén). • Por medio de estudios de tiempo, balance de líneas y acondicionamiento de Layout de las líneas de producción, logré mejorar en los indicadores de productividad en un 35%. • Logre aumentar en un 25% la producción de uno de los equipos fabricados mediante reacondicionamiento del diseño del equipo, eliminando procesos en su fabricación, manteniendo la calidad del mismo.



BJR QUÍMICA C.A.

• Venezuela

• Gerente de operaciones

  • Aug 2013 - Feb 2017

  • Ejecución Operativa (Gestión de la Cadena de Suministro, Calidad, Producción y Mantenimiento), Procesos licitatorios, Planificación de despacho, soporte en el are de informática. • Mejoramiento de indicadores de fabricación clave, que incrementan el rendimiento financiero de la empresa, a través de un fuerte enfoque en el monitoreo de varianzas de fabricación e implementación de acciones adecuadas. • Desarrollo e implementación de varios proyectos de orden sistémico en la compañía orientados a optimizar y mejorar procesos o brindar un valor agregado a los clientes. • Estabilización y reducción de los gastos logísticos a nivel de presupuestos de la compañía. Show less



Propulso C.A.

• Paper and Forest Product Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente Sr. de Calidad

  • Mar 2010 - Mar 2013

  • Responsable de dirigir, planificar, organizar y controlar los procesos, procedimientos y actividades relacionadas con la gestión de la calidad, así como orientar, dar seguimiento y verificar su funcionamiento y aplicación, con el fin de garantizar el cumplimiento de los estándares y favorecer la mejora continua. • Implantación 5s, SMED y AMEF. • Reducción de devoluciones por errores en embarques en un 90% y por defecto en la calidad del producto un 75%. • Aumento de la satisfacción del cliente 90%. • Certifiqué y mantuve certificada la planta en ISO 9001. Show less



CA DANA, DIVISIÓN TUBOAUTO

• VENEZUELA

• Gerente Jr. de Producción

  • Apr 2008 - Jan 2010

  •Responsable de planear y organizar estrategias de producción para alcanzar el logro de los objetivos asignados. •Intermediario entre los administradores y los trabajadores para coordinar los trabajos. A si también como de la fluidez de la operación de fabricación, de la recepción de materia prima hasta el proceso de empacado y la distribución después de concluido el proceso. •Responsable de Proceso de APQP (planificación avanzada de la calidad y desarrollo del producto) y AMEF. •Elaboración y ejecución de procesos de APQP de cuatro nuevos productos. Implementación de 5S y AMEF. •Disminución de tiempo en cambio de formato de la línea de producción aplicando la herramienta SMED. •Disminución de movimiento de material por mejora del Layout. Show less



CA DANA, DIVISIÓN SH FUNDICIONES

• Venezuela

• Gerente Jr. de Proyecto

  • Oct 2007 - Mar 2008

  • Responsable de los proyectos de inversión y mejora continua de la planta. • Implementación, análisis y planes de acción de los indicadores de gestión KPI´s. • Líder del departamento de Ingeniería de Mejora Continua y proyectos de reducción de costos en todas las áreas de la planta. • Plantas de tratamiento de aguas residuales e industriales. • Proyecto de implementación de sistema neumático para fracturar la mazarota de las piezas del producto terminado, proyecto de mejora de luminarias, proyecto de mejora de eficiencia del scrubber, proyecto de cambio de tejado, proyectó de mejora de ventilación e implementación. Show less



CA DANA, DIVISIÓN TUBOAUTO

• Venezuela

• Coordinador de procesos

  • Mar 2007 - Sep 2007

  Responsable del control de parámetros y productos utilizados en las líneas de tratamientos químicos de fosfatizado y en las líneas de tratamiento térmico. Manejo de personal en cargado del control de parámetros y adición de producto en las líneas de tratamiento químico. Logros obtenidos: actualización e implementación de manuales de procesos. 3 personas a cargo. Responsable del control de parámetros y productos utilizados en las líneas de tratamientos químicos de fosfatizado y en las líneas de tratamiento térmico. Manejo de personal en cargado del control de parámetros y adición de producto en las líneas de tratamiento químico. Logros obtenidos: actualización e implementación de manuales de procesos. 3 personas a cargo.



PDVSA REFINERÍA EL PALITO, FILIAL BARIVEN

• Venezuela

• PASANTE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS TÉCNICOS

  • Mar 2006 - Aug 2006

  DESARROLLO Y APLICACIÓN DE PROYECTO PARA DETERMINACIÓN DE LAS ESPECIFICACIONES DE PINTURAS INDUSTRIALES Y NO INDUSTRIALES EN EL CONVENIO DE PINTURAS DE LA REFINERÍA EL PALITO. DESARROLLO DE PROYECTO PARA DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES QUE PRODUCEN LA CORROSIÓN EN LA PLANTA DE EFLUENTES DE LA REFINERÍA EL PALITO PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA NORMA DE PINTURAS DEL CENTRO DE REFINACIÓN EL PALITO. PROYECTO DE LEVANTAMIENTO DE DATA PARA REPORTE ESTADÍSTICO DE INSPECCIÓN EN RECEPCIÓN DE LOS MATERIALES EN LA REFINERÍA EL PALITO. LOGROS OBTENIDOS: ESTUDIO DE INSUMOS QUE PRESENTABAN MAYOR RECURRENCIA POR DEFECTOS DE CALIDAD. PROYECTO DE MANUAL DE PINTURAS INDUSTRIALES. Show less