Jolanda de Heer - Verheij
Voorzitter Raad van Toezicht at Wittenbergzorg- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Experience
-
Wittenbergzorg
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
1 - 100 Employee
-
Voorzitter Raad van Toezicht
-
Jan 2023 - Present
-
-
-
Gemeente Barneveld
-
Netherlands
-
Non-profit Organizations
-
300 - 400 Employee
-
Wethouder
-
Dec 2022 - Present
-
-
-
Christelijke Hogeschool Ede
-
Netherlands
-
Higher Education
-
400 - 500 Employee
-
Lid maatschappelijke adviesraad
-
Aug 2022 - Present
-
-
-
-
Bestuurslid
-
Sep 2011 - Present
-
-
-
Gemeente Nijkerk
-
Netherlands
-
Government Administration
-
200 - 300 Employee
-
Strategisch adviseur regionale samenwerking en public affairs
-
Aug 2022 - Dec 2022
-
-
-
EO
-
Netherlands
-
Broadcast Media Production and Distribution
-
300 - 400 Employee
-
Lid raad van toezicht
-
2013 - Aug 2022
Voorzitter remuneratiecommissie Secretaris Verbindende rol naar achterban / ledenraad Voorzitter remuneratiecommissie Secretaris Verbindende rol naar achterban / ledenraad
-
-
-
gemeente Rhenen
-
Netherlands
-
Government Relations Services
-
100 - 200 Employee
-
Wethouder
-
Jun 2014 - Jun 2022
Als wethouder ben ik in de tweede periode verantwoordelijk geweest voor de portefeuilles Duurzaamheid (o.a. RES), Economie, Agri & Food, Jeugd, Werk & Inkomen. In de eerste periode was ik verantwoordelijk voor de portefeuilles Jeugd, Werk & Inkomen, Regiozaken en Onderwijs. Vanuit het wethouderschap ben ik Bestuurslid van het Sociaal Werkbedrijf IW4 geweest en was ik (in de eerste periode) Lid van het Regiobestuur FoodValley. Ook kleinere gemeenten kunnen grote dingen doen, dat is mijn overtuiging. Rhenen is eigenzinnig in de goede zin van het woord. Zo heeft de gemeente een eigen kijk op het waarmaken van een goede jeugdzorg, de uitvoerende diensten zijn dicht bij de inwoners en "de bedoeling" achter de regelgeving is leidend bij het handelen. Rhenen maakt onderdeel uit van de FoodValley, een bijzondere samenwerking tussen gemeenten, bedrijven en onderwijs & wetenschap. Circulaire landbouw, economie & arbeidsmarkt en een gezamenlijke aanpak van de energietransitie zijn onderwerpen waar ik in Rhenen en in de regio volop aan heb bijgedragen. Show less
-
-
-
ChristenUnie
-
Netherlands
-
Political Organizations
-
1 - 100 Employee
-
Adviseur Wetenschappelijk Instituut
-
2019 - 2021
Namens de Bestuurdersvereniging van de partij, was ik toegevoegd aan het Curatorium van het Wetenschappelijk Instituut als adviseur. Het WI brengt veel publicaties uit, organiseert allerlei seminars etc. en heeft veel excellente diepgravers aan boord. Het was mijn rol om te bewaken dat alle doorwrochte inspanningen, naast een verdieping van de theorie, vooral ook een praktische toepasbaarheid vonden.
-
-
Bestuurslid Bestuurdersvereniging
-
2013 - 2021
De bestuurdersvereniging van de partij heeft vooral als doel om de volksvertegenwoordigers (leden van gemeenteraden, provinciale staten, waterschappen, tweede kamer, eerste kamer) en de bestuurders (wethouders, gedeputeerden, burgemeesters, staatssecretarissen, ministers, dijkgraven, heemraden) onderling met elkaar in contact te brengen. Netwerken en scholing/deskundigheidsbevordering zijn belangrijke aspecten van de vereniging. Als bestuurslid heb ik daaraan met veel plezier een bijdrage mogen leveren. Show less
-
-
-
NVTZ
-
Netherlands
-
Hospitals and Health Care
-
1 - 100 Employee
-
Communicatie Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn
-
2011 - 2014
Ik ben verantwoordelijk geweest voor communicatie en projectmanagement. Onder andere invulling gegeven aan scholing en training voor toezichthouders. Vroeger werd je als toezichthouder gevraagd voor een positie binnen een bestuur. Het bracht prestige en kende een "ons kent ons" cultuur. De omslag moest worden gemaakt naar een meer professionele taakopvatting van een positie die serieuze verantwoordelijkheid met zich meebrengt. De governance kreeg steeds meer diepgang, ook vanuit wet- en regelgeving. Daar moesten / moeten toezichthouders gekwalificeerd voor zijn. Aan deze omslag heb ik een bijdrage mogen leveren. Show less
-
-
-
Gemeente Veenendaal
-
Netherlands
-
Government Administration
-
300 - 400 Employee
-
Lid Gemeenteraad
-
2002 - 2014
In de periode 2002 tot 2014 was ik gemeenteraadslid, in combinatie met de zorg voor (4) opgroeiende kinderen, Vanaf 2010 fractievoorzitter Veenendaal voor de ChristenUnie (met afstand de grootste fractie in de raad). Als raadslid heb ik me de eerste jaren gericht op welzijn, wonen, onderwijs, cultuur en zorg. Later lag de focus op bestuur, veiligheid en financiën. Vier jaar Lid van de Rekenkamer Commissie geweest en acht jaar Voorzitter van de Raadscommissie. In 2012 voorzitter vertrouwenscommissie om een nieuwe burgemeester voor Veenendaal te vinden. Ik was meer een raadslid `van de straat`, dan van het bureau. Show less
-
-
-
Provincie Utrecht
-
Netherlands
-
Government Administration
-
700 & Above Employee
-
Lid provinciale Staten Utrecht
-
2007 - 2011
Van 2008 tot 2011 Lid geweest van Provinciale Staten van Utrecht. Was Woordvoerder voor Wonen, Zorg, Maatschappelijke Ontwikkeling en Cultuur. Ik heb in deze periode veel geleerd over de organisatie van de jeugdzorg, voordat deze naar gemeenten werd gedecentraliseerd. Ik heb veel werkbezoeken afgelegd en met veel kinderen / jongeren gesproken die van jeugdzorg afhankelijk waren. In mijn huidige werk als wethouder heb ik nog steeds voordeel van de kennis en ervaring die ik bij de provincie heb opgedaan. Show less
-
-
-
-
(Bestuurlijke) nevenfuncties
-
Jan 1991 - 2004
Fondswerver (vrijwilliger) voor diverse goede doelen (1990 - 2004) Bestuurservaring opgedaan binnen allerlei kerkelijke en goede doelen organisaties (o.a. op het gebied van ontwikkelingshulp in Azië, Afrika en Oost-Europa) (1983 -2002) Bestuurslid vakorganisatie GMV (1991 - 1997) Fondswerver (vrijwilliger) voor diverse goede doelen (1990 - 2004) Bestuurservaring opgedaan binnen allerlei kerkelijke en goede doelen organisaties (o.a. op het gebied van ontwikkelingshulp in Azië, Afrika en Oost-Europa) (1983 -2002) Bestuurslid vakorganisatie GMV (1991 - 1997)
-
-
-
-
Communicatieadviseur / persvoorlichter
-
1991 - 2002
De NPV is een grote landelijke patiëntenorganisatie met destijds ongeveer 65.000 leden en 120 lokale afdelingen. Ik verzorgde het kwartaalmagazine, maakte een begin met de website (destijds een nieuw fenomeen), beantwoordde talloze vragen van leden, reed in m'n kleine autootje door de poorten van Het Binnenhof (nu ondenkbaar) om bij belangrijke wetgeving de politieke lobby te voeren namens de leden. Als jonge twintiger trok ik avond aan avond het land in om voor volle zalen te spreken over tal van onderwerpen, van patientenrechten tot en met stevige ethische issues. Achteraf bezien een echte `Haarlemmerolie` functie, waar ik heel veel heb geleerd en waar ik met veel plezier op terugkijk. Show less
-
-
Education
-
Erasmus Universiteit Rotterdam
Doctorandus, Beleid en Management Gezondheidszorg -
GSR - Christelijk Voorgezet Onderwijs
VWO -
Christelijke Hogeschool Ede (CHE)
Opleiding tot mediator (2016-2017) -
Van der Hilst Communicatie
Opleiding Communicatie (1995 - 1996)