Johnny Luis Gutierrez
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Bio
Christian Vizcarra Paredes
El mejor profesional en cadena de suministro que he podido conocer, muy responsable, ordenado, con conocimientos técnicos y comerciales profundos del mercado.
Christian Vizcarra Paredes
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Credentials
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colegiatura
Colegio de Ingenieros del PerúSep, 2021- Sep, 2024 -
Habilidades para el empleo
CENTRUM PUCPJun, 2021- Sep, 2024 -
Accountable Manager
LHH|OTM Karriereberatung GmbH (former DBM Karriereberatung)May, 2021- Sep, 2024 -
Quantitative Methods
Harvard UniversityApr, 2021- Sep, 2024 -
Funsamentos de marketing digital
Google ActívateFeb, 2021- Sep, 2024 -
Desing thinking
Instituto Europeo de Posgrado - IEPDec, 2020- Sep, 2024 -
Gestión del canal de distribución y retailing.
Instituto de EmpresaDec, 2020- Sep, 2024 -
Sap modulo MM
Udemy AcademyDec, 2020- Sep, 2024 -
Gestion de personas y equipo
IESE Business School - University of NavarraOct, 2020- Sep, 2024 -
Gestión de proyectos con metodologías agiles y enfoque lean
Fundación Telefónica MovistarOct, 2020- Sep, 2024 -
power Bi
UdemyOct, 2020- Sep, 2024 -
Agilidad estratégica
Project Management InstituteAug, 2020- Sep, 2024 -
Analisis de situaciones de negocio
IESE Business School - University of NavarraJul, 2020- Sep, 2024 -
Scrum Intermedio
CrehanaJul, 2020- Sep, 2024 -
Six sigma Yellow belt
6SIGMAstudy - The global certification body for six sigma certificationsJul, 2020- Sep, 2024 -
Primavera P6
Udemy AcademyJun, 2020- Sep, 2024 -
Scrum Fundamentals Certified
SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and AgileJun, 2020- Sep, 2024 -
Ingles intermedio II
Universidad de PiuraFeb, 2020- Sep, 2024 -
ingles intermedio
English E-DAY (ODD-IT)Dec, 2019- Sep, 2024 -
ERP S10
Sistema 10 (S10 ERP)Jan, 2012- Sep, 2024
Experience
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Transportes Cruz del Sur
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Ground Passenger Transportation
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400 - 500 Employee
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Comprador superior
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Jun 2022 - Present
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Profesional independiente
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Business Consulting and Services
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700 & Above Employee
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Business Colsultant
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Nov 2020 - Present
Diagnóstico Operativo Empresarial: Aplicado al área de producción en la planta san mateo de Unión de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Se evaluó el planeamiento y diseño del producto, planeamiento y diseño de planta, planeamiento y diseño de procesos, planeamiento agregado y la organización; concluyéndose con una propuesta e mejora que aporta valor al beneficio de la organización en un 10%. Análisis situacional de la cadena de suministro: Aplicado a la empresa Polímeros y Tecnología S.A, donde se evaluó la cadena de suministro y su alineamiento en la estrategia organizacional, se concluyó con una propuesta organización de implementación interna que involucra la adquisición de un sistema informativo para la gestión de planeamiento de la demanda. Optimización de proceso de acarreo de material en proyecto minero: Se aplicó en una empresa de construcción y movimiento de tierras, donde a través de métodos de optimización como simulación, teoría de colas y programación lineal se optimizo el uso de recursos para lograr un ahorro en costos. Evaluación técnica - financiera del proyecto: Formulación y evaluación del proyecto clínica con prospección a ubicarse en la ciudad de taca-Chile. Se realizaron estudios técnicos, de mercados, económicos, entre otros y se evaluó diversas opciones de proyectos y financiamiento así mismo se utilizaron herramientas de optimización del flujo de caja. Show less
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Jefe de operaciones
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Jul 2018 - Apr 2020
Gestión y control de proyectos de movimiento de tierras y alquiler de maquinaria (clientes: sociedad minera cerro verde(US$8M), Grupo TTN (US$300K), GYM otros). Gestionar las necesidades de la cadena de suministro y de recursos de la empresa. Gestión y evaluación de proveedores. Gestión del inventario de materiales y activos de los diversos proyectos. Gestión de valorizaciones y negociación con clientes. Administración de la mejora continua en los procesos involucrados. Administración de los contratos con clientes y proveedores (según PMI). Análisis de viabilidad financiera operativa de proyectos. Logros: reduje los costos de abastecimiento en un 8% sin afectar la calidad; reducción del gasto en el presupuesto de los proyectos a cargo de 12% durante el periodo 2019. Show less
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Grupo Vivargo S.A.C.
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Peru
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Machinery Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Supervisor de operaciones
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Feb 2018 - Jun 2018
Planificación, monitorio y control y cierre de proyectos (clientes: Minera Chinalco bambas, MMg las bambas, southern peru). Realización de Opex del área de operaciones en coordinación con la gerencia financiera. Control de proyectos: Resultado operativo de cada proyecto, análisis de indicadores de costos, propuestas de mejora de reducción de costos, administración de contratos con clientes y proveedores. Supervision al área de compras y almacenes Realización de presupuesto: preparación de presupuesto de proyectos en coordinación del área comercial para propuestas técnicas económicas en licitaciones. soporte a las operaciones de loa proyectos. Logros: Se realizo el resultado operativo de los proyectos identificando partidas con sobre costos y proponiéndose mejoras para reducción del 10% de los costos. Show less
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Equipos Atenuz S.A.
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Peru
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Mining
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1 - 100 Employee
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Jefe de operaciones
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May 2012 - Jan 2017
Jefe de operaciones Planificación, gestión y control de proyectos de todos los proyectos de la empresa desde sede central (clientes: MMG bambas (US$50M), sociedad minera cerro verde (US$3M), Milpo, otros). Dirección y planeamiento de logística (Planeamiento, compras y almacenes). Gestión de valorizaciones (cobros de servicios y daños) y negociación con clientes. Planificación del mantenimiento de equipos (en proyectos sin soporte de Mantenimiento). Administración de contratos de contratistas de maquinaria. Preparación de presupuestos y licitaciones. Logros: Ahorro en costos de abastecimiento de hasta 9%, cumplimiento en la entrega oportuna de proyectos del 97%; ahorro en el presupuesto operativo de hasta 7%. Show less
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AID Ingenieros SAC
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Peru
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Mining
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1 - 100 Employee
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Planner logistico
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Oct 2009 - May 2012
Área Logística - Planeamiento Análisis y control de presupuestos del área, control y gestión de activos de la empresa. Planeamiento de compras y supervisión del área de compras y almacén; así como compras asignadas. Calculo de indicadores de gestión del área. Elaboración de reportes e informes de gestión, tramites documentarios del área. Elaboración del plan de mantenimiento de las unidades y equipos de la empresa. Logros: Aumento del índice de rotación de stock en 15%, aumento del porcentaje de pedidos entregados a tiempo del 80% al 98%, implementación de sistema de certificación de proveedores, mejora del 7%, en promedio, de los precios de compra. Show less
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sericomp
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Peru
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Business Consulting and Services
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Asistente de logistica
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Jan 2009 - Aug 2009
Control y coordinación de la distribución de los productos. Control de inventario ( organización, stock mínimo) Pronósticos de ventas, ventas a mayoristas, simulaciones, análisis de compras. Compras nacionales y negociación con proveedores. Logros: Mejora en la distribución de inventarios bajo estrategia ABC. Control y coordinación de la distribución de los productos. Control de inventario ( organización, stock mínimo) Pronósticos de ventas, ventas a mayoristas, simulaciones, análisis de compras. Compras nacionales y negociación con proveedores. Logros: Mejora en la distribución de inventarios bajo estrategia ABC.
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Petroperú S.A.
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Peru
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Oil and Gas
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700 & Above Employee
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Practicante
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Feb 2008 - Dec 2008
Costos, presupuesto, proyectos de Inversión, evaluación de proveedores, elaboración de informes y procedimientos tecnicos, indicadores de gestion y calidad,Analisis de procesos y cálculos de tarifa de transporte de crudo a través del oleoducto Nor Peruano así como su negociación; Implementación de sistema informático para el manejo de proyectos de inversión Costos, presupuesto, proyectos de Inversión, evaluación de proveedores, elaboración de informes y procedimientos tecnicos, indicadores de gestion y calidad,Analisis de procesos y cálculos de tarifa de transporte de crudo a través del oleoducto Nor Peruano así como su negociación; Implementación de sistema informático para el manejo de proyectos de inversión
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Education
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CENTRUM PUCP
Master of Business Administration - MBA, Administración y gestión de empresas, general -
Universidad de Piura
Grado en Ingeniería, Titulo en Ing. industrial y sistemas -
CENTRUM PUCP
Diplomatura en Gestión de Operaciones, Ingeniería -
Universidad Católica San Pablo
Diplomado en Gestion de Proyectos PMI, Ingeniería -
Universidad Católica San Pablo
Especializacion y desarrollo en logistica, Ingeniería -
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Diplomado en estrategias logisticas y de operaciones, Gestión logística, de materiales y de la cadena de suministro -
Universidad de Piura
Bachelor's degree, Ing. industrial y de sistemas