Experience

BonGo Solar B.V.

• Netherlands
• Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Commercieel directeur BonGo Solar (Koolen Industries Solar company)

  • Apr 2022 - Present



NovaVolt B.V.

• Netherlands
• Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• General manager

  • Mar 2020 - Present



Johnny G

• Eigenaar

  • Mar 2006 - Present

  Tijdens mijn studie kon ik mijn passie voor muziek omzetten in werkzaamheden als diskjockey. Na 4,5 jaar in megaclubs in Duitsland en Spanje heb ik in 2006 mijn eigen bedrijf als allround Diskjockey onder de naam Johnny G opgericht en werk ik onder andere voor een agency. Sinds 2004 draai ik bij Club Merlijn tijdens vaste clubavonden en heb ik de club mogen meebouwen naar de top waar we nu nog steeds zijn. Tevens verzorg ik de planning en de technische invulling van de club. Bookings: www.artproducties.nl Show less



ENGIE Services Nederland NV

• Netherlands
• Industrial Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Business Proces & Information Developer

  • Oct 2017 - Mar 2020

  Het opzetten en inrichten van Business Intelligence om de prestaties van ENGIE te verbeteren. Tevens in de operatie bij de verschillende BV's verbetertrajecten leiden om tot resultaatsverbeteringen te komen.

• Black Belt Lean Six Sigma

  • May 2011 - Mar 2020

  Als Black Belt Lean SIx Sigma binnen Cofely Zuid Nederland een aantal grote procesverbeteringen weten te realiseren:* Optimalisatie van storingsdienst binnen onderhoud en beheer in alle deelregio's van Zuid Nederland. * Procesoptimalisatie on site bij een aantal grote klanten* Design for Six Sigma traject bij klant om te komen tot een nieuw productieprocesNaast het uitvoeren van eigen projecten ben ik trainer van de interne opleiding van Green en Black belts waarvoor ik een casus heb ontwikkeld naast de lesstof om deze in de praktijk te brengen. Show less

• Implementatieteam Services Connected

  • Jan 2015 - Sep 2015

  Als businessvertegenwoordiger lid van het implementatieteam. Zorg gedragen voor de contractvorming met de ICT leverancier, ten behoeve van de inrichting van het nieuwe systeem. Uitwerken van de blauwdrukken van de ontworpen processen en de bijbehorende besluitvorming. Als scrummaster van 4 van de 5 gedefinieerde blokken de operationele kartrekker. Aanjager en bewaker van de door de werkgroep ontworpen roze wolk.

• Voorzitter werkgroep servicetemplate binnen Services Connected

  • Dec 2013 - Dec 2014

  Services Connected is een programma dat het volledig herstructureren van alle services activiteiten van Cofely Nederland inhoudt. Als lid van de programmagroep, in de rol van Six Sigma expert in de overige werkgroepen en tevens voorzitter van de werkgroep die de servicetemplate, de bijbehorende IT tooling en implementatie plannen heeft gemaakt voor Services Connected.

• Manager Lean Six Sigma a.i.

  • Aug 2013 - May 2014

  Vanwege interim verplichtingen van de leidinggevende van het Six Sigma team heb ik ad interim deze taken uitgevoerd. Het aansturen, begeleiden bij de projecten en het opleiden van vier black belts in Zuid Nederland BV.

• Accountmanager

  • Mar 2010 - Oct 2011

  Mijn werkzaamheden waren het acquireren van grote projecten onder andere in de healthcare voor Cofely Zuid B.V. Daarnaast heb ik een KPI sales dashboard voor Cofely nv ontworpen en geïmplementeerd.

• Commercieel directeur

  • May 2009 - Mar 2010

  Als lid van het Management Team van Cofely oost BV verantwoordelijk voor de commercie, sales en calculatie. Direct leidinggevend aan 26 FTE, omzet ruim 50M. Alle basisprocessen ingericht en salesorganisatie opgebouwd. Daarnaast voorbereidingen voor implementatie van ERP (SAP) systeem en een aantal projecten in uitvoer gemanaged, met verkregen VGU

• Corporate Business Controller

  • Nov 2007 - May 2009

  De opzet en uitvoering van een corporate portfolio analyse, waarbij ik de data verzamelde, analyseerde en bijdroeg aan het strategievormingsproces. Naast deze werkzaamheden heb ik diverse projecten gedaan om Business Units te helpen hun strategie te bepalen en te realiseren. Een aantal reorganisaties onderzocht en heb ik veel geleerd over veranderingen.

• Strategy, Marketing & Innovation

  • Apr 2006 - Nov 2007

  Werkzaam in een aantal brede veranderprojecten als secretaris van de Chief Strategy Officer; organisatie van een aantal innovatiedagen, onderzoek naar de werkbaarheid van het innovatiebeleid, een onderzoek naar de definiëring en positionering van de drie strategische peilers. Bij elk van deze projecten heb ik nuttige informatie naar voren weten te halen welke van belang was voor de verdere ontwikkeling van elk onderwerp.