Programmamanager

• Jan 2022 - Present

Clustermanager Warmte

• Feb 2021 - Jan 2022

Om de energietransitie in Twente daadwerkelijk te kunnen realiseren zal de vraag naar warmte, in de stedelijke gebieden, in de toekomst worden voorzien door warmtenetten. Hiervoor zullen er de komende jaren ingrijpende besluiten moeten worden genomen en grote investeringen moeten worden gedaan. Daarnaast zullen ook woningen en gebouwen 'warmtenet-geschikt' worden gemaakt. Als clustermanager Warmte bij Cogas mag ik daar leiding aan geven. Een prachtige uitdaging om ons verzorgingsgebied klaar te maken voor de toekomst. Show less

Project Manager Duurzaam / Kwartiermaker

• Jan 2020 - Dec 2021

Als kwartiermaker binnen Cogas is het mijn uitdaging om de energie transitie binnen Cogas te realiseren. Om ervoor te zorgen dat Cogas na 2050 geen aardgas meer transporteert maar duurzame gassen als biogas, groen gas, waterstof en warmte zal er andere kennis en middelen nodig zijn, mensen zullen andere taken en rollen krijgen, en specifieke kennis zal worden bijgebracht of worden aangetrokken. Als spil tussen ontwikkeling, uitvoering en beheer zal ik deze veranderingen vorm gaan geven.

Programmamanager Stroomversnelling (PV)

• May 2015 - Jan 2020

Verantwoordelijk voor analyse business cases lopende projecten en projectvoorstellen, advisering aan aandeelhouders., opstarten en managen van diverse NOM projecten voor o.a. Dura Vermeer (770 won.), BAM (475 won.), renovatie en nieuwbouw PV projecten voor o.a. Koopmans Bouw, Lokhorst, Hemink Groep, Emergo, Trebbe, Vios, Hazenberg, PHB en PV projecten voor instellingen en gemeenten. Verantwoordelijk voor de optimalisatie van de interne processen op de behoefte uit de markt teneinde een continue verbetering te realiseren in onze dienstverlening. Verantwoordelijk voor beheer en onderhoud icm monitoring van de PV installaties. Show less

Project Manager Woningcorporaties

• Feb 2012 - Dec 2015

Verantwoordelijk voor strategische keuzes, aanpak en realisatie van PV installaties op huurwoningen en advisering van huurders. Gerealiseerde projecten o.a.: 2014 – 2015 Domijn, Enschede (1.100 won.), 2012 – 2019 SWZ, Zwolle (1.700 won.) 2018 WDE, Delden (110 won.)

Project Manager PV Muziekwijk Zwolle

• May 2012 - Nov 2013

Realisatie van 200 individuele pv installaties voor huurders van woningstichting SWZ in samenwerking met Enexis.

Project Manager Zonneparken

• Apr 2011 - Oct 2012

Onderzoek naar de haalbaarheid van zonneparken. Twee uitgewerkte projectplannen opgeleverd voor Gemeente Enschede en Oosterhesselen. In 2012 was een zonnepark in Nederland zonder subsidie financieel niet haalbaar.

Operations Manager Dinkelborgh Energie

• Sep 2010 - Nov 2011

Optimalisatie lokaal energienet. Verantwoordelijk voor financiële exploitatie. Ombouwen naar houtkachels. Verkrijgen landelijke licentie en overdracht beheer naar afvalverwerker Twence.

Projectmanager Project Optimalisatie WKK Dorpsnet Denekamp

• Nov 2009 - Sep 2010

Vervanging van de huidige Warmte Kracht Koppeling installatie als bronvoorziening van warmte en elektriciteit voor het stadsnet van Denekamp.

Projectmanager Project TopicView II

• Aug 2009 - Sep 2010

Verantwoordelijk voor de doorontwikkeling en in productie brengen van de pilot applicatie TopicView. Hierbij wordt de applicatie aangepast aan de (software) standaarden van de Politie. Leiding gegeven aan een team van 9 man + 2 gebruikersgroepen. Het project heeft een doorlooptijd van 5 maanden en een budget van 2,8 ton. Projectmanagement met Prince II.

Projectmanager Project TopicView I

• Jun 2007 - Jul 2009

Verantwoordelijk voor de bouw en het testen van de pilot applicatie TopicView. Hierin wordt een nieuwe technologie toegepast om ongestructureerde tekst te kunnen analyseren door de rechercheurs van de afdeling opsporing en terreur. Leiding gegeven aan een team van 5 man. Het project heeft een doorlooptijd van 2 jaar en een budget van 4 ton. Projectmanagement met Prince II.

Senior Projectmanager

• May 2007 - Sep 2010

Vanuit Pentascope als senior projectmanager inzetbaar voor projecten in duurzame energie voorziening en ICT. Vanuit Pentascope als senior projectmanager inzetbaar voor projecten in duurzame energie voorziening en ICT.

Projectmanager Project WIFI

• Feb 2009 - May 2009

Verbetering van het wifi netwerk op stations. Verantwoordelijk voor aanpak, vergunningen (ProRail), implementatie en in beheer nemen. Budget 3 mio. Doorlooptijd: 1 jaar. Projectmanagement met Prince II.

Projectmanager Project ARA

• Feb 2008 - Mar 2009

Verantwoordelijke voor realisatie van actuele reisinformatie vanuit een nieuwe gegevensbron en via een, voor de NS, nieuwe ICT toepassing. Doorlooptijd van twee jaar en een budget van 2,7 miljoen.

Project Manager ISO 9001

• May 2007 - Oct 2007

Verantwoordelijk voor in kaart brengen van processen, beschrijven en medewerkers bewust maken van wat en hoe ze hun taken aanpakken en uitvoeren, in het kader van het behalen van de ISO 9001 certificering. Uitgevoerd voor VCK Rotterdam en VCK Schiphol. Verantwoordelijk voor in kaart brengen van processen, beschrijven en medewerkers bewust maken van wat en hoe ze hun taken aanpakken en uitvoeren, in het kader van het behalen van de ISO 9001 certificering. Uitgevoerd voor VCK Rotterdam en VCK Schiphol.

Project Manager ERP

• Jan 2007 - Apr 2007

Succesvolle implementatie van een nieuw besturingssysteem voor VCK Rotterdam. Resultaat: Processen beschreven, gebruik van besturingssysteem bepaalt, handleidingen geschreven en alle medewerkers getraind. Succesvolle implementatie van een nieuw besturingssysteem voor VCK Rotterdam. Resultaat: Processen beschreven, gebruik van besturingssysteem bepaalt, handleidingen geschreven en alle medewerkers getraind.

Project Manager Distritail

• Jan 2006 - Aug 2006

Voor de Fritom Transportgroep het bedrijf Distretail BV opgezet. Distretail richt zich op de logistieke en financiële afhandeling van internettransacties. Hiervoor is het meerjarenplan neergezet, het servicenetwerk opgezet, en de ontwikkeling van de software gerealiseerd. Doorlooptijd: 6 mnd. Voor de Fritom Transportgroep het bedrijf Distretail BV opgezet. Distretail richt zich op de logistieke en financiële afhandeling van internettransacties. Hiervoor is het meerjarenplan neergezet, het servicenetwerk opgezet, en de ontwikkeling van de software gerealiseerd. Doorlooptijd: 6 mnd.

Branch Manager Rijswijk

• Jan 2005 - Dec 2005

Aansturing van alle kantoorverhuizingen (200 man). Door een verbetering van de samenwerking tussen medewerkers van Voerman en Abbink (Abbink is in 2003 overgenomen) een mentaliteitomslag gerealiseerd wat heeft geleid tot een 15% resultaat verbetering.

Deputy Operational Director

• Jul 2003 - Dec 2005

Verantwoordelijk voor operationele zaken (personeel, materiaal, materieel, gebouwen en IT).

Project Manager ERP

• Nov 2002 - Nov 2003

Implementatie van een vernieuwende ERP applicatie voor de verhuisbranche. Doorlooptijd van 1 jaar en budget van 800K euro.

Project Manager Australie

• Jun 2001 - Oct 2001

Marktonderzoek in Australië verricht. De plantensector is een geschikte markt voor poolcontainers. Verwachte marktgrootte 135 miljoen gulden.

Project Manager CC Webdepot

• Feb 2000 - May 2001

De ontwikkeling van een vraag en aanbod systeem voor afhalen en inleveren van ladingdragers door heel Europa. Resulterend in 30% besparing op transportkosten.

Account Manager Retail

• Aug 1996 - Feb 2000

Eindverantwoordelijk voor de ontwikkeling en introductie van het CBL krattensysteem en ladingdragers (2 x ½ jaar), Resultaat: De nationale kratten pool (CBL) is uit gebouwd van 2 naar 15 miljoen stuks en is de omzet met een factor 10 vergroot