joel pondevy

Consultant en management & Accompagnement du changement at AD'Missions Portage salarial
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Experience

    • France
    • Human Resources Services
    • 200 - 300 Employee
    • Consultant en management & Accompagnement du changement
      • Dec 2016 - Present

      Consultant en management et accompagnement au changement Certifié Process Communication par Kalher Communication, la connaissance des autres passe avant tout par la connaissance de soi-même. Mon offre de service s'adresse à toutes les organisations qui souhaitent développer de la cohésion d'équipe en adéquation avec les membres qui la composent et ainsi renforcer leur efficacité et la fluidité des rapports humains Consultant en management et accompagnement au changement Certifié Process Communication par Kalher Communication, la connaissance des autres passe avant tout par la connaissance de soi-même. Mon offre de service s'adresse à toutes les organisations qui souhaitent développer de la cohésion d'équipe en adéquation avec les membres qui la composent et ainsi renforcer leur efficacité et la fluidité des rapports humains

    • Portugal
    • Renewables & Environment
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable université interne
      • Jan 2009 - Jul 2016

      Développer des parcours de professionnalisation visant à garantir l'employabilité des salariés et assurer les évolutions technologiques Au delà de l'activité classique de formation centrée sur l'accroissement des compétences l’Université d’entreprise du site de Nantes veut : Aligner les compétences sur la stratégie d'entreprise, En organisant l’ajustement des compétences et des savoirs sur les stratégies pour toutes les composantes, les départements et les ressources de l’entreprise. Intégrer en interne par la culture, Faire vivre l’identité d’entreprise par la mise en situation et le partage de moments forts porteurs et constructeurs de la culture d’entreprise. Accompagner le changement, Créer un espace de réflexion qui participe au déploiement des actions stratégiques. Inventer de nouveaux dispositifs pour aider l'entreprise et accompagner les personnes à se transformer et savoir capitaliser sur ses expériences. Mettre les personnes en situation d’apprendre et de construire, Participer, organiser, synchroniser les ambitions de développement de compétences de l’entreprise. Aider les personnes à construire leur environnement et leur parcours professionnels. Orienter les personnes et conduire les parcours professionnels, Fournir une aide opérationnelle aux directions des ressources humaines pour l’acquisition des compétences techniques et managériales. Décloisonner le développement des personnes dans ses aspects d’orientation professionnelle, gérer les parcours et maintenir l’employabilité. Show less

    • Responsable unité assemblage et industrialisation
      • Apr 2001 - Jun 2008

      Assurer la production des appareils de chauffage et coordonner l'équipe d'industrialisation en business unit

    • Responsable unité composants
      • Jan 1996 - Apr 2001

      Assurer la fabrication des composants tôlerie et cuivre pour les appareils de chauffage en business unit

Education

  • Centre de formation Fiat
    Diplôme d'ingénieur, Mécanique
    1983 - 1985
  • Lycee Chevrolier Angers
    BTS, Bureau d'études
    1978 - 1980
  • LYCEE GUITTON LA ROCHE SUR YON
    BAC FABRICATION MECANIQUE
    1975 - 1978

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