Experience

Gemeente Schagen

• Netherlands
• Government Relations Services
• 200 - 300 Employee

• Teamleider Beleid en beheer openbaar gebied

  • Nov 2022 - Present



Omgevingsdienst Noord-Veluwe

• Netherlands
• Government Relations
• 1 - 100 Employee

• Resourcemanager

  • Oct 2015 - Jun 2022

  ODNV is een platte organisatie met ongeveer 50 medewerkers en 6 clusters. Deze clusters voeren zelfstandig de taken uit binnen de toegewezen vakgebieden. De ODNV is een relatief jonge organisatie die nog bezig is de basis op orde te brengen, zowel qua cultuur als organisatie. Koers en route worden uitgezet om organisatiedoelen te bereiken. Acquisitie en profilering zijn noodzakelijk om de organisatie robuust en toekomstbestendig te maken. In nauwe samenwerking met de directeur doe ik dat op organisatieniveau, met en voor de clusters.



Gemeente Harlingen

• Netherlands
• Public Policy Offices
• 100 - 200 Employee

• Manager Ruimtelijke Zaken

  • Jan 2010 - Dec 2012

  Als Manager Ruimtelijke Zaken en MT lid bij de gemeente Harlingen verantwoordelijk voor de afdelingen Ruimtelijke Ordening, Bouw- en Woningtoezicht, Beheer en Onderhoud, Buitendienst, Havendienst en het projectbureau. Mijn opdracht was de afdelingen te professionaliseren, de organisatie te formaliseren, geschikte mensen aan te stellen, zorg te dragen voor een gezonde financiële huishouding en het realiseren van de stedelijke vernieuwingsopgave. In deze functie werkte ik dicht bij de politiek-bestuurlijke organisatie en was ik dagelijks in gesprek met het college, de burgemeester of met individuele wethouders en grootleverancier van college- en raadsadviezen.



City of Amsterdam

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Afdelingshoofd BWT stadsdeel Slotervaart Amsterdam

  • Jan 2005 - Dec 2009

  Eindverantwoordelijk voor de afdeling Bouw- en Woningtoezicht en het Stafsecretariaat. Lid van het sectormanagement en het stafoverleg met het dagelijks bestuur. Voorzitter van het Hoofden-BWT overleg concern Amsterdam en lid van de Stuurgroep voor het project ‘vergunningen en registratiesysteem'. Regisseur voor het stedelijk project regelgeving en handhaving en verantwoordelijk voor de implementatie van de WABO binnen stadsdeel Slotervaart. Eindverantwoordelijk voor de afdeling Bouw- en Woningtoezicht en het Stafsecretariaat. Lid van het sectormanagement en het stafoverleg met het dagelijks bestuur. Voorzitter van het Hoofden-BWT overleg concern Amsterdam en lid van de Stuurgroep voor het project ‘vergunningen en registratiesysteem'. Regisseur voor het stedelijk project regelgeving en handhaving en verantwoordelijk voor de implementatie van de WABO binnen stadsdeel Slotervaart.



Gemeente Bergen

• Bergen

• Coördinator Handhaving en Bouwtoezicht

  • Jan 2002 - Dec 2004

  Leidinggevende functie aan 3 clusters met meerdere disciplines zoals de APV, gebruiksvergunningen en bouwinspecteurs. Voorzitter van het werkvloeroverleg Milieu en de stuurgroep Veiligheid. Verantwoordelijk voor het opzetten van het handhavingsproject ‘Permanent bewonen van recreatiewoningen’ en het wegwerken van handhavingsdossiers (300 dossiers). Budgetvoering, sollicitatiegesprekken, inhuren van tijdelijke krachten en functioneringsgesprekken . Aantal cursussen gevolgd waaronder Coachend leiderschap en de Wet Poortwachter. Achterstallige handhavingszaken via juridische procedures opgelost, nieuwe functies gerealiseerd, sollicitatieprocedures gevoerd en mensen aangesteld.



Gemeente Almere

• Almere

• Coördinator Handhaving Bouw en Woningtoezicht

  • Sep 1998 - Dec 2001



Koninklijke Marine

• Den Helder

• Bouwkundig adviseur Staf Admiraliteit CZMNED

  • Nov 1989 - Feb 1998



Rijkswerf Koninklijke Marine

• Den Helder

• Scheepsmeubelmaker, modelmaker

  • Aug 1982 - Nov 1989