João Paulo Tardelli
Especilaista de Desenvolvimento de Negócios at VR Beneficios- Claim this Profile
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Português Native or bilingual proficiency
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Inglês Professional working proficiency
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Espanhol Limited working proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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Auditor Interno ISO 14001:2015
Grupo BravanteMar, 2015- Nov, 2024 -
Auditor Interno ISO 9001:2015
Grupo BravanteMar, 2015- Nov, 2024 -
Auditor Interno OHSAS 18001:2007
Grupo BravanteMar, 2015- Nov, 2024
Experience
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VR
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Brazil
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Financial Services
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700 & Above Employee
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Especilaista de Desenvolvimento de Negócios
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Feb 2023 - Present
Orçamento e Planejamento; Análise de Dados; Construção de Painéis via Power Bi; OKRs e Metas. Orçamento e Planejamento; Análise de Dados; Construção de Painéis via Power Bi; OKRs e Metas.
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Arezzo&Co
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Brazil
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Retail
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700 & Above Employee
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Especialista de Projetos
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Jul 2022 - Feb 2023
Coordenação da integração com as áreas de negócios impactadas e identificação de oportunidades de melhorias de processos dentro dos segmentos corporativos, mapeando e identificando melhorias dentro das áreas. Elaboração de rituais de gestão e condução das reuniões de gestores para verificação dos planos de ações e andamentos dos projetos e pautas emergenciais, utilizando metodologias ágeis e tradicionais. Atuação na gestão de riscos dentro do cronograma dos projetos. Liderança e acompanhamento dos cronogramas de entregas dos principais projetos dos segmentos, focando em excelência operacional. Controle e elaboração dos OKRs. Acompanhamento dos calendários das marcas. Elaboração de apresentação para direção e orçamento da área. Análise sobre o financeiro e justificativa dentro do DRE. Meapeamento da jornada do cliente com foco na melhoria dos pontos das lojas físicas e e-commerce. Consolidação dos principais indicadores do négócio. Criação de dashboards financeiros e contrução de orçamento visando estudo de viabilidade dos projetos de CAPEX. Pesquisa de mercado para melhorias dentro das melhores práticas, buscando excelência operacional. Show less
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Vibra Energia
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Brazil
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Renewable Energy Power Generation
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700 & Above Employee
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Analista de Projetos Sênior (PMO - Projetos Estratégicos)
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Nov 2020 - Jul 2022
Projetos: Pricing B2B-B2B2C, Revisão e Simplificação de Processos, OBZ, Desinvestimentos de ativos, Ambiente Externo e Regulação, Tecnologia e Digital, Novas Fontes de Energia (Geração Distribuída, GNL, Veículos Elétricos, Comercialização de Energia), Aviação e Combustíveis. Estruturação do processo de acompanhamento e governança dos principais projetos estratégicos da companhia (através de metodologias ágeis – Scrum e Kanban, priorização de backlog e facilitação de times ágeis). Gestão dos principais projetos estratégicos (priorização, acompanhamento de indicadores de monitoramento e evolução, recursos necessários para cada projeto, etc.). Atuação na interface com todas as Diretorias para garantir a evolução e o acompanhamento dos projetos prioritários. Suporte às áreas na elaboração dos cronogramas, no acompanhamento das ações, controle dos prazos, execução de acordo com o cronograma e escopo, e gestão dos aprendizados. Auxílio no desdobramento do Plano Estratégico em metas, OKRs, cronograma e iniciativas para cada diretoria. Disseminação das metodologias de acompanhamento para as áreas estratégicas da companhia. Elaboração de apresentações para a Gerência e Diretoria evidenciando avanços e pontos críticos nos projetos. Estruturação e organização das informações para geração de dashboards para avaliação dos projetos. Criação de apresentação e reporte mensal para o Conselho de Administração. Atuação no projeto de Revisão e Simplificação de Processos, gerando análise e mapeamento de todos os pontos críticos dentro da organização, criação de plano de ação e acompanhamento dos KPIs ao longo do período de implantação das melhorias. Show less
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Claro Brasil
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Brazil
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Analista de Informações Gerenciais Sênior (PMO - Escritório de projetos) Claro/Net/Embratel
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May 2018 - Nov 2020
Projetos: Fibra Óptica (Fotônico), Rede móvel, Obras de infraestrutura, Mercado Telecom B2B e B2B2C, SWAP, Node B e MDU. Responsável pela organização e controle das variáveis de tempo dos projetos da Gerência de Projetos RJ-ES (Evolução, Custos, Alocação de recursos e Milestones). Comunicação e monitoramento entre as partes envolvidas para entendimento dos processos gerando canais de comunicação para respeitar as partes técnicas e expectativas dos stakeholders do projeto. Negociação com empresas terceirizadas para dimensionar e equacionar tempo x custo x produtividade para gerenciamento preciso dos recursos. Análise de Crises mensal para antecipar possíveis problemas e agir em soluções eficazes. Melhoria de Processos e foco na Qualidade das informações e atividades realizadas. Análise financeira e provisão de orçamento baseado em projetos e expectativas, totalizando um controle de CAPEX e OPEX superior a 30 milhões ano, análise do investimento de projetos e sua viabilidade fundamental para a emrpesa, controlando fluxo de caixia dos projetos e justificativas no forecast. Acompanhamento e criação de metas para melhoria do sistema. Acompanhamento no SAP de notas de pagamento. Otimização e redução no tempo de operação e melhor análise dos indicadores gerados. Elaboração de relatórios com base na extração e análise de dados (via banco de dados e SQL). Realização de auditorias e criação de metodologias para acompanhamento da evolução dos processos e apresentação a Gerência, através de indicadores e não conformidades mensais. Atuação dinâmica entre outros segmentos que estão envolvidos nos projetos para disseminação de informações. Análise e avaliação de gestão de riscos e metodologia de Gerenciamento de Projetos Ágil baseada no PMBOK 6ª edição. Show less
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Grupo Bravante
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Brazil
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Shipbuilding
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700 & Above Employee
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Qualidade & SMS - Corporativo (Offshore/Bunker/Proteção Ambiental/Construção Naval)
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Aug 2014 - May 2018
Elaboração de Dashboards (KPI’s) e apresentações para gerência, acompanhamento do Gerenciamento de Rotina e reporte mensal de indicadores aos clientes (Petrobras, Shell, Allseas e Total) com foco em finanças e apresentação de itens críticos do setor; Realização da Reunião de Análise Crítica, mapeamento de processos e procedimentos. Gestão dos Objetivos e Metas do setor de demandas corporativas. Controle da Matriz de Riscos do segmento de QSMS. Participação na implantação do Compliance; Análise e elaboração de orçamentos (real x orçado), geração de relatórios de custos e propostas de redução. Reporte a controladoria e planejamento financeiro de indicadores setoriais. Confecção de indicadores semanais com foco em redução de insumos corporativos; Participação em auditorias de clientes (Petrobras, Shell, Subsea7, Total Energia e Statoil) e Certificações ISO. Participações em projetos, controlando cronogramas e custos inerentes às tarefas; Planejamento e estruturação de atividades setoriais. Utilização de softwares de SGI como SAP e SEAPACK. Controle de Licenças Operacionais e suas condicionantes. Plano de Manutenção e de Emergências. Auditorias ambientais e reporte ao Ministério do Trabalho, IBAMA e INEA. Show less
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Education
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2019 - 2022
Universidade Federal Fluminense
Master of Business Administration - MBA, Gerenciamento de Projetos -
2011 - 2017
Universidade Cândido Mendes
Production Engineer
Community
