Jimmy Stref

Directeur stratégique et opérationel du developpement Immobilier at TravelFactory Exploitation
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Paris, Île-de-France, France, FR

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Experience

    • France
    • Hospitality
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur stratégique et opérationel du developpement Immobilier
      • Oct 2020 - Present
    • France
    • Leisure, Travel & Tourism
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable développement & Events
      • Oct 2019 - Present

      Le Groupe TRAVELFACTORY, leader du ski tout-compris, spécialiste de la location de vacances et de l’organisation de séjours millennials depuis bientôt 20 ans, est aujourd’hui un acteur majeur de l’industrie française du tourisme annuel sur la destination France. Fort de son expérience et de son succès, le groupe continue à se développer, notamment en Belgique, en Hollande et en Angleterre, preuves de sa réussite.Agilité, persévérance, autonomie, esprit d’équipe, ambition et épanouissement sont les valeurs du groupe pour simplifier et rendre accessible et la location de vacances. Travelfactory continue à écrire son histoire tout en innovant, afin de répondre au mieux aux besoins de ses clients, sans cesse en évolution. C'est pourquoi, le groupe développe aujourd'hui la création d'hébergements de nouvelle génération pour les Millennials.Dans ce sens, nous analysons la compatibilité terrain/produit en fonction de son environnement et du marché et nous recherchons en direct et par l’exploitation des réseaux, des propriétaires, des collectivités, différentes opportunités d’acquisitions foncières pour nous accompagner sur ce projet. Notre perception de l’aménagement et notre connaissance des marchés locaux nous permettent de répondre efficacement aux problématiques urbaines et aux besoins de demain sur la montagne.. Par ailleurs, nous créons TF Events, agence appartenant au groupe Travelfactory. Sa mission : mettre son savoir-faire en tant que spécialiste de l’animation événementielle au service des attentes des Millennials et des entreprises.Ainsi, notre agence met en place des dispositifs ponctuels ou des solutions globales, des concepts d'animations et des expériences clients pour permettre aux annonceurs d'entrer en relation et de communiquer avec cette cible 18-30ans. Show less

    • Directeur de la marque Golden Voyages
      • Jul 2015 - Present

      Depuis plus de 15 ans, Golden Voyages est le spécialiste des séjours générationnels 18-25ans.Aujourd'hui, c'est le leader des destinations de vacances en France : au ski l'hiver, en camping l'été, et des city-break dans les grandes villes européennes.Fort de son expérience et de son succès, la marque continue à se développer avec plus de 60 000 clients chaque année, qui sont la preuve de son professionnalisme et de sa réussite.Cette cible étant de plus en plus adepte aux séjours événementiels, en France et à l'étranger, Golden s'adapte en créant des manifestations à l'image de cette génération.Heureux de cette évolution et grâce à une équipe de 30 personnes (15 au siège et 15 sur l'opérationnel terrain), Golden Voyages continue à écrire son histoire pour garder son leadership, tout en se modernisant, pour répondre au mieux aux besoins de ses clients. Show less

    • Directeur Commercial France
      • Jun 2011 - Jul 2014

      Direction Commerciale de la marque GOLDEN VOYAGES ( marque phare du groupe Travel Factory)60 000 voyageurs/an - 16,5 Millions € CA- Encadrement d'une équipe de 7 commerciaux- Mise en place de la stratégie commerciale- Réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs- Gestion du portefeuille clients Grands Comptes- Suivi et reporting des équipes auprès de la Direction

    • Responsable Commercial Région
      • May 2010 - Jun 2011

      - Développer le service entreprise M.I.C.E (Meetings, Incentive, Conferencing and Exhibitions)- Prise en charge et développement du service étudiant de la région Grand-Sud sous la marque Golden Voyages- Management de 3 commerciaux (2 en charge de la cible étudiante et 1 de la cible entreprise)- Accompagnement et animation de l'équipe commerciale terrain- Élaboration de la stratégie commerciale

    • Commercial
      • Oct 2009 - May 2010

      Commercial Groupe Entreprises (M.I.C.E)- Prospection et développement d'un portefeuille clients- Présence sur place pendant les séjours- Sensibilisation d'un objectif à atteindre et réalisation de celui-ci

    • France
    • Travel Arrangements
    • Commercial Région
      • Oct 2008 - Sep 2009

      La société a créé un logiciel permettant aux autocaristes de trouver/retrouver des prestataires utiles aux agences de voyage spécialisées dans les séjours groupe. - Prospection auprès des hôteliers et des restaurateurs pour intégrer le logiciel - Prospection auprès des autocaristes et des agences de voyage pour utiliser le logiciel La société a créé un logiciel permettant aux autocaristes de trouver/retrouver des prestataires utiles aux agences de voyage spécialisées dans les séjours groupe. - Prospection auprès des hôteliers et des restaurateurs pour intégrer le logiciel - Prospection auprès des autocaristes et des agences de voyage pour utiliser le logiciel

    • Création d'entreprise
      • Sep 2006 - Sep 2008

      Suite à la réalisation de plusieurs études de marché et grâce à notre réseau, mon frère et moi avons décidé de créer notre propre micro-brasserie (bière) en Belgique. Nous avons ainsi créé un établissement de 500 places, sur la célèbre Grande Place de Bruxelles. Avec un CA de 58 K€ à réaliser chaque mois, nous avons du mettre en place une stratégie de différenciation. En effet, les produits vendus étaient entièrement élaborés et travaillés au niveau local. Nous avons également investi dans la fidélisation de nos clients à travers un plan de communication efficace : offres promotionnelles et création d'animations autour d'événements calendaires (halloween, fête de la bière, jour de l'an, etc.). Nous avons du former une équipe à l'image de notre positionnement et les manager pour obtenir le meilleur d'eux. Parallèlement, nous avons du apprendre à maîtriser notre budget pour rendre notre entreprise pérenne. Après deux ans d'implication totale dans ce secteur d'activité, j'ai décidé de me tourner vers de nouvelles opportunités. Show less

    • Commercial Groupe Région
      • Sep 2002 - Jun 2006

      - Prospection auprès des clients (Comité d'Entreprise, Associations, PME, Autocaristes) - Gestion d'un portefeuille clients (représentant 650 K€ de CA) - Optimisation et développement du portefeuille client - Relation client - Utilisation d'un CRM - Prospection auprès des clients (Comité d'Entreprise, Associations, PME, Autocaristes) - Gestion d'un portefeuille clients (représentant 650 K€ de CA) - Optimisation et développement du portefeuille client - Relation client - Utilisation d'un CRM

    • Responsable d'animation
      • Jun 1999 - Sep 2002

      - Recrutement de l'équipe d'animation - Management des équipes - Gestion des budgets - Garant de la qualité des prestations vendues - Création des programmes d'animation et des spectacles - Recrutement de l'équipe d'animation - Management des équipes - Gestion des budgets - Garant de la qualité des prestations vendues - Création des programmes d'animation et des spectacles

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