Jimmy BERTOLINO

Key Account Manager - consultant en contrôle de gestion at KP-DP
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Toulouse, Occitanie, France, FR
Languages
  • Français Native or bilingual proficiency
  • Anglais Professional working proficiency
  • Espagnol Limited working proficiency

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Bio

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Sébastien ANDRIEUX

Je garde un excellent souvenir de Jimmy. Il a su mener les projets confiés avec professionnalisme, bonne humeur et satisfaction Client. Au plaisir de travailler de nouveau avec lui si l’occasion se présente !

LinkedIn User

J’ai travaillé avec Jimmy BERTOLINO qui a su s’adapter rapidement au nouvel environnement dans le secteur de R&D à très forte valeur ajoutée. Il a su évaluer et cerner les enjeux de son poste et a été très rapidement autonome et apporter aux chefs de projets son analyse et conseils. Jimmy s’est investi avec un grand professionnalisme dans l’ensemble de ses missions qui lui ont été confiées, Curieux, responsable, très impliqué et naturellement doté d’un esprit critique et de synthèse, Jimmy est un moteur qui aime les challenges et aime s’investir dans de nouveaux projets. Doté d’un fort esprit d’équipe, il a également toujours su travailler en parfaite autonomie et responsabilité tout au long de sa mission. Pour toutes ces raisons, je vous recommande vivement Jimmy au sein de vos équipes. Je suis convaincue qu’il vous apportera de précieux conseils en tant que Conseiller Financier et dans le gestion des entreprises. Son expérience professionnelle et sa force de caractère sont une réelle valeur ajoutée à votre société. Je lui souhaite beaucoup de réussite dans sa carrière professionnelle.

Christophe BERTHOU

Jimmy est intervenu pour KASADENN chez STELIA AEROSPACE en tant que PMO CG. Le projet était très ambitieux et nécessitait un véritable engagement pour être mené à bien. Jimmy a su parfaitement s'intégrer à l'équipe, mener les tâches attendues et au delà de son savoir faire y a apporté sa bonne humeur.

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Credentials

  • Certification TOSA Excel 2016 : 744/1000
    ISOGRAD - TOSA
    Oct, 2020
    - Nov, 2024
  • Attestation de formation "Réaliser son business plan"
    CréActifs
    Aug, 2020
    - Nov, 2024

Experience

    • France
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Key Account Manager - consultant en contrôle de gestion
      • Jun 2023 - Present

      Au sein du client Airbus commercial, mon rôle comporte deux axes : - Un axe consulting : soutiens sur la partie contrôle de gestion - reporting - outils - analyses - pour la branche digitale d'Airbus (DMH) ; - un axe key account manager : développement d'une partie du compte client Airbus - identificaiton de leurs besoins - études - participations aux appels d'offres Au sein du client Airbus commercial, mon rôle comporte deux axes : - Un axe consulting : soutiens sur la partie contrôle de gestion - reporting - outils - analyses - pour la branche digitale d'Airbus (DMH) ; - un axe key account manager : développement d'une partie du compte client Airbus - identificaiton de leurs besoins - études - participations aux appels d'offres

    • Ireland
    • Business Consulting and Services
    • 700 & Above Employee
    • Senior Analyst
      • Jul 2022 - Feb 2023

    • France
    • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Responsable contrôle de gestion Business Line
      • Oct 2021 - Jun 2022

    • France
    • Business Consulting and Services
    • Consultant indépendant en gestion d’entreprise
      • Aug 2020 - Jun 2022

      BERTOLINO Conseils est un cabinet de conseils en gestion d’entreprises situé à Toulouse. Au quotidien, et en relation étroite avec les dirigeants, BERTOLINO Conseils accompagne les dirigeants de TPE, PME et grands groupes industriels de la région toulousaine dans la gestion financière et stratégique de leur entreprise. Pourquoi faire appel à BERTOLINO Conseils ? Les motivations des entreprises à avoir recours à Bertolino conseils sont diverses : – Optimiser leur rentabilité – Valider la faisabilité de leurs décisions stratégiques (investissement, embauches…) – Créer leurs budgets à court, moyen et long terme – Avoir de la visibilité sur leur activité – Anticiper les risques – Se libérer du temps en externalisant leur gestion financière – Construire la stratégie optimale et la mise en place des actions pour permettre le succès de leur projet avec un accompagnement de qualité et de proximité – Obtenir une vision externe objective – Piloter leurs coûts et gagner en sérénité Faire appel à Bertolino Conseils, c’est obtenir un regard extérieur qui saura vous guider vers l’entreprise de demain. Ne restez pas seul avec des interrogations, je suis là pour tirer le meilleur de votre activité ! Show less

    • France
    • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Corporate Financial Controller
      • Nov 2019 - May 2020

      Réorganiser le costing du nouveau périmètre. Mettre en place les nouveaux reporting en adéquation avec les nouvelles attentes. Piloter la conduite du changement SAP : - Détermination des nouveaux périmètres de contrôle (projets/équipes/budgets) ; - Réaffectation / clarification des budgets internes suite à ce nouveau périmètre ; - Mise en place de nouveaux reporting, process et KPI ; - Réorganisation des projets sous SAP (WBS / OTP) en adéquation avec la nouvelle organisation ; - Création / suppression des booking code Espagnols et Allemand ; - Prise en charge de la gestion des CAPEX de mon périmètre (15M€) Show less

    • France
    • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Project Manager Officer (PMO) - Contrôleur de gestion
      • Apr 2018 - Jun 2019

      Consultant via l'entreprise KASADENN comme PMO sur une mission de pilotage de coûts dans le cadre du transfert des activités achats frais généraux de STELIA vers AIRBUS, maison mère : Détermination du périmètre analytique ; Mise en place de l'outils de contrôle de gestion ; Communication entre Airbus et STELIA dans le cadre du transfert de l'activité achat des frais généraux Consultant via l'entreprise KASADENN comme PMO sur une mission de pilotage de coûts dans le cadre du transfert des activités achats frais généraux de STELIA vers AIRBUS, maison mère : Détermination du périmètre analytique ; Mise en place de l'outils de contrôle de gestion ; Communication entre Airbus et STELIA dans le cadre du transfert de l'activité achat des frais généraux

    • France
    • Defense and Space Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Contrôleur de gestion projets
      • Jul 2017 - Apr 2018

      Mission de contrôle de gestion projets au sein d'AIRBUS Défense & Space : Responsable de la gestion financière et budgétaire de 5 projets spéciaux au sein d'une équipe projet : -Mise en place des budgets avec les équipes techniques ; -Suivi des dépenses ; -Explication des écarts entre le prévisionnel et le réalisé Mission de contrôle de gestion projets au sein d'AIRBUS Défense & Space : Responsable de la gestion financière et budgétaire de 5 projets spéciaux au sein d'une équipe projet : -Mise en place des budgets avec les équipes techniques ; -Suivi des dépenses ; -Explication des écarts entre le prévisionnel et le réalisé

    • United States
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Project Control Analyst
      • Jul 2016 - Jul 2017

      Hydropower plants refurbishment projects. 40 service projects in France and Europe (from 100 K€ to 4 M€): -To be in charge of all financial aspects : Budget process, sales recognition, invoicing, price escalation, monitoring in SAP ; Cash in and sales forecast, follow-up of overdues with customers, gap analyses budgeted/realized; Management of export issues. Hydropower plants refurbishment projects. 40 service projects in France and Europe (from 100 K€ to 4 M€): -To be in charge of all financial aspects : Budget process, sales recognition, invoicing, price escalation, monitoring in SAP ; Cash in and sales forecast, follow-up of overdues with customers, gap analyses budgeted/realized; Management of export issues.

    • Electric Power Generation
    • 700 & Above Employee
    • Contrôleur de gestion
      • Aug 2015 - Apr 2016

      Gestion financière de centres de coûts : - Valorisation mensuelle des heures main d’œuvre : contrôles, corrections, valorisation ; - Élaboration de reportings mensuels : suivi des heures de main d'oeuvre non ventilées, élaboration de fichiers de productivité et d'évolution des coûts par fonction (suivi de 10 centres de coûts) ; - Participation aux travaux de clôture mensuelles, semestrielles et annuelles (calcul des FAR/FAE) ; - Participation à l'élaboration des forecast : construction et mise à jour des fichiers et des bases de données, en collaboration avec différents services et managers ; - Suivi des frais d'offres et mises en places de reporting. Travail essentiellement sur Microsoft Excel et SAP. Show less

    • France
    • Newspaper Publishing
    • 300 - 400 Employee
    • Contrôleur de gestion budgétaire
      • Feb 2014 - Jun 2014

      - Suivi et analyse des indicateurs clés de gestion (Chiffre d'affaires, Résultat courant, trésorerie...) ; - Rédaction mensuel de rapport concernant la santé financière des différentes entités du groupe; - Revue trimestrielle du budget via les résultats des mois précédent ; - Suivi de la masse salariale et analyse mensuelle de celle-ci ; - Analyse des écarts entre le budget et le réalisé avec compte rendu personnel et avis motivé quant à celle-ci. - Suivi et analyse des indicateurs clés de gestion (Chiffre d'affaires, Résultat courant, trésorerie...) ; - Rédaction mensuel de rapport concernant la santé financière des différentes entités du groupe; - Revue trimestrielle du budget via les résultats des mois précédent ; - Suivi de la masse salariale et analyse mensuelle de celle-ci ; - Analyse des écarts entre le budget et le réalisé avec compte rendu personnel et avis motivé quant à celle-ci.

    • Electric Power Generation
    • 700 & Above Employee
    • Contrôleur de gestion
      • Jun 2013 - Dec 2013

      > Elaboration du Compte de résultat et suivi des indicateurs clés ; > Préparation du budget et forecast mensuel pour les coûts de production et frais généraux ; > Estimation des provisions mensuelles pour les coûts de production et frais généraux ; > Analyse des écarts entre réel/forecast/budget ; > Réalisation de reporting financiers divers pour les différents métiers (R&D, qualité, achat…) ; > S’assurer de l’exactitude et de la fiabilité des données financières transmises à la hiérarchie Show less

    • France
    • Nuclear Electric Power Generation
    • 700 & Above Employee
    • Apprenti contrôleur de gestion
      • Sep 2011 - Aug 2012

      Mission de suivi des coûts sur projets et prévisions de trésorerie : > Suivi et reporting mensuel de différents indicateurs : CA, Operating Cash Flow, coûts de non qualité > Prévisions annuelles puis mensuelles de l’Operating Cash Flow, analyse des écarts prévisions/réalisé ; > Participation active aux arrêtés comptables mensuels et amélioration des outils de suivi de trésorerie Mission de suivi des coûts sur projets et prévisions de trésorerie : > Suivi et reporting mensuel de différents indicateurs : CA, Operating Cash Flow, coûts de non qualité > Prévisions annuelles puis mensuelles de l’Operating Cash Flow, analyse des écarts prévisions/réalisé ; > Participation active aux arrêtés comptables mensuels et amélioration des outils de suivi de trésorerie

    • United Kingdom
    • Accounting
    • 700 & Above Employee
    • Auditeur Financier stagiaire
      • Jan 2011 - Jun 2011

      Missions d’audit légal des comptes sociaux d’une dizaine d’entreprises (industrie, négoce, media) : > Analyse de l’organisation et des procédures internes des entreprises clientes ; > Examens des cycles fournisseur, client, immobilisation et trésorerie dans l’objectif de vérifier le respect des principes comptables Missions d’audit légal des comptes sociaux d’une dizaine d’entreprises (industrie, négoce, media) : > Analyse de l’organisation et des procédures internes des entreprises clientes ; > Examens des cycles fournisseur, client, immobilisation et trésorerie dans l’objectif de vérifier le respect des principes comptables

    • France
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Analyste Risques stagiaire
      • Jun 2010 - Nov 2010

      > Analyses financières et économique des entreprises clientes ; > Études des demandes de financements (besoins CT/MLT) conclues par un avis motivé > Analyses financières et économique des entreprises clientes ; > Études des demandes de financements (besoins CT/MLT) conclues par un avis motivé

Education

  • Ecole supérieure de Commerce de Clermont-Ferrand
    Master In Management, Finance, Audit, Comptabilité
    2008 - 2012
  • IUT 2 Grenoble
    DUT Techniques de commercialisation, Commerce, marketing, finance
    2006 - 2008

Community

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