Experience

Heemskerk fresh & easy

• Netherlands
• Food and Beverage Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• HR Manager

  • Nov 2021 - Present

  Eindverantwoordelijke HR rol in de dynamische wereld van groente en fruit! Focus op herpositionering HR team & HR dienstverlening, Learning & Development, leiderschap & cultuur, verzuim & duurzaam inzetbaar, herijken & implementeren aangescherpt Comp & Ben beleid. MT - rol. Eindverantwoordelijke HR rol in de dynamische wereld van groente en fruit! Focus op herpositionering HR team & HR dienstverlening, Learning & Development, leiderschap & cultuur, verzuim & duurzaam inzetbaar, herijken & implementeren aangescherpt Comp & Ben beleid. MT - rol.



RNHB

• Netherlands
• Financial Services
• 100 - 200 Employee

• HR Professional

  • Sep 2019 - Oct 2021

  Veelzijdige rol in een start up / scale up omgeving. Betreft in de meest brede zin het positioneren en opbouwen van het team HR binnen een ambitieuze en snelgroeiende organisatie. Advies MT / DT, Culture & Change, Employer Branding en Development & Leadership zijn centrale thema's. Veelzijdige rol in een start up / scale up omgeving. Betreft in de meest brede zin het positioneren en opbouwen van het team HR binnen een ambitieuze en snelgroeiende organisatie. Advies MT / DT, Culture & Change, Employer Branding en Development & Leadership zijn centrale thema's.



Drake & Farrell B.V.

• Netherlands
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• a.i. HR Manager

  • Apr 2019 - Aug 2019

  Solo HR positie in een productie-omgeving waar mijn opdracht was om HR te professionaliseren en te positioneren. De focus lag op het schrijven van beleidsstukken, conflicthantering en adviesrol MT. Solo HR positie in een productie-omgeving waar mijn opdracht was om HR te professionaliseren en te positioneren. De focus lag op het schrijven van beleidsstukken, conflicthantering en adviesrol MT.



SPIE

• France
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• a.i. HR Adviseur / casemanager

  • Nov 2018 - Jun 2019

  Klassieke HR rol met focus op verzuim & advies. Klassieke HR rol met focus op verzuim & advies.



Shell TapUp

• United States
• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee

• HR and Operations Manager

  • Jun 2018 - Oct 2018

  Opdracht in een startup omgeving waar de basis van zowel de dagelijkse operatie als HR gelegd moest worden zoals pensioensvoorzieningen en een personeelsregistratiesysteem. Tevens de eerste basis gelegd in het samenstellen en operationaliseren van het Mobile Service Champions team. Opdracht in een startup omgeving waar de basis van zowel de dagelijkse operatie als HR gelegd moest worden zoals pensioensvoorzieningen en een personeelsregistratiesysteem. Tevens de eerste basis gelegd in het samenstellen en operationaliseren van het Mobile Service Champions team.



Ahold Delhaize

• Netherlands
• Retail
• 700 & Above Employee

• Operationeel Manager Etos

  • May 2013 - Jun 2018

  Verantwoordelijk voor 32 winkels (350 medewerkers) in Rotterdam & omstreken. Gedurende de 5 jaar dat ik in deze leuke rol werkzaam was heb ik samen met het team grote stappen gemaakt in klantbeleving, resultaat, medewerkerstevredenheid en werkplezier. In deze winkelgroep heb ik een een cultuur achter gelaten die ging over samenwerken, performance met behoud van ontspannen werken en volwassen leiderschap.

• HR Business Partner Albert Heijn

  • Aug 2010 - Aug 2013

  HR positie binnen 1 van de mooiste bedrijven die ik ken! Samen met het regio MT heb ik stappen gemaakt in de dynamische mix van klant, medewerker en goede buur voor zo'n 60 Albert Heijn winkels in de regio Zuid West. Deze rol kende zowel tactische als strategische vraagstukken, waarbij het doormaken en vervolgens begeleiden van leiderschap & verandering de basis was waar ik deze rol op heb uitgebouwd en resultaten heb behaald.



EY

• United Kingdom
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• HR Manager

  • Aug 2007 - Jul 2010

  Samen met mijn team van 7 HR professionals verantwoordelijk voor strategisch HR voor alle stafafdelingen van EY. Gedurende deze periode maakte HR de ontwikkeling door meer in de lijn te beleggen, wat ik destijds intensief heb mogen begeleiden. Tevens deed zich de fusie tussen EY Nederland en België voor, waardoor de noodzaak ontstond verschillende stafafdelingen over deze 2 landen heen samen te voegen. Samen met mijn team van 7 HR professionals verantwoordelijk voor strategisch HR voor alle stafafdelingen van EY. Gedurende deze periode maakte HR de ontwikkeling door meer in de lijn te beleggen, wat ik destijds intensief heb mogen begeleiden. Tevens deed zich de fusie tussen EY Nederland en België voor, waardoor de noodzaak ontstond verschillende stafafdelingen over deze 2 landen heen samen te voegen.



Miss Etam

• HR Consultant

  • Jan 2004 - Aug 2007

  Als zijnde HR Consultant was ik samen met het winkel MT verantwoordelijk voor het juist inzetten en uitvoeren van het HR beleid in ongeveer 70 Miss Team winkels. Gedurende deze periode lag er veel focus op de implementatie een nieuw formatiemodel. Het passend maken van bestaand vs gewenst was een belangrijk onderdeel van mijn werk. Als zijnde HR Consultant was ik samen met het winkel MT verantwoordelijk voor het juist inzetten en uitvoeren van het HR beleid in ongeveer 70 Miss Team winkels. Gedurende deze periode lag er veel focus op de implementatie een nieuw formatiemodel. Het passend maken van bestaand vs gewenst was een belangrijk onderdeel van mijn werk.



Nutricia UK

• United Kingdom
• Hospitals and Health Care
• 400 - 500 Employee

• P&O / opleidings Consulent

  • Jan 1999 - Jan 2004

  Gedurende de eerste jaren als HRM-er heb ik samen met een aantal externe trainers een opleidingsprogramma voor jong potentieel mogen ontwikkelen voor Numico Nederland. Na 2,5 jaar heb ik de stap naar personeelsconsulent gemaakt met focus op voornamelijk in / door / uitstroom. Gedurende de eerste jaren als HRM-er heb ik samen met een aantal externe trainers een opleidingsprogramma voor jong potentieel mogen ontwikkelen voor Numico Nederland. Na 2,5 jaar heb ik de stap naar personeelsconsulent gemaakt met focus op voornamelijk in / door / uitstroom.