Experience

ITALFARMACO PERU
• Peru
• Pharmaceutical Manufacturing
• 1 - 100 Employee
• CFO

  • Jul 2022 - Present


Haarslev

• Denmark
• Machinery Manufacturing
• 300 - 400 Employee

• CFO

  • Apr 2016 - Jun 2022

  • Responsable de formular y Controlar las Políticas y Manuales de procedimientos de la Compañía. • Responsable de la elaboración del plan estratégico de la compañía. • Elaboración del Planeamiento Financiero y Tributario de la compañía. • Elaboración de los Estados Financieros Consolidados (IFRS). • Negociación con las Entidades Financieras para la obtención de líneas de crédito. • Soporte a la Gerencia General y Comercial sobre la evaluación de nuevas oportunidades de negocio, contratos comerciales, prestamos bancarios y negociones con proveedores. • Responsable de la Elaboración del flujo de caja mensual y proyectado de la compañía. • Supervisión y Aprobación de todas las operaciones de Comercio Exterior • Responsable de la revisión y presentación de los Estudios de Precio de Transferencia del Grupo. • Atención a los auditores financieros -tributarios y la auditoria de Sunat. • Elaboración del Budget de la compañía en español e inglés enviada a la Casa Matriz. • Elaboración mensual de los Paquetes Financieros (Balance Sheet, Profit and Loss, Cash Flow, Forecast y demás reportes) a la Casa Matriz en inglés. • Reuniones Mensuales y diarias con el Director Financiero y los Controllers de Dinamarca. Logros: • Implementación del SAP B1 en las Áreas de la compañía con un ahorro de 4 días en el Cierre Mensual. • Reducción del costo en Producción y en Operaciones por USD 3.5 MM anuales, implementado el Lean Manufacturing en la compañía. • Implementación del Sistema de Mantenimiento y Activo Fijo, teniendo una reducción del stock de activos fijos y un ahorro de USD 1.5 MM . • Implementación del software de presupuesto, indicadores de gestión y Kpis. • Reducción del alto stock de mercadería obsoleta y de lenta rotación por USD 2.4 MM. • Renegociación de los productos bancarios obteniendo una reduccion del Apalancamiento Financiero en USD 2.2 MM. • Reduccion del plazo de cobranzas de 45 a 20 días e incremento del plazo de pago a proveedores de 45 a 90 días. Show less



Bohler-Uddeholm

• United States
• Mining

• Head of Accounting

  • Aug 2011 - Mar 2016

  • Responsable de los departamentos de Contabilidad y Tesorería. • Responsable de elaborar el flujo de caja mensual y quincenal de la compañía. • Responsable de negociar con la bancos, clientes y proveedores. • Responsable de Elaborar los Estados Financieros Consolidados. (IFRS) • Determinación del Costo de Venta de los 3 giros de negocio de la compañía. • Responsable del Cierre Contable y de la Elaboración de los Estados de Resultados por línea de negocio. • Supervisión de todas las operaciones de comercio exterior (exportaciones e importaciones). • Responsable del cálculo de la recuperación de impuestos del Saldo a Favor, Itan y Drawback. • Responsable de la Elaboración del Presupuesto de la Compañía. • Responsable de los Inventarios trimestrales de Existencias y Activos Fijos. • Responsable de la revisión y control del cálculo de las Planillas de la compañía. • Responsable de la presentación de los Estudios de Precio de Transferencia y de los Impuestos de la compañía. • Responsable de la atención a los Auditores Financieros - Tributarios y Fiscalizaciones de la Sunat. • Responsable de Elaborar Reportes Corporativos en inglés a la Casa Matriz. • Elaboración mensual de los Paquetes Financieros a la Casa Matriz en inglés. • Participación de las Reuniones Financieras mensuales del grupo en ingles por Skype. Logros: • Implementación satisfactoria del SAP R3 en todas las áreas de la compañía. • Implementación de las NIIF en los Estados Financieros locales y de la Casa Matriz. • Reducción de USD 1.5 MM en el área de Finanzas, debido a la implementación del Lean Office. • Recuperación por USD 4.5 MM de impuesto de saldo a favor de igv del 2013. • Implementación del Módulo de Presupuesto teniendo un ahorro en Producción de 1.8 MM. • Renegociación de productos bancarios teniendo una reduccion del apalancamiento financiero de USD 1.7 MM. • Incremento de plazo de pago a proveedores de 30 a 45 días. Show less


Aris Industrial S.A.
• Peru
• Chemical Manufacturing
• 200 - 300 Employee
• Accounting Analyst

  • Dec 2009 - Apr 2011