Consultor TI Senior

• Nov 2019 - Present

Contratado para atuar na equipe de Canais da Porto Seguro mais especificamente nos projetos que compõem o Laudo Web além de participações em outros projetos da equipe. Participou do processo de migração de forma direta dos fontes e processo de build e deploy ficando responsável por retirar os fontes do RTC e migra-los para o git. Também ficou responsável por criar as esteiras no Jenkins para gerar o build, promote(Fechamento de Versão) e deploys em teste, homologação e produção. Contratado para atuar na equipe de Canais da Porto Seguro mais especificamente nos projetos que compõem o Laudo Web além de participações em outros projetos da equipe. Participou do processo de migração de forma direta dos fontes e processo de build e deploy ficando responsável por retirar os fontes do RTC e migra-los para o git. Também ficou responsável por criar as esteiras no Jenkins para gerar o build, promote(Fechamento de Versão) e deploys em teste, homologação e produção.

Sócio proprietário

• Dec 2012 - Present

Líder Técnico Senior

• Sep 2016 - Nov 2019

Contratado para atuar em projeto crítico do MAPA(Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento), com papel principal de lider técnico a fim de garantir o retorno do projeto aos trilhos e entrega das release restantes no prazo determinado. O projeto preve 5 subprojetos de diferentes áreas de controle do MAPA, onde atuou principalmente como Lider Técnico, porém também fez o papel de Analista de Negócio, Analista de Requisitos, Analista de Sistemas, Administrador de Banco de Dados orientando a equipe qual o melhor caminho a ser seguido. Foi designado a intervir junto ao cliente afim de sanar alguns problema que geraram desconforto entre o cliente e a empresa garantindo da melhor forma possível o bom andamento do projeto. Foram 41 releases entregues onde a partir da sua contratação todos entregues no prazo definido restando 4 sem prazo de entrega devido a mudança de prioridade, onde o foco foi disponibilizar todos os pacotes já entregues a cliente, em produção. Neste período orientou e acompanhou uma equipe de 18 pessoas das equipes de Gestão de Projetos, Requisito, Desenvolvimento, Banco de dados e Teste promovendo daily meetings e sprint review para as 5 equipes que atuavam nos subprojetos além de prover insumos aos gerentes de projeto para confecção do status reporte. Show less

Analista Desenvolvedor Sênior

• Apr 2016 - Aug 2016

Atuou na manutenção de uma plataforma para cotação de emissão de propostas de seguro saúde para Caixa Seguradora. Devido a rescisão do contrato entre a Caixa Seguradora e a GRM, todos da equipe foram dispensados. Atuou na manutenção de uma plataforma para cotação de emissão de propostas de seguro saúde para Caixa Seguradora. Devido a rescisão do contrato entre a Caixa Seguradora e a GRM, todos da equipe foram dispensados.

Analista de Sistemas Sênior

• Oct 2014 - Apr 2016

Contratado após 3 meses trabalhando como consultor terceirizado foi contratado, apresentou ótimos resultados nos projetos listados abaixo e foi convidado a ser coordenador interino da área de TI de certificação digital nas férias de sua coordenadora. O projeto Integração GED teve como foco diminuir os custos e aumentar a agilidade com controle de agendamentos do processo de validação presencial para emissão do certificado digital junto aos parceiros da Serasa Experian. O projeto Gerenciador de Estoque de Mídias teve como objetivo melhorar o controle sobre o envio e consumo das mídias disponibilizada pela Serasa Experian aos seus parceiros ocasionando uma diminuição por volta de R$ 100.000,00 por mês de custo. O projeto AC CNDL atuou como Gerente de Projetos onde ficou responsável por controlar e monitorar as atividades que estavam em execução, gerar reports semanais e encerrar o projeto. O projeto abriu uma nova oportunidade de ganho de capital para a área de Certificação Digital com a alocação de ACs na estrutura da Serasa Experian. Como Coordenador de TI, foi responsável pelo controle das demandas em andamento, planejamento/alocação de recursos para as novas demandas solicitadas pela área de Certificação Digital e realização de reports semanais para a Gerente de TI e Gerente Executiva. Por último e não menos importante atuou com controle de fábrica de software no projeto MAF(Módulo Antifraude), projeto este regulatório do ITI onde todas as emissoras de certificados digitais do país deveriam criar um sistema de identificação de possíveis fraudadores com as informações disponibilizadas pelo ITI através de WebServices. Show less

Analisa de Sistemas Senior

• Aug 2014 - Oct 2014

Alocado como consultor pela Capitani no segundo produto mais rentável da empresa, Certificação Digital, atuou como Analista de Sistemas Sênior em projetos com suma importância para a Serasa Experian. O projeto ProtectWeb - Certificados para Servidores teve como foco disponibilizar um novo produto para certificação de servidores e hoje responde por 100% dos certificados digitais para servidores emitidos pela Serasa Experian. Alocado como consultor pela Capitani no segundo produto mais rentável da empresa, Certificação Digital, atuou como Analista de Sistemas Sênior em projetos com suma importância para a Serasa Experian. O projeto ProtectWeb - Certificados para Servidores teve como foco disponibilizar um novo produto para certificação de servidores e hoje responde por 100% dos certificados digitais para servidores emitidos pela Serasa Experian.

Analista Desenvolvedor Senior

• Sep 2012 - Aug 2014

Geriu uma pequena equipe de sustentação para a área de Ramos Elementares com foco em erradicar chamados antigos e aumentar a respostas com qualidade nos novos chamados melhorando assim o atendimento ao cliente da Porto Seguro. Entre as atribuições estavam controle de horas, capitação de demandas, definição de demandas e controle de cobrança das horas utilizadas pela equipe. Atuou como analista desenvolvedor em projetos críticos com orçamento apertado e de suma importância para a Porto Seguro. O projeto Classificadora de Cheques é responsável por identificar os cheques recebidos pela companhia e classificá-los com diversas possibilidades aumentando a capacidade de recebimento deste tipo de pagamento e diminuindo o custo humano no trabalho. O Projeto Honorários e Despesas tem foco nos vistoriadores da companhia. Será acessado pelos vistoriadores para que estes mencionem periodicamente os sinistros que foram vistoriadores e as despesas para cada um deles. Com estas informações e o novo sistemas os analistas iram verificar os dados e liberar as Ordens de Pagamentos mais rápida e com menos burocracia agilizando o pagamento dos clientes. Por último atuou como analista desenvolvedor em um projeto importante da companhia denominado Laudo WEB onde todos os laudos emitidos pelos analistas de sinistro passarão por este sistema. O projeto tem um orçamento aproximado de R$ 4.000.000. Show less

Líder de Equipe em Fabrica de Software

• Aug 2011 - Sep 2012

Liderou tecnicamente a fábrica de software com objetivo em estabilizar os produtos de Nota Fiscal Eletrônica e em projetos para Suzano Papel e Celulose. Um dos desafios era melhorar o atendimento com os clientes estabilizando os sistemas nas empresas onde muitas delas estavam desacreditadas pelos atendimentos recebidos anteriormente. Ao final do período que passou na empresa os sistemas estavam estabilizados, os clientes mais contentes, a empresa pode deixar a equipe mais enxuta e eficiente. Show less

Analista de Sistemas Pleno

• Dec 2006 - Aug 2011

Atuou como analista desenvolvedor em diversos projetos na companhia principalmente para as áreas financeiras. Iniciou na Fábrica de Software como desenvolvedor para a área de Seguro para Transportes, área esta que tem como foco cargas trafegadas em todo tipo de fretamento. Ainda como desenvolvedor atuou na área de Seguros de Automóvel para instalar um sistema de métricas no projeto que recebe 100% das propostas da companhia. Como analista desenvolvedor trabalhou em um projeto gerencial financeiro com foco em recuperar diversos dados e apresentá-los de forma simples e objetiva aos Gerentes e diretores da área de negócio Financeiro. Atuou como analista desenvolvedor no primeiro projeto da área de Cartões que originou o produto financeiro de Cartões de Credito, hoje este produto é o segundo mais importante em retorno da companhia. Um pouco antes de procurar novos desafios participou da transição da antiga Fábrica de Software para o novo Centro de Desenvolvimento de Software, transição esta gerada pela nova estruturação metodológica da companhia. Como último projeto, atuou como analista confeccionando as especificações necessárias do sistema e líder na gestão de fornecedores, definição do cronograma e controle das entregas. Show less

Líder de Equipe Web

• Oct 2003 - Jan 2011

Desenvolveu, Analisou e Gerenciou diversos projetos de e-learning principalmente para Sociedades Brasileiras com foco na área médica com o apoio e patrocínio de diversas industrias como a Johnson&Johnson e Novartis. Criamos também um dos primeiros congressos virtuais voltados para a área médica. Estive na empresa desde seu início confeccionando a primeira versão do portal que também era utilizado no controle do curso de residência da empresa. Desenvolveu, Analisou e Gerenciou diversos projetos de e-learning principalmente para Sociedades Brasileiras com foco na área médica com o apoio e patrocínio de diversas industrias como a Johnson&Johnson e Novartis. Criamos também um dos primeiros congressos virtuais voltados para a área médica. Estive na empresa desde seu início confeccionando a primeira versão do portal que também era utilizado no controle do curso de residência da empresa.