Jessica Cornejo

Project Controller at e-corebusiness SCI Proptech 4.0 CRM Inmobiliario ecorebusiness BPM
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Rancagua, O'Higgins Region, Chile, CL

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Rodrigo Ortiz Inostroza

Jessica es una profesional con mucha experiencia en desarrollo y mejora de procesos, en especial si involucran tecnologías. Es capaz de participar y liderar equipos que deben enfrentar procesos de cambio. En RVC nos ayudo mucho en sacar adelante cambio de ERP y muchas otras mejoras. La recomiendo 100%.

Alan Claveria

Trabajé con Jessica durante varios años, pude conocer muy de cerca su trabajo, en especial en el área de procesos, donde creo ella fue una pieza muy importante en las relevantes mejoras que impulsamos en la compañía, destaco mucho su capacidad técnica y de trabajo, liderando proyectos de mejora donde logró llevar ideas abstractas a procesos y sistemas robustos, aún con sus tremendas aptitudes técnicas, creo que Jessica destaca por sobre todo por su excelente trato, esfuerzo, empatía e inteligencia emocional, logrando con ello poder trabajar con equipos de diferentes características y personalidades. Recomiendo absolutamente a Jessica, es una persona que de seguro aportará de forma importante a cualquier organización, desde su experiencia técnica y sus tremendas cualidades personales.

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Experience

    • Chile
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Project Controller
      • Dec 2020 - Present

      Velar por el cumplimiento de plazos e hitos de los proyectos y/o requerimiento de soporte, mediante el control, administración y propuestas de procedimientos para el mejoramiento continuo de la gestión asociada. Velar por el cumplimiento de plazos e hitos de los proyectos y/o requerimiento de soporte, mediante el control, administración y propuestas de procedimientos para el mejoramiento continuo de la gestión asociada.

    • Construction
    • 200 - 300 Employee
    • Jefe de Mejoramiento de Procesos
      • Nov 2011 - Mar 2020

      - Proponer a la Gerencia General y en algunos casos Directorio, cambios en los procesos orientados a mejorar la eficiencia de la operación, tanto en las áreas del negocio, como en las áreas de soporte. - Liderar los proyectos de mejora, innovación y/o automatización acordados con la Gerencia General y sus actores claves, velando por el cumplimiento de sus objetivos y planificación, mediante el uso de Carta Gantt y Balance Scorecard. - Diseñar, desarrollar e implementar la transformación de procesos con una adecuada gestión del cambio. - Coordinar y liderar reuniones de trabajo de alto desempeño con el equipo asignado a un proyecto, cuidando su motivación, escuchando sus propuestas y manteniendo un positivo clima laboral. - Desarrollar y controlar el presupuesto económico asignado a las mejoras de procesos. - Presentar informes de estado y avance del portafolio de proyectos de mejoras, proponiendo acciones correctivas a aquellos que presenten desviaciones de sus objetivos y plazos. - Velar por el establecimiento y monitoreo de los indicadores de desempeño de los procesos; promoviendo su revisión y análisis periódico para buscar mejoras constantes sobre los mismos. - Visitar constantemente a los colaboradores en terreno, con el objeto de conocer la “realidad” de sus procesos, y así con conocimiento proponer mejoras en su optimización. - Generar documentación adecuada de los procesos que se estén reformulando, con un lenguaje simple y entendible por toda la organización, cuidando los intereses de la compañía, del área y la correcta administración del cambio. - Coordinar y participar en los programas de capacitación y entrenamiento de implementación de nuevos procesos o sistemas, para garantizar el cumplimiento eficiente de las nuevas funciones. - Liderar a las áreas relacionadas con las auditorias ISO 9001:2015 que se realizaban anualmente por una empresa externa. Show less

    • Chile
    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor Funcional
      • Feb 2006 - Sep 2011

      - Asesorar en terreno a los clientes en la gestión del cambio de sus procesos a la automatización del ERP SOLOMON para las áreas Contabilidad, Administración y Finanzas, Proyectos en manejo de inventarios en Obra, Subcontratos - Establecer procedimientos mejorados, capacitación y apoyo funcional en los cambios que se produzcan en la implementación. - Proporcionar seguimientos de cierre de la evaluación del sistema ERP SOLOMON analizando proyectos y obras implementadas. - Asesorar en terreno a los clientes en la gestión del cambio de sus procesos a la automatización del ERP SOLOMON para las áreas Contabilidad, Administración y Finanzas, Proyectos en manejo de inventarios en Obra, Subcontratos - Establecer procedimientos mejorados, capacitación y apoyo funcional en los cambios que se produzcan en la implementación. - Proporcionar seguimientos de cierre de la evaluación del sistema ERP SOLOMON analizando proyectos y obras implementadas.

    • Administrador de sistemas
      • 1999 - 2006

Education

  • Universidad Católica del Maule
    TÉCNICO UNIVESITARIO EN PROGRAMACION, Consultoria y Procesos
    1990 - 1994
  • Pontificia Universidad Católica de Chile
    Diplomado Planificación y control de costos de proyectos, Ingeniería
    2020 - 2021
  • eClass
    Diplomado en Finanzas y Control de Gestión, Finanzas, general
    2020 - 2021
  • Liceo Comercial Diego Portales
    Contador General
    1985 - 1988

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