Jesiel Barros
Coordenador de Suprimentos at Globaltek Ltda.- Claim this Profile
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Inglês Elementary proficiency
Topline Score
Bio
Isaias Barros
Excelente líder. Sempre focado no desenvolvimento da equipe para melhores resultados na operação do dia dia. Foco e comprometimento são características ativas deste excelente profissional!
Suzzane Mercandelli
A postura profissional de Jesiel facilita o desenvolvimento dos trabalhos da organização. Além disso, é um profissional com espírito de servir, de cooperação e realiza tudo com um bom humor implacável. É um líder que lidera pelo exemplo, sendo um espelho para toda a sua equipe. Sua dedicação ao trabalho supera a expectativa.
Isaias Barros
Excelente líder. Sempre focado no desenvolvimento da equipe para melhores resultados na operação do dia dia. Foco e comprometimento são características ativas deste excelente profissional!
Suzzane Mercandelli
A postura profissional de Jesiel facilita o desenvolvimento dos trabalhos da organização. Além disso, é um profissional com espírito de servir, de cooperação e realiza tudo com um bom humor implacável. É um líder que lidera pelo exemplo, sendo um espelho para toda a sua equipe. Sua dedicação ao trabalho supera a expectativa.
Isaias Barros
Excelente líder. Sempre focado no desenvolvimento da equipe para melhores resultados na operação do dia dia. Foco e comprometimento são características ativas deste excelente profissional!
Suzzane Mercandelli
A postura profissional de Jesiel facilita o desenvolvimento dos trabalhos da organização. Além disso, é um profissional com espírito de servir, de cooperação e realiza tudo com um bom humor implacável. É um líder que lidera pelo exemplo, sendo um espelho para toda a sua equipe. Sua dedicação ao trabalho supera a expectativa.
Isaias Barros
Excelente líder. Sempre focado no desenvolvimento da equipe para melhores resultados na operação do dia dia. Foco e comprometimento são características ativas deste excelente profissional!
Suzzane Mercandelli
A postura profissional de Jesiel facilita o desenvolvimento dos trabalhos da organização. Além disso, é um profissional com espírito de servir, de cooperação e realiza tudo com um bom humor implacável. É um líder que lidera pelo exemplo, sendo um espelho para toda a sua equipe. Sua dedicação ao trabalho supera a expectativa.
Credentials
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Certificado Future of Work
FRST FalconiJan, 2022- Nov, 2024
Experience
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GLOBALTEK - commerce and representations
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Brazil
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Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Coordenador de Suprimentos
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Oct 2016 - Present
Responsável pela startup do setor de suprimentos da empresa.Responsável por negociações estratégicas (na construção de geração de mini usina de geração de energia) - equipe com 09 pessoas.Gestão do processo de importação: aquisição, formalização da condição comercial negociada, logística – negociação do frete, rotas de entrega, armazenagem, remoção e estocagem, desembaraço aduaneiro análise dos requisitos legais para nacionalização, bem como para órgãos regulatórios, como INMETRO e ANVISA.Responsável pelo processo de compras corporativo - 04 unidades de negócio.Padronização do processo de aquisição com modelo de gestão e medição de desempenho.Implementação do módulo ERP Sankya-W. Responsável pela gestão de estoque: inventários mensais, gestão de mudança para centralização do estoque, padronização das medidas de controle e expedição.
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Gerente de Compras
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Jul 2015 - Oct 2016
Estruturação do procedimento de atuação do comprador por categoria de produto (comprador especialista), permitindo maior capacidade de conhecimento e negociação sobre a demanda existente. Responsável pelo processo de compras corporativo - 04 unidades de negócio: centralização das compras de itens de revenda de 04 lojas distribuídas na Bahia.Padronização do processo de aquisição com modelo de gestão e medição de desempenho: estruturação das compras através de sistema de ERP Sankya-W e acompanhamento dos resultados mensais através de painel de controle- BI.Gestão da precificação e gestão de estoque com foco na venda: responsável pela formação do preço de venda e construção de estoque através do mix de produtos de cada loja.Implementação do módulo ERP Sankya-W de compras e gestão de inventários de estoque das 04 lojas.
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Universidade Salvador
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Brazil
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Higher Education
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300 - 400 Employee
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Coordenador de Compras
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Jul 2013 - Dec 2014
Responsável Regional pelo processo de compras entre 04 Instituições de ensino superior – Bahia, Recife, João Pessoa. Gestão de Equipe composta por 14 pessoas (08 compradores e 06 almoxarifes).Padronização do processo de aquisição com modelo de gestão e medição de desempenho: construção de compras através de categorias de produtos/serviços, alçadas de aprovação e acompanhamento dos resultados mensais através de controle interno.Implementação do módulo ERP Totvs de compras. Estruturação do almoxarifado – definição de formas de controle, recebimento, expedição, e realização de inventários.Desenvolvimento de Fornecedores - avaliação de condições existentes e identificação de novos potenciais.Análise de Strategic Sourcing – identificação de compras estratégicas ao negócio.Gestão do processo de compras de produtos – análise de custo total, aprovação, identificação de novas oportunidades, follow-up dos processos existentes.Desenvolvimento de projetos de Saving – identificação de potenciais de economia em compras;Gestão de Estoque - controle de estoque, gestão dos itens obsoletos, garantia de acuracidade do estoque, organização.
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A GERADORA
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Brazil
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Equipment Rental Services
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500 - 600 Employee
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Coordenador Corporativo de Compras
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Feb 2011 - May 2013
Startup da centralização do processo de compras (Criação de shared) na matriz: Centralização das compras nacionais através da categorização por comprador e definição de metodologia com base na otimização do estoque.Gestão de Equipe com 09 pessoas com atuação corporativa, em 20 unidades de negócios, com média de 1000 colaboradores.Desenvolvimento de fornecedores – identificação de potenciais de parceria, avaliação das condições existentes e validação junto à diretoria.Gestão do processo de Importação – diligenciamento do fluxo de importação, identificação de novos fornecedores potenciais, e atendimento aos requisitos legais para nacionalização.Gestão corporativa do processo de compras de produtos e serviços – análise de custo total, aprovação, identificação de novas oportunidades, follow-up dos processos existentes.Desenvolvimento de projetos de Saving: Identificação de potenciais de economia em relação as compras e impacto no resultado financeiro.Análise de Strategic Sourcing: Identificação de compras estratégicas ao negócio e definição dos padrões necessários para construção de otimização dos custos.
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Novelis
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United States
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Coordenador de Facilities
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Apr 2010 - Feb 2011
Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua (aplicação de metodologia Lean six sigma): Atuando com Green Belt, liderando equipes na solução de problemas nas diversas áreas de Custos, Operacionais e de Segurança.Gestão de serviços de apoio (restaurante, transporte, limpeza conservação e jardinagem, segurança patrimonial): Acompanhamento das rotinas de cada facilities, gestão orçamentária e avaliação de desempenho.Gestão do almoxarifado (planejamento e recebimento de materiais, organização do almoxarifado, planejamento de atividades, fechamento mensal de inventário, implementação de filosofia 5S). Gestão da Balança Rodoviária (recebimento e pesagem de cargas, recebimento de NFs, planejamento de recebimento).Gestão do serviço de Expediente (Malote, documentos legais).Gestão de resíduos (adequação as exigências legais, gestão de documentos, relação com órgãos (IMA, Secretaria do Meio Ambiente), gestão da rotina de resíduos).Desenvolvimento de novos parceiros (empresas para conservação e jardinagem, receptoras de resíduos). Gestão de equipe (mapeamento de atividades, trabalhos de liderança e comportamento organizacional).Gestão de custos (identificação, análise e viabilização de oportunidades de redução de custo).
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Analista de RH
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Jul 2009 - Apr 2010
Gestão do processo de treinamento (Levantamento de necessidade de treinamento desenvolvimento de metodologias de treinamento, folow-up de treinamentos executados).Folha de pagamento (Gestão de marcações de ponto de trabalho, apontamento de mapa de horas).Gestão do processo de férias (Planejamento e provisionamento de pagamentos).Avaliação de desempenho (Treinamento no processo de avaliações de desempenho dos funcionários, gestão da aplicação das ferramentas de avaliação de desempenho).Recrutamento e seleção de vagas de trabalho (Divulgação da vaga, análise de curriculos, entrevista e contratação).Processo de desligamento (Entrevista de desligamento de funcionários, homologação de funcionários desligados).Contencioso Trabalhista - Participação de audiências trabalhista como preposto, participação em perícias técnicas resultantes de processos trabalhistas, apontamento de documentos e informações para elaboração de defesa trabalhista.Gestão do processo interno de comunicação (gestão a vista, jornal interno, etc.).Responsabilidade social (Execução de projetos junto à comunidade).
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Técnico de Segurança do Trabalho Pleno
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Jul 2006 - Jul 2009
Gestão do processo de permissão de trabalho (Emissão e Revalidação de PT´s - permissão de trabalho, auditorias e análise legal).Participação em investigação de acidentes e incidentes; registro de acidentes e incidentes.Mministrar treinamento de integração em saúde, segurança, meio ambiente e qualidade. Gestão do processo da CIPA-NR5 (Eleição, treinamento e plano de trabalho anual).Desenvolvimento teste e especificação de EPI-Equipamento de proteção individual. Gestão do processo de emergência (Líder da Brigada de Emergência, desenvolvimento de treinamentos, identificação de oportunidades de desenvolvimento, análise de risco).
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Continental
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Germany
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Supervisor de Produção
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Mar 2005 - Feb 2006
Gestão do processo produtivo (Monitoramento e resolução de problemas que inmterfiram no processo, análise de dados e possíveis melhorias, Elaboração e revisão de procedimentos operacionais).Participação de Start – up da planta produtiva.Supervisão de Equipe – Turnos de trabalho com 12 colaboradores. Gestão do processo produtivo (Monitoramento e resolução de problemas que inmterfiram no processo, análise de dados e possíveis melhorias, Elaboração e revisão de procedimentos operacionais).Participação de Start – up da planta produtiva.Supervisão de Equipe – Turnos de trabalho com 12 colaboradores.
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Education
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2008 - 2011
Faculdades Integradas Ipitanga-Unibahia
Graduação, Administração de Empresas -
2020 - 2020
PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Competências Profissionais, Emocionais e Tecnológicas para tempos de mudança, produtividade -
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Universidade Salvador
Master of Business Administration - MBA, Logística Empresarial -
2004 - 2005
Escola de Engenharia Eletromecânica da Bahia (Eeemba)
Técnico de Segurança do Trabalho -
2022 - 2024
UFBA - Universidade Federal da Bahia
Mestrado em Administração de Empresas, Desenvolvimento e Gestao Social
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