Jeroen Gilles
Eigenaar at Vehikel.- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Nederlands Native or bilingual proficiency
-
Engels Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Barend Kieft
Jeroen een Audio- videospecialist die op een natuurlijke manier naar perfectie werkt. De Gemeente Haarlemmermeer had een Audio & videospecialist nodig die voor 2 Raadszalen en 1 Burgerzaal een aantal voorstellen kon maken waaruit de stuurgroep (Management en Griffie) een keuze kon maken voor wat de nieuwe Audio-, Videodiscussie omgeving werd die aangeschaft kon gaan worden. Aansluitend hieraan hebben we Jeroen gevraagd de volgende opdracht te willen doen. Het maken een Programma van eisen waarmee een Europese aanbesteding kon worden gedaan. Als laatste heeft Jeroen voor de gemeente Haarlemmermeer de projectcontrole op de uitvoering en oplevering gedaan dit aan de hand van het Programma van eisen waarmee de Gemeente HLMR nu 2 zeer goed functionerende Raadzalen en 1 Burgerzaal heeft. Ik (Projectmanager Gemeente HLMR) ben met Jeroen in contact gekomen via acquisitie. Door zijn sociale motiverende houding, producerende instelling en ongeëvenaarde productkennis was het zeer vertrouwd om met Jeroen samen te werken. Jeroen is goed in staat om aan de situatie te werken zonder er zelf in te stappen. Jeroen motiveert en stimuleert een team om tot een optimaal resultaat te komen waarbij Jeroen zelf het voortouw neemt en houd.
Sylvia de Boer
Ik heb Jeroen Gilles leren kennen als adviseur in een offerte traject voor een theatertechnische installatie voor in DeNieuweBibliotheek Als theaterprogrammeur en gewezen lichtechnicus had ik duidelijk voor ogen wat er technisch allemaal mogelijk moest zijn in het theater. Het lezen en vertalen van offertes naar het gewenste eindproduct is echter een vak apart. DeNieuweBibliotheek heeft Jeroen Gilles ingehuurd als 'vertaler' en adviseur. Jeroen heeft ons per onderdeel het verschil en de overeenkomsten in de offertes laten zien. Zonder waarde oordeel en zonder ons het gevoel te geven dat we volgens hem een bepaalde kant op moesten. Een serieus adviseur en prettig mens om mee te werken. Na 4 jaar in het theater van de bibliotheek te hebben gewerkt kan ik oprecht zeggen dat we door het advies en de uitleg van Jeroen, goed hebben gekozen!
Barend Kieft
Jeroen een Audio- videospecialist die op een natuurlijke manier naar perfectie werkt. De Gemeente Haarlemmermeer had een Audio & videospecialist nodig die voor 2 Raadszalen en 1 Burgerzaal een aantal voorstellen kon maken waaruit de stuurgroep (Management en Griffie) een keuze kon maken voor wat de nieuwe Audio-, Videodiscussie omgeving werd die aangeschaft kon gaan worden. Aansluitend hieraan hebben we Jeroen gevraagd de volgende opdracht te willen doen. Het maken een Programma van eisen waarmee een Europese aanbesteding kon worden gedaan. Als laatste heeft Jeroen voor de gemeente Haarlemmermeer de projectcontrole op de uitvoering en oplevering gedaan dit aan de hand van het Programma van eisen waarmee de Gemeente HLMR nu 2 zeer goed functionerende Raadzalen en 1 Burgerzaal heeft. Ik (Projectmanager Gemeente HLMR) ben met Jeroen in contact gekomen via acquisitie. Door zijn sociale motiverende houding, producerende instelling en ongeëvenaarde productkennis was het zeer vertrouwd om met Jeroen samen te werken. Jeroen is goed in staat om aan de situatie te werken zonder er zelf in te stappen. Jeroen motiveert en stimuleert een team om tot een optimaal resultaat te komen waarbij Jeroen zelf het voortouw neemt en houd.
Sylvia de Boer
Ik heb Jeroen Gilles leren kennen als adviseur in een offerte traject voor een theatertechnische installatie voor in DeNieuweBibliotheek Als theaterprogrammeur en gewezen lichtechnicus had ik duidelijk voor ogen wat er technisch allemaal mogelijk moest zijn in het theater. Het lezen en vertalen van offertes naar het gewenste eindproduct is echter een vak apart. DeNieuweBibliotheek heeft Jeroen Gilles ingehuurd als 'vertaler' en adviseur. Jeroen heeft ons per onderdeel het verschil en de overeenkomsten in de offertes laten zien. Zonder waarde oordeel en zonder ons het gevoel te geven dat we volgens hem een bepaalde kant op moesten. Een serieus adviseur en prettig mens om mee te werken. Na 4 jaar in het theater van de bibliotheek te hebben gewerkt kan ik oprecht zeggen dat we door het advies en de uitleg van Jeroen, goed hebben gekozen!
Barend Kieft
Jeroen een Audio- videospecialist die op een natuurlijke manier naar perfectie werkt. De Gemeente Haarlemmermeer had een Audio & videospecialist nodig die voor 2 Raadszalen en 1 Burgerzaal een aantal voorstellen kon maken waaruit de stuurgroep (Management en Griffie) een keuze kon maken voor wat de nieuwe Audio-, Videodiscussie omgeving werd die aangeschaft kon gaan worden. Aansluitend hieraan hebben we Jeroen gevraagd de volgende opdracht te willen doen. Het maken een Programma van eisen waarmee een Europese aanbesteding kon worden gedaan. Als laatste heeft Jeroen voor de gemeente Haarlemmermeer de projectcontrole op de uitvoering en oplevering gedaan dit aan de hand van het Programma van eisen waarmee de Gemeente HLMR nu 2 zeer goed functionerende Raadzalen en 1 Burgerzaal heeft. Ik (Projectmanager Gemeente HLMR) ben met Jeroen in contact gekomen via acquisitie. Door zijn sociale motiverende houding, producerende instelling en ongeëvenaarde productkennis was het zeer vertrouwd om met Jeroen samen te werken. Jeroen is goed in staat om aan de situatie te werken zonder er zelf in te stappen. Jeroen motiveert en stimuleert een team om tot een optimaal resultaat te komen waarbij Jeroen zelf het voortouw neemt en houd.
Sylvia de Boer
Ik heb Jeroen Gilles leren kennen als adviseur in een offerte traject voor een theatertechnische installatie voor in DeNieuweBibliotheek Als theaterprogrammeur en gewezen lichtechnicus had ik duidelijk voor ogen wat er technisch allemaal mogelijk moest zijn in het theater. Het lezen en vertalen van offertes naar het gewenste eindproduct is echter een vak apart. DeNieuweBibliotheek heeft Jeroen Gilles ingehuurd als 'vertaler' en adviseur. Jeroen heeft ons per onderdeel het verschil en de overeenkomsten in de offertes laten zien. Zonder waarde oordeel en zonder ons het gevoel te geven dat we volgens hem een bepaalde kant op moesten. Een serieus adviseur en prettig mens om mee te werken. Na 4 jaar in het theater van de bibliotheek te hebben gewerkt kan ik oprecht zeggen dat we door het advies en de uitleg van Jeroen, goed hebben gekozen!
Barend Kieft
Jeroen een Audio- videospecialist die op een natuurlijke manier naar perfectie werkt. De Gemeente Haarlemmermeer had een Audio & videospecialist nodig die voor 2 Raadszalen en 1 Burgerzaal een aantal voorstellen kon maken waaruit de stuurgroep (Management en Griffie) een keuze kon maken voor wat de nieuwe Audio-, Videodiscussie omgeving werd die aangeschaft kon gaan worden. Aansluitend hieraan hebben we Jeroen gevraagd de volgende opdracht te willen doen. Het maken een Programma van eisen waarmee een Europese aanbesteding kon worden gedaan. Als laatste heeft Jeroen voor de gemeente Haarlemmermeer de projectcontrole op de uitvoering en oplevering gedaan dit aan de hand van het Programma van eisen waarmee de Gemeente HLMR nu 2 zeer goed functionerende Raadzalen en 1 Burgerzaal heeft. Ik (Projectmanager Gemeente HLMR) ben met Jeroen in contact gekomen via acquisitie. Door zijn sociale motiverende houding, producerende instelling en ongeëvenaarde productkennis was het zeer vertrouwd om met Jeroen samen te werken. Jeroen is goed in staat om aan de situatie te werken zonder er zelf in te stappen. Jeroen motiveert en stimuleert een team om tot een optimaal resultaat te komen waarbij Jeroen zelf het voortouw neemt en houd.
Sylvia de Boer
Ik heb Jeroen Gilles leren kennen als adviseur in een offerte traject voor een theatertechnische installatie voor in DeNieuweBibliotheek Als theaterprogrammeur en gewezen lichtechnicus had ik duidelijk voor ogen wat er technisch allemaal mogelijk moest zijn in het theater. Het lezen en vertalen van offertes naar het gewenste eindproduct is echter een vak apart. DeNieuweBibliotheek heeft Jeroen Gilles ingehuurd als 'vertaler' en adviseur. Jeroen heeft ons per onderdeel het verschil en de overeenkomsten in de offertes laten zien. Zonder waarde oordeel en zonder ons het gevoel te geven dat we volgens hem een bepaalde kant op moesten. Een serieus adviseur en prettig mens om mee te werken. Na 4 jaar in het theater van de bibliotheek te hebben gewerkt kan ik oprecht zeggen dat we door het advies en de uitleg van Jeroen, goed hebben gekozen!
Credentials
-
Bachelor of Engineering (B.E.)
Hogeschool van Amsterdam | Amsterdam University of Applied SciencesJul, 2006- Nov, 2024
Experience
-
Vehikel.
-
Netherlands
-
Motor Vehicle Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Eigenaar
-
Jan 2018 - Present
Het grootste onderscheid tussen sportauto’s zit hem in de mens erachter. De ontwerper, de maker, de bestuurder. Het gaat niet om vervoer maar om vervoering! Althans voor mij. En ik vermoed ook voor u. Ik ben Jeroen Gilles Mijn roots liggen in de techniek (Ing.). Van jongs af aan ben ik gefascineerd door sportwagens. Het voelt als mijn ‘roeping’ om bijzondere exemplaren beschikbaar te maken. Uit liefde voor snelheid, schoonheid en weergaloze techniek. Mijn doel? Rijplezier… Show more Het grootste onderscheid tussen sportauto’s zit hem in de mens erachter. De ontwerper, de maker, de bestuurder. Het gaat niet om vervoer maar om vervoering! Althans voor mij. En ik vermoed ook voor u. Ik ben Jeroen Gilles Mijn roots liggen in de techniek (Ing.). Van jongs af aan ben ik gefascineerd door sportwagens. Het voelt als mijn ‘roeping’ om bijzondere exemplaren beschikbaar te maken. Uit liefde voor snelheid, schoonheid en weergaloze techniek. Mijn doel? Rijplezier bereikbaar maken. Ik ben Bas Brinkmann Na velen jaren ervaring in de in- en verkoop bij o.a. Renault en Jaguar heb ik in 2009 de stoute schoenen aangetrokken en ben ik zelfstandig ondernemer geworden. Vanuit ons nieuwe pand aan de Crommelinbaan 44 in Cruquius werk ik nauw samen met Jeroen. Ik ben verantwoordelijk voor de consignatie verkoop. Een nieuwe eigenaar tevreden onze showroom zien verlaten is hetgeen waar ik de meeste voldoening uithaal. Wat wij voor u kunnen betekenen: Verkoop in opdracht & zoekopdrachten. Wij leveren het gedroomde rechtstreeks. Of we gaan er voor u naar op zoek. Een geweldige uitdaging omdat het om modellen gaat waar er maar een beperkt aantal van zijn. Speciale uitvoeringen met vaak bijzondere kleurstellingen. Future classics. Altijd snel. Altijd tijdloos. Met aandacht geselecteerd en gecontroleerd. Compleet met een transparant, gedocumenteerd onderhoudsverleden. Een aansluitende garantie behoort uiteraard tot de mogelijkheden. De enige verrassing die wij u willen bezorgen is een aangename. Anders hebben wij ons doel niet bereikt. Ervaar het zelf en voel u welkom aan de Crommelinbaan 44 in Cruquius. Met hartelijke groet, Jeroen Gilles & Bas Brinkmann Vehikel. Epic sportscars & Future classics Show less Het grootste onderscheid tussen sportauto’s zit hem in de mens erachter. De ontwerper, de maker, de bestuurder. Het gaat niet om vervoer maar om vervoering! Althans voor mij. En ik vermoed ook voor u. Ik ben Jeroen Gilles Mijn roots liggen in de techniek (Ing.). Van jongs af aan ben ik gefascineerd door sportwagens. Het voelt als mijn ‘roeping’ om bijzondere exemplaren beschikbaar te maken. Uit liefde voor snelheid, schoonheid en weergaloze techniek. Mijn doel? Rijplezier… Show more Het grootste onderscheid tussen sportauto’s zit hem in de mens erachter. De ontwerper, de maker, de bestuurder. Het gaat niet om vervoer maar om vervoering! Althans voor mij. En ik vermoed ook voor u. Ik ben Jeroen Gilles Mijn roots liggen in de techniek (Ing.). Van jongs af aan ben ik gefascineerd door sportwagens. Het voelt als mijn ‘roeping’ om bijzondere exemplaren beschikbaar te maken. Uit liefde voor snelheid, schoonheid en weergaloze techniek. Mijn doel? Rijplezier bereikbaar maken. Ik ben Bas Brinkmann Na velen jaren ervaring in de in- en verkoop bij o.a. Renault en Jaguar heb ik in 2009 de stoute schoenen aangetrokken en ben ik zelfstandig ondernemer geworden. Vanuit ons nieuwe pand aan de Crommelinbaan 44 in Cruquius werk ik nauw samen met Jeroen. Ik ben verantwoordelijk voor de consignatie verkoop. Een nieuwe eigenaar tevreden onze showroom zien verlaten is hetgeen waar ik de meeste voldoening uithaal. Wat wij voor u kunnen betekenen: Verkoop in opdracht & zoekopdrachten. Wij leveren het gedroomde rechtstreeks. Of we gaan er voor u naar op zoek. Een geweldige uitdaging omdat het om modellen gaat waar er maar een beperkt aantal van zijn. Speciale uitvoeringen met vaak bijzondere kleurstellingen. Future classics. Altijd snel. Altijd tijdloos. Met aandacht geselecteerd en gecontroleerd. Compleet met een transparant, gedocumenteerd onderhoudsverleden. Een aansluitende garantie behoort uiteraard tot de mogelijkheden. De enige verrassing die wij u willen bezorgen is een aangename. Anders hebben wij ons doel niet bereikt. Ervaar het zelf en voel u welkom aan de Crommelinbaan 44 in Cruquius. Met hartelijke groet, Jeroen Gilles & Bas Brinkmann Vehikel. Epic sportscars & Future classics Show less
-
-
-
ACE Performance
-
Netherlands
-
Strategic Management Services
-
Eigenaar
-
Jan 2010 - Present
ACE biedt ondernemerscoaching, interim management en consultancy diensten aan teneinde bedrijfsmatige groei te realiseren. De USP van ACE Performance is de ondernemerschapsattitude overbrengen en integreren. Zie voor meer informatie: www.ace-performance.nl of bel naar: +31-614672594. ACE biedt ondernemerscoaching, interim management en consultancy diensten aan teneinde bedrijfsmatige groei te realiseren. De USP van ACE Performance is de ondernemerschapsattitude overbrengen en integreren. Zie voor meer informatie: www.ace-performance.nl of bel naar: +31-614672594.
-
-
-
ITL Attorneys Netherlands
-
Netherlands
-
Law Practice
-
Operationeel directeur (ad interim)
-
Sep 2018 - Feb 2020
Opdracht: dagelijkse coördinatie, aansturing en Vallenduuk advocaten als bedrijf laten groeien in omzet en aantal klanten. Dit met name door te herpositioneren. Verder ben ik verantwoordelijk voor Financiën en HR. Vallenduuk Advocaten heeft een zeer specialistische kennis voor meer dan een halfduizend vervoerders uit binnen- en buitenland. Ook staat Vallenduuk Advocaten bekend om haar specialisme op het gebied van zowel strafrecht als arbeidsrecht. Opdracht: dagelijkse coördinatie, aansturing en Vallenduuk advocaten als bedrijf laten groeien in omzet en aantal klanten. Dit met name door te herpositioneren. Verder ben ik verantwoordelijk voor Financiën en HR. Vallenduuk Advocaten heeft een zeer specialistische kennis voor meer dan een halfduizend vervoerders uit binnen- en buitenland. Ook staat Vallenduuk Advocaten bekend om haar specialisme op het gebied van zowel strafrecht als arbeidsrecht.
-
-
-
iBeleggen
-
Netherlands
-
Financial Services
-
1 - 100 Employee
-
Manager (ad interim)
-
Mar 2017 - Aug 2018
Opdracht: dagelijkse coördinatie, aansturing en iBeleggen laten groeien in omzet en aantal klanten door het bedrijf met name meer zicht- en vindbaar te maken. iBeleggen, opgericht in 2012, is de eerste online vermogensbeheerder van Nederland. iBeleggen wil beoordeeld worden op de persoonlijke betekenis voor haar klanten. Op resultaten in termen van ervaringen en rendementen. Als volstrekt onafhankelijke partij dient iBeleggen geen andere belangen. iBeleggen gelooft in vakmanschap… Show more Opdracht: dagelijkse coördinatie, aansturing en iBeleggen laten groeien in omzet en aantal klanten door het bedrijf met name meer zicht- en vindbaar te maken. iBeleggen, opgericht in 2012, is de eerste online vermogensbeheerder van Nederland. iBeleggen wil beoordeeld worden op de persoonlijke betekenis voor haar klanten. Op resultaten in termen van ervaringen en rendementen. Als volstrekt onafhankelijke partij dient iBeleggen geen andere belangen. iBeleggen gelooft in vakmanschap. Jarenlange ervaring heeft hen bewust gemaakt van de kansen en de valkuilen. Met gezond verstand kom je al een heel eind. Daarom hamert iBeleggen op spreiden, spreiden en nog eens spreiden. Op lage kosten en lange adem. Dat noemen ze Slow beleggen, de hoeksteen van iBeleggen. iBeleggen wil(de) expanderen. Ik ben gevraagd om deze groei te bewerkstelligen d.m.v. nieuwe energie, inzichten, de juiste acties en investeringen. Ik heb me vooral bezig gehouden met het professionaliseren, herpositioneren en zichtbaarder maken van iBeleggen ten einde de gewenste groei te realiseren. Resultaat: een groter marktaandeel en meer bekendheid door een nieuwe website, SEO optimalisatie, social media strategie, een ambassadeurs- en intermediairsprogramma, etc. Daarnaast is de interne organisatie geprofessionaliseerd, mede door volgens een nieuwe structuur en planning te gaan werken. Hierdoor wordt efficiënter gewerkt en verloopt de communicatie strakker. iBeleggen kan hierdoor zijn dienstverlening voor nog lagere kosten aanbieden. Show less Opdracht: dagelijkse coördinatie, aansturing en iBeleggen laten groeien in omzet en aantal klanten door het bedrijf met name meer zicht- en vindbaar te maken. iBeleggen, opgericht in 2012, is de eerste online vermogensbeheerder van Nederland. iBeleggen wil beoordeeld worden op de persoonlijke betekenis voor haar klanten. Op resultaten in termen van ervaringen en rendementen. Als volstrekt onafhankelijke partij dient iBeleggen geen andere belangen. iBeleggen gelooft in vakmanschap… Show more Opdracht: dagelijkse coördinatie, aansturing en iBeleggen laten groeien in omzet en aantal klanten door het bedrijf met name meer zicht- en vindbaar te maken. iBeleggen, opgericht in 2012, is de eerste online vermogensbeheerder van Nederland. iBeleggen wil beoordeeld worden op de persoonlijke betekenis voor haar klanten. Op resultaten in termen van ervaringen en rendementen. Als volstrekt onafhankelijke partij dient iBeleggen geen andere belangen. iBeleggen gelooft in vakmanschap. Jarenlange ervaring heeft hen bewust gemaakt van de kansen en de valkuilen. Met gezond verstand kom je al een heel eind. Daarom hamert iBeleggen op spreiden, spreiden en nog eens spreiden. Op lage kosten en lange adem. Dat noemen ze Slow beleggen, de hoeksteen van iBeleggen. iBeleggen wil(de) expanderen. Ik ben gevraagd om deze groei te bewerkstelligen d.m.v. nieuwe energie, inzichten, de juiste acties en investeringen. Ik heb me vooral bezig gehouden met het professionaliseren, herpositioneren en zichtbaarder maken van iBeleggen ten einde de gewenste groei te realiseren. Resultaat: een groter marktaandeel en meer bekendheid door een nieuwe website, SEO optimalisatie, social media strategie, een ambassadeurs- en intermediairsprogramma, etc. Daarnaast is de interne organisatie geprofessionaliseerd, mede door volgens een nieuwe structuur en planning te gaan werken. Hierdoor wordt efficiënter gewerkt en verloopt de communicatie strakker. iBeleggen kan hierdoor zijn dienstverlening voor nog lagere kosten aanbieden. Show less
-
-
-
elipsLife
-
Liechtenstein
-
Insurance
-
200 - 300 Employee
-
Manager team Contract Management (ad interim)
-
Jul 2016 - Mar 2017
Opdracht: het verbeteren van de samenwerking en teamontwikkeling. elipsLife (200 FTE) is een B2B levensverzekeringsmaatschappij. elipsLife biedt verzekeringen aan die de financiële gevolgen van overlijden en arbeidsongeschiktheid dekken. Het team Contract Management (18 FTE) functioneerde niet optimaal. Ik ben gevraagd als Interim Manager met als doel: • Ondernemerschap, zelfsturing en eigenaarschap centraal te stellen • De samenwerking te optimaliseren • Verantwoordelijkheid… Show more Opdracht: het verbeteren van de samenwerking en teamontwikkeling. elipsLife (200 FTE) is een B2B levensverzekeringsmaatschappij. elipsLife biedt verzekeringen aan die de financiële gevolgen van overlijden en arbeidsongeschiktheid dekken. Het team Contract Management (18 FTE) functioneerde niet optimaal. Ik ben gevraagd als Interim Manager met als doel: • Ondernemerschap, zelfsturing en eigenaarschap centraal te stellen • De samenwerking te optimaliseren • Verantwoordelijkheid te zetten op het aandeel aan het collectief • Aandacht te zetten op de samenwerking tussen Contract Management en Sales • Ontwerpen en initiëren de nieuwe werkvorm “Contract Management 2.0” Gevolgde aanpak: allereerst een uitgebreide diagnose > wat speelt er? De methodiek die ik gebruikt heb stond (metaforisch) voor waar we naartoe wilden: een structurele aanpak Niet alles aandragen werkte zelfverantwoordelijkheid en eigenaarschap in de hand. Verder onderdeel was de ondernemerschaps-attitude verhogen door de kerncompetenties daarvan te introduceren. Resultaat: de overstap naar een nieuwe werkvorm heeft de samenwerking (met Sales) sterk verbeterd. Men neemt meer verantwoordelijkheid en eigenaarschap. Nieuwe werkprocessen zijn ingebed. Show less Opdracht: het verbeteren van de samenwerking en teamontwikkeling. elipsLife (200 FTE) is een B2B levensverzekeringsmaatschappij. elipsLife biedt verzekeringen aan die de financiële gevolgen van overlijden en arbeidsongeschiktheid dekken. Het team Contract Management (18 FTE) functioneerde niet optimaal. Ik ben gevraagd als Interim Manager met als doel: • Ondernemerschap, zelfsturing en eigenaarschap centraal te stellen • De samenwerking te optimaliseren • Verantwoordelijkheid… Show more Opdracht: het verbeteren van de samenwerking en teamontwikkeling. elipsLife (200 FTE) is een B2B levensverzekeringsmaatschappij. elipsLife biedt verzekeringen aan die de financiële gevolgen van overlijden en arbeidsongeschiktheid dekken. Het team Contract Management (18 FTE) functioneerde niet optimaal. Ik ben gevraagd als Interim Manager met als doel: • Ondernemerschap, zelfsturing en eigenaarschap centraal te stellen • De samenwerking te optimaliseren • Verantwoordelijkheid te zetten op het aandeel aan het collectief • Aandacht te zetten op de samenwerking tussen Contract Management en Sales • Ontwerpen en initiëren de nieuwe werkvorm “Contract Management 2.0” Gevolgde aanpak: allereerst een uitgebreide diagnose > wat speelt er? De methodiek die ik gebruikt heb stond (metaforisch) voor waar we naartoe wilden: een structurele aanpak Niet alles aandragen werkte zelfverantwoordelijkheid en eigenaarschap in de hand. Verder onderdeel was de ondernemerschaps-attitude verhogen door de kerncompetenties daarvan te introduceren. Resultaat: de overstap naar een nieuwe werkvorm heeft de samenwerking (met Sales) sterk verbeterd. Men neemt meer verantwoordelijkheid en eigenaarschap. Nieuwe werkprocessen zijn ingebed. Show less
-
-
-
TSR AV - Inspiring Audiovisual Interactions
-
Netherlands
-
Events Services
-
1 - 100 Employee
-
Consultant bedrijfsmatige groei (later Partner)
-
Jan 2014 - Dec 2016
Opdracht: Begeleiding management rondom snelle expansie TSR (11 FTE) is specialist in verhuur en verkoop van professionele geluid-, licht- en videotechniek. TSR maakt een fase door van sterke expansie en is in korte tijd verdubbeld in FTE’s. Ik heb het management begeleid bij het destilleren van de DREAM, verbetering van samenwerking en herstructurering. Daaruit voortvloeiend: • Teamontwikkeling • Kansen zien en benutten (klantbehoeftes signaleren d.m.v. een… Show more Opdracht: Begeleiding management rondom snelle expansie TSR (11 FTE) is specialist in verhuur en verkoop van professionele geluid-, licht- en videotechniek. TSR maakt een fase door van sterke expansie en is in korte tijd verdubbeld in FTE’s. Ik heb het management begeleid bij het destilleren van de DREAM, verbetering van samenwerking en herstructurering. Daaruit voortvloeiend: • Teamontwikkeling • Kansen zien en benutten (klantbehoeftes signaleren d.m.v. een stakeholdersonderzoek) • Focus aanbrengen (missie, visie, strategie) • Mede opstellen sales & marketing plan Resultaat: er is helderheid ontstaan op Missie, Visie, Strategie en USP’s. TSR heeft hierop beleid bepaald voor de komende vijf jaar. Show less Opdracht: Begeleiding management rondom snelle expansie TSR (11 FTE) is specialist in verhuur en verkoop van professionele geluid-, licht- en videotechniek. TSR maakt een fase door van sterke expansie en is in korte tijd verdubbeld in FTE’s. Ik heb het management begeleid bij het destilleren van de DREAM, verbetering van samenwerking en herstructurering. Daaruit voortvloeiend: • Teamontwikkeling • Kansen zien en benutten (klantbehoeftes signaleren d.m.v. een… Show more Opdracht: Begeleiding management rondom snelle expansie TSR (11 FTE) is specialist in verhuur en verkoop van professionele geluid-, licht- en videotechniek. TSR maakt een fase door van sterke expansie en is in korte tijd verdubbeld in FTE’s. Ik heb het management begeleid bij het destilleren van de DREAM, verbetering van samenwerking en herstructurering. Daaruit voortvloeiend: • Teamontwikkeling • Kansen zien en benutten (klantbehoeftes signaleren d.m.v. een stakeholdersonderzoek) • Focus aanbrengen (missie, visie, strategie) • Mede opstellen sales & marketing plan Resultaat: er is helderheid ontstaan op Missie, Visie, Strategie en USP’s. TSR heeft hierop beleid bepaald voor de komende vijf jaar. Show less
-
-
-
Indoordansvloeren
-
Netherlands
-
Events Services
-
Mede-eigenaar
-
Dec 2013 - Dec 2016
De mooiste locaties hebben vaak ook de meest delicate vloeren. Marmer, gelakt hout, antiek tapijt. Je loopt altijd het gevaar dat er wordt gemorst tijdens een evenement. Wijn, bier, frisdrank vlekken die niet makkelijk te verwijderen zijn! Ook hakken of ander schoeisel kunnen de vloeren beschadigen. Indoordansvloeren biedt een oplossing voor dit probleem: slimme vloer oplossingen voor uw evenement, met een beschermend karakter. Uw gasten blij, u blij! Zie voor meer informatie:… Show more De mooiste locaties hebben vaak ook de meest delicate vloeren. Marmer, gelakt hout, antiek tapijt. Je loopt altijd het gevaar dat er wordt gemorst tijdens een evenement. Wijn, bier, frisdrank vlekken die niet makkelijk te verwijderen zijn! Ook hakken of ander schoeisel kunnen de vloeren beschadigen. Indoordansvloeren biedt een oplossing voor dit probleem: slimme vloer oplossingen voor uw evenement, met een beschermend karakter. Uw gasten blij, u blij! Zie voor meer informatie: www.indoordansvloeren.nl of bel naar: +31(0)88-0065555 Show less De mooiste locaties hebben vaak ook de meest delicate vloeren. Marmer, gelakt hout, antiek tapijt. Je loopt altijd het gevaar dat er wordt gemorst tijdens een evenement. Wijn, bier, frisdrank vlekken die niet makkelijk te verwijderen zijn! Ook hakken of ander schoeisel kunnen de vloeren beschadigen. Indoordansvloeren biedt een oplossing voor dit probleem: slimme vloer oplossingen voor uw evenement, met een beschermend karakter. Uw gasten blij, u blij! Zie voor meer informatie:… Show more De mooiste locaties hebben vaak ook de meest delicate vloeren. Marmer, gelakt hout, antiek tapijt. Je loopt altijd het gevaar dat er wordt gemorst tijdens een evenement. Wijn, bier, frisdrank vlekken die niet makkelijk te verwijderen zijn! Ook hakken of ander schoeisel kunnen de vloeren beschadigen. Indoordansvloeren biedt een oplossing voor dit probleem: slimme vloer oplossingen voor uw evenement, met een beschermend karakter. Uw gasten blij, u blij! Zie voor meer informatie: www.indoordansvloeren.nl of bel naar: +31(0)88-0065555 Show less
-
-
-
ACE Sound & Light
-
Netherlands
-
Entertainment Providers
-
1 - 100 Employee
-
Eigenaar en operationeel manager
-
Jan 2002 - Dec 2016
Organiseert u een bruiloft in stijl, een relaxt loungefeest of een businessparty? ACE heeft dé kennis in huis om uw feest professioneel en tot in de finesses te verzorgen. Wij leveren luxe DJ shows, verzorgd door enthousiaste DJ’s met een conservatorium achtergrond. Zie voor meer informatie: www.luxurydjshows.nl of bel naar: +31(0)88-0065555 Organiseert u een bruiloft in stijl, een relaxt loungefeest of een businessparty? ACE heeft dé kennis in huis om uw feest professioneel en tot in de finesses te verzorgen. Wij leveren luxe DJ shows, verzorgd door enthousiaste DJ’s met een conservatorium achtergrond. Zie voor meer informatie: www.luxurydjshows.nl of bel naar: +31(0)88-0065555
-
-
-
Gemeente Haarlemmermeer
-
Netherlands
-
Government Administration
-
700 & Above Employee
-
Consultant
-
Jul 2015 - Jul 2016
Opdracht: Begeleiding gemeente rondom vervanging AV systeem. Haarlemmermeer (900 FTE) met o.a. de luchthaven Schiphol, 54 bedrijventerreinen en ruim 145.000 inwoners is één van de grootste gemeenten van Nederland. Diverse AV systemen van de gemeente waren end of life. Gedegen onderzoek was nodig om te kunnen waarborgen dat o.a. de raadsvergaderingen en -sessies feilloos kunnen verlopen. De gemeente heeft mij gevraagd om een adviesrapport ‘vervangingsscenario’s’ op te stellen. Ik… Show more Opdracht: Begeleiding gemeente rondom vervanging AV systeem. Haarlemmermeer (900 FTE) met o.a. de luchthaven Schiphol, 54 bedrijventerreinen en ruim 145.000 inwoners is één van de grootste gemeenten van Nederland. Diverse AV systemen van de gemeente waren end of life. Gedegen onderzoek was nodig om te kunnen waarborgen dat o.a. de raadsvergaderingen en -sessies feilloos kunnen verlopen. De gemeente heeft mij gevraagd om een adviesrapport ‘vervangingsscenario’s’ op te stellen. Ik heb het onderzoek uitgevoerd door onder meer doelstellingen helder te krijgen, risico’s in kaart te brengen, stakeholders te interviewen (en te informeren) en desk- en field research te doen. Op basis van het adviesrapport is het geadviseerde scenario gekozen en is besloten om te investeren. Na mijn onderzoek heeft de gemeente mij gevraagd het bestek & Programma van Eisen te schrijven voor het project ‘Vervanging AV systeem Raad- Heije en Burgerzaal’. Daarnaast kwam aan bod: • Het verhogen van de performance van het projectteam • Advies over verbetering van producten/diensten • Advies rondom kwaliteitsgericht handelen • Draagvlak creëren binnen de organisatie Tevens heb ik het gunningsadvies uitgebracht en de kwaliteitscontrole uitgevoerd bij installatie. Resultaat: de gemeente heeft in september het AV systeem, ter waarde van ruim € 400.000,00 in gebruik genomen. Show less Opdracht: Begeleiding gemeente rondom vervanging AV systeem. Haarlemmermeer (900 FTE) met o.a. de luchthaven Schiphol, 54 bedrijventerreinen en ruim 145.000 inwoners is één van de grootste gemeenten van Nederland. Diverse AV systemen van de gemeente waren end of life. Gedegen onderzoek was nodig om te kunnen waarborgen dat o.a. de raadsvergaderingen en -sessies feilloos kunnen verlopen. De gemeente heeft mij gevraagd om een adviesrapport ‘vervangingsscenario’s’ op te stellen. Ik… Show more Opdracht: Begeleiding gemeente rondom vervanging AV systeem. Haarlemmermeer (900 FTE) met o.a. de luchthaven Schiphol, 54 bedrijventerreinen en ruim 145.000 inwoners is één van de grootste gemeenten van Nederland. Diverse AV systemen van de gemeente waren end of life. Gedegen onderzoek was nodig om te kunnen waarborgen dat o.a. de raadsvergaderingen en -sessies feilloos kunnen verlopen. De gemeente heeft mij gevraagd om een adviesrapport ‘vervangingsscenario’s’ op te stellen. Ik heb het onderzoek uitgevoerd door onder meer doelstellingen helder te krijgen, risico’s in kaart te brengen, stakeholders te interviewen (en te informeren) en desk- en field research te doen. Op basis van het adviesrapport is het geadviseerde scenario gekozen en is besloten om te investeren. Na mijn onderzoek heeft de gemeente mij gevraagd het bestek & Programma van Eisen te schrijven voor het project ‘Vervanging AV systeem Raad- Heije en Burgerzaal’. Daarnaast kwam aan bod: • Het verhogen van de performance van het projectteam • Advies over verbetering van producten/diensten • Advies rondom kwaliteitsgericht handelen • Draagvlak creëren binnen de organisatie Tevens heb ik het gunningsadvies uitgebracht en de kwaliteitscontrole uitgevoerd bij installatie. Resultaat: de gemeente heeft in september het AV systeem, ter waarde van ruim € 400.000,00 in gebruik genomen. Show less
-
-
-
Haarlemvalley Capital
-
Netherlands
-
Venture Capital and Private Equity Principals
-
Projectmanager
-
Feb 2014 - Nov 2015
Opdracht*: Verzorgen van de technische productie van Present Your Startup. PYS is de finale van het Startup programma van Haarlemvalley. PYS is geïnspireerd op het TV programma van Dragons Den en Shark Tank. Tijdens de eerste editie van PYS in 2014 werd bijna 300.000 in cash opgehaald. Op 25 november 2015 vond de tweede editie van PYS plaats in de Lichtfabriek Haarlem. Meer dan 1.200 toeschouwers zagen hoe 1,4 miljoen aan funding werd opgehaald. Ik heb de technische productie verzorgd… Show more Opdracht*: Verzorgen van de technische productie van Present Your Startup. PYS is de finale van het Startup programma van Haarlemvalley. PYS is geïnspireerd op het TV programma van Dragons Den en Shark Tank. Tijdens de eerste editie van PYS in 2014 werd bijna 300.000 in cash opgehaald. Op 25 november 2015 vond de tweede editie van PYS plaats in de Lichtfabriek Haarlem. Meer dan 1.200 toeschouwers zagen hoe 1,4 miljoen aan funding werd opgehaald. Ik heb de technische productie verzorgd ten einde een professioneel evenement te waarborgen. De opdracht bestond uit coördinatie en aansturing van de technici en audiovisuele techniek. Een team van in totaal 18 personen. Resultaat: het evenement heeft twee maal succesvol plaatsgevonden, verliep strak en heeft een volwassen en professionele uitstraling. Resultaat: het evenement heeft twee maal succesvol plaatsgevonden, verliep strak en heeft een volwassen en professionele uitstraling. *Vele gelijksoortige opdrachten uitgevoerd Show less Opdracht*: Verzorgen van de technische productie van Present Your Startup. PYS is de finale van het Startup programma van Haarlemvalley. PYS is geïnspireerd op het TV programma van Dragons Den en Shark Tank. Tijdens de eerste editie van PYS in 2014 werd bijna 300.000 in cash opgehaald. Op 25 november 2015 vond de tweede editie van PYS plaats in de Lichtfabriek Haarlem. Meer dan 1.200 toeschouwers zagen hoe 1,4 miljoen aan funding werd opgehaald. Ik heb de technische productie verzorgd… Show more Opdracht*: Verzorgen van de technische productie van Present Your Startup. PYS is de finale van het Startup programma van Haarlemvalley. PYS is geïnspireerd op het TV programma van Dragons Den en Shark Tank. Tijdens de eerste editie van PYS in 2014 werd bijna 300.000 in cash opgehaald. Op 25 november 2015 vond de tweede editie van PYS plaats in de Lichtfabriek Haarlem. Meer dan 1.200 toeschouwers zagen hoe 1,4 miljoen aan funding werd opgehaald. Ik heb de technische productie verzorgd ten einde een professioneel evenement te waarborgen. De opdracht bestond uit coördinatie en aansturing van de technici en audiovisuele techniek. Een team van in totaal 18 personen. Resultaat: het evenement heeft twee maal succesvol plaatsgevonden, verliep strak en heeft een volwassen en professionele uitstraling. Resultaat: het evenement heeft twee maal succesvol plaatsgevonden, verliep strak en heeft een volwassen en professionele uitstraling. *Vele gelijksoortige opdrachten uitgevoerd Show less
-
-
-
Antea Group Nederland
-
Netherlands
-
Civil Engineering
-
700 & Above Employee
-
Projectbegeleider ‘BV ik’
-
Jun 2012 - Dec 2014
Opdracht: Begeleiding managers rondom thema ‘BV ik’ binnen Nijenrode MD traject. De Antea Group (3500 FTE) is een internationaal opererend ingenieurs- en adviesbureau. Antea wilde investeren in een groep high potentials. Ik ben gevraagd om diverse managers te begeleiden rondom het thema ‘BV ik’ binnen het Nijenrode MD traject, teneinde door te groeien naar hoger management. Resultaat: het MD traject heeft ertoe geleid dat diverse managers een volgende stap in hun carrière hebben… Show more Opdracht: Begeleiding managers rondom thema ‘BV ik’ binnen Nijenrode MD traject. De Antea Group (3500 FTE) is een internationaal opererend ingenieurs- en adviesbureau. Antea wilde investeren in een groep high potentials. Ik ben gevraagd om diverse managers te begeleiden rondom het thema ‘BV ik’ binnen het Nijenrode MD traject, teneinde door te groeien naar hoger management. Resultaat: het MD traject heeft ertoe geleid dat diverse managers een volgende stap in hun carrière hebben gemaakt. Show less Opdracht: Begeleiding managers rondom thema ‘BV ik’ binnen Nijenrode MD traject. De Antea Group (3500 FTE) is een internationaal opererend ingenieurs- en adviesbureau. Antea wilde investeren in een groep high potentials. Ik ben gevraagd om diverse managers te begeleiden rondom het thema ‘BV ik’ binnen het Nijenrode MD traject, teneinde door te groeien naar hoger management. Resultaat: het MD traject heeft ertoe geleid dat diverse managers een volgende stap in hun carrière hebben… Show more Opdracht: Begeleiding managers rondom thema ‘BV ik’ binnen Nijenrode MD traject. De Antea Group (3500 FTE) is een internationaal opererend ingenieurs- en adviesbureau. Antea wilde investeren in een groep high potentials. Ik ben gevraagd om diverse managers te begeleiden rondom het thema ‘BV ik’ binnen het Nijenrode MD traject, teneinde door te groeien naar hoger management. Resultaat: het MD traject heeft ertoe geleid dat diverse managers een volgende stap in hun carrière hebben gemaakt. Show less
-
-
-
mindsteps
-
Netherlands
-
Technology, Information and Internet
-
1 - 100 Employee
-
Consultant bedrijfsmatige groei
-
Feb 2013 - Dec 2013
Opdracht: Begeleiding management bij herstructurering en bedrijfsmatige groei. Mindsteps optimaliseert op een pragmatische manier complexe bedrijfsprocessen en maakt deze simpel voor gebruikers bij opdrachtgevers uit midden- en grootbedrijf. Mindsteps had de ambitie om sterk te groeien. Ik heb het management begeleid bij herstructurering en aanscherpen ondernemerschap d.m.v. klankborden en sparren. Resultaat: er is helderheid ontstaan op Missie, Visie, Strategie. Mindsteps heeft… Show more Opdracht: Begeleiding management bij herstructurering en bedrijfsmatige groei. Mindsteps optimaliseert op een pragmatische manier complexe bedrijfsprocessen en maakt deze simpel voor gebruikers bij opdrachtgevers uit midden- en grootbedrijf. Mindsteps had de ambitie om sterk te groeien. Ik heb het management begeleid bij herstructurering en aanscherpen ondernemerschap d.m.v. klankborden en sparren. Resultaat: er is helderheid ontstaan op Missie, Visie, Strategie. Mindsteps heeft hierop beleid bepaald voor de volgende drie jaar. Show less Opdracht: Begeleiding management bij herstructurering en bedrijfsmatige groei. Mindsteps optimaliseert op een pragmatische manier complexe bedrijfsprocessen en maakt deze simpel voor gebruikers bij opdrachtgevers uit midden- en grootbedrijf. Mindsteps had de ambitie om sterk te groeien. Ik heb het management begeleid bij herstructurering en aanscherpen ondernemerschap d.m.v. klankborden en sparren. Resultaat: er is helderheid ontstaan op Missie, Visie, Strategie. Mindsteps heeft… Show more Opdracht: Begeleiding management bij herstructurering en bedrijfsmatige groei. Mindsteps optimaliseert op een pragmatische manier complexe bedrijfsprocessen en maakt deze simpel voor gebruikers bij opdrachtgevers uit midden- en grootbedrijf. Mindsteps had de ambitie om sterk te groeien. Ik heb het management begeleid bij herstructurering en aanscherpen ondernemerschap d.m.v. klankborden en sparren. Resultaat: er is helderheid ontstaan op Missie, Visie, Strategie. Mindsteps heeft hierop beleid bepaald voor de volgende drie jaar. Show less
-
-
-
-
Consultant bedrijfsmatige groei
-
Aug 2012 - Apr 2013
Opdracht: Begeleiding management bij herstructurering en bedrijfsmatige groei. Zorgprofessie (3 FTE) is een bedrijf gericht op diverse ondersteunende diensten binnen de Zorgbranche. Zorgprofessie zocht naar de juiste marktpositionering. Jeroen is gevraagd om het management te begeleiden bij de thema’s Missie, Visie, Strategie en ondernemerschap. Resultaat: herstructurering productenportfolio en doelgroep, waardoor een heldere positionering is ontstaan. Zorgprofessie heeft hierop… Show more Opdracht: Begeleiding management bij herstructurering en bedrijfsmatige groei. Zorgprofessie (3 FTE) is een bedrijf gericht op diverse ondersteunende diensten binnen de Zorgbranche. Zorgprofessie zocht naar de juiste marktpositionering. Jeroen is gevraagd om het management te begeleiden bij de thema’s Missie, Visie, Strategie en ondernemerschap. Resultaat: herstructurering productenportfolio en doelgroep, waardoor een heldere positionering is ontstaan. Zorgprofessie heeft hierop het strategisch beleid bepaald voor de komende vijf jaar. Show less Opdracht: Begeleiding management bij herstructurering en bedrijfsmatige groei. Zorgprofessie (3 FTE) is een bedrijf gericht op diverse ondersteunende diensten binnen de Zorgbranche. Zorgprofessie zocht naar de juiste marktpositionering. Jeroen is gevraagd om het management te begeleiden bij de thema’s Missie, Visie, Strategie en ondernemerschap. Resultaat: herstructurering productenportfolio en doelgroep, waardoor een heldere positionering is ontstaan. Zorgprofessie heeft hierop… Show more Opdracht: Begeleiding management bij herstructurering en bedrijfsmatige groei. Zorgprofessie (3 FTE) is een bedrijf gericht op diverse ondersteunende diensten binnen de Zorgbranche. Zorgprofessie zocht naar de juiste marktpositionering. Jeroen is gevraagd om het management te begeleiden bij de thema’s Missie, Visie, Strategie en ondernemerschap. Resultaat: herstructurering productenportfolio en doelgroep, waardoor een heldere positionering is ontstaan. Zorgprofessie heeft hierop het strategisch beleid bepaald voor de komende vijf jaar. Show less
-
-
-
Ministerie van Infrastructuur en Milieu
-
The Hague Area, Netherlands
-
Projectondersteuner
-
Nov 2010 - Nov 2012
Opdracht: Ondersteuning bij cultuuromslag en verbetering van de uitstraling. Het ministerie van Infrastructuur en Milieu zet in op leefbaarheid en bereikbaarheid, met een vlotte doorstroming in een goed ingerichte, schone en veilige omgeving. In 2010 vond een verandertraject plaats bij het toenmalige VROM. Ik ben gevraagd om ondersteuning te bieden bij de cultuuromslag en verbetering van de uitstraling van de gehele juridische afdeling, bestaande uit 65 juristen en 28 ondersteuners. De… Show more Opdracht: Ondersteuning bij cultuuromslag en verbetering van de uitstraling. Het ministerie van Infrastructuur en Milieu zet in op leefbaarheid en bereikbaarheid, met een vlotte doorstroming in een goed ingerichte, schone en veilige omgeving. In 2010 vond een verandertraject plaats bij het toenmalige VROM. Ik ben gevraagd om ondersteuning te bieden bij de cultuuromslag en verbetering van de uitstraling van de gehele juridische afdeling, bestaande uit 65 juristen en 28 ondersteuners. De ondersteuning bestond met name door het verzorgen van diverse trainingen zoals: ‘succesvol veranderen’, ‘BV ik’, ‘uiterlijke presentatie’ en ‘doeltreffend en non violent communiceren’. Resultaat: de cultuuromslag is succesvol geïmplementeerd. Na een jaar werd tevens zichtbaar dat de toegenomen professionele uitstraling van de juridische afdeling een hoger kaliber aan nieuwe potentials aantrok. Show less Opdracht: Ondersteuning bij cultuuromslag en verbetering van de uitstraling. Het ministerie van Infrastructuur en Milieu zet in op leefbaarheid en bereikbaarheid, met een vlotte doorstroming in een goed ingerichte, schone en veilige omgeving. In 2010 vond een verandertraject plaats bij het toenmalige VROM. Ik ben gevraagd om ondersteuning te bieden bij de cultuuromslag en verbetering van de uitstraling van de gehele juridische afdeling, bestaande uit 65 juristen en 28 ondersteuners. De… Show more Opdracht: Ondersteuning bij cultuuromslag en verbetering van de uitstraling. Het ministerie van Infrastructuur en Milieu zet in op leefbaarheid en bereikbaarheid, met een vlotte doorstroming in een goed ingerichte, schone en veilige omgeving. In 2010 vond een verandertraject plaats bij het toenmalige VROM. Ik ben gevraagd om ondersteuning te bieden bij de cultuuromslag en verbetering van de uitstraling van de gehele juridische afdeling, bestaande uit 65 juristen en 28 ondersteuners. De ondersteuning bestond met name door het verzorgen van diverse trainingen zoals: ‘succesvol veranderen’, ‘BV ik’, ‘uiterlijke presentatie’ en ‘doeltreffend en non violent communiceren’. Resultaat: de cultuuromslag is succesvol geïmplementeerd. Na een jaar werd tevens zichtbaar dat de toegenomen professionele uitstraling van de juridische afdeling een hoger kaliber aan nieuwe potentials aantrok. Show less
-
-
-
Humanagement
-
Netherlands
-
Facilities Services
-
1 - 100 Employee
-
Projectmanager
-
Sep 2011 - Dec 2011
Opdracht: Interne transparantie verhogen. Humanagement (24 FTE) helpt organisaties bij het initiëren en beheersen van facilitaire veranderingen. Er heerste onvrede over het gebrek aan ondernemerschap bij zowel management als professionals. Ik ben gevraagd om de interne transparantie te verhogen op ondernemer- schap en capaciteiten van de professionals en het management. Dit heb ik gedaan middels een nulmeting m.b.t. ondernemerschaps-competenties. Hierdoor is bewustwording ontstaan op… Show more Opdracht: Interne transparantie verhogen. Humanagement (24 FTE) helpt organisaties bij het initiëren en beheersen van facilitaire veranderingen. Er heerste onvrede over het gebrek aan ondernemerschap bij zowel management als professionals. Ik ben gevraagd om de interne transparantie te verhogen op ondernemer- schap en capaciteiten van de professionals en het management. Dit heb ik gedaan middels een nulmeting m.b.t. ondernemerschaps-competenties. Hierdoor is bewustwording ontstaan op wat er werkelijk speelt. Vervolgens heeft strategiebepaling plaats gevonden op de aandachtspunten. Resultaat: merkbare vergroting van de slagkracht. Show less Opdracht: Interne transparantie verhogen. Humanagement (24 FTE) helpt organisaties bij het initiëren en beheersen van facilitaire veranderingen. Er heerste onvrede over het gebrek aan ondernemerschap bij zowel management als professionals. Ik ben gevraagd om de interne transparantie te verhogen op ondernemer- schap en capaciteiten van de professionals en het management. Dit heb ik gedaan middels een nulmeting m.b.t. ondernemerschaps-competenties. Hierdoor is bewustwording ontstaan op… Show more Opdracht: Interne transparantie verhogen. Humanagement (24 FTE) helpt organisaties bij het initiëren en beheersen van facilitaire veranderingen. Er heerste onvrede over het gebrek aan ondernemerschap bij zowel management als professionals. Ik ben gevraagd om de interne transparantie te verhogen op ondernemer- schap en capaciteiten van de professionals en het management. Dit heb ik gedaan middels een nulmeting m.b.t. ondernemerschaps-competenties. Hierdoor is bewustwording ontstaan op wat er werkelijk speelt. Vervolgens heeft strategiebepaling plaats gevonden op de aandachtspunten. Resultaat: merkbare vergroting van de slagkracht. Show less
-
-
-
Jong Ondernemen
-
Netherlands
-
Non-profit Organizations
-
1 - 100 Employee
-
Mentor ondernemerschap
-
Sep 2008 - Jun 2010
Opdracht: Het stimuleren van een ondernemende geest bij studenten. Stichting Jong Ondernemen (50 FTE) heeft als missie dat alle jongeren de kans krijgen om hun ondernemende kant te leren kennen via ondernemerschapsprogramma's op diverse scholen (MBO t/m WO). JO had behoefte aan ervaren ondernemers onder de 30 jaar, zodoende is Jeroen gevraagd als mentor. Hij heeft meerdere studenten begeleid. Resultaat: een aantal studentenbedrijven zijn daadwerkelijk opgestart. Het… Show more Opdracht: Het stimuleren van een ondernemende geest bij studenten. Stichting Jong Ondernemen (50 FTE) heeft als missie dat alle jongeren de kans krijgen om hun ondernemende kant te leren kennen via ondernemerschapsprogramma's op diverse scholen (MBO t/m WO). JO had behoefte aan ervaren ondernemers onder de 30 jaar, zodoende is Jeroen gevraagd als mentor. Hij heeft meerdere studenten begeleid. Resultaat: een aantal studentenbedrijven zijn daadwerkelijk opgestart. Het studentenbedrijf ‘Koken voor Kika’ is zelfs verkozen tot studentenbedrijf van 2009. Show less Opdracht: Het stimuleren van een ondernemende geest bij studenten. Stichting Jong Ondernemen (50 FTE) heeft als missie dat alle jongeren de kans krijgen om hun ondernemende kant te leren kennen via ondernemerschapsprogramma's op diverse scholen (MBO t/m WO). JO had behoefte aan ervaren ondernemers onder de 30 jaar, zodoende is Jeroen gevraagd als mentor. Hij heeft meerdere studenten begeleid. Resultaat: een aantal studentenbedrijven zijn daadwerkelijk opgestart. Het… Show more Opdracht: Het stimuleren van een ondernemende geest bij studenten. Stichting Jong Ondernemen (50 FTE) heeft als missie dat alle jongeren de kans krijgen om hun ondernemende kant te leren kennen via ondernemerschapsprogramma's op diverse scholen (MBO t/m WO). JO had behoefte aan ervaren ondernemers onder de 30 jaar, zodoende is Jeroen gevraagd als mentor. Hij heeft meerdere studenten begeleid. Resultaat: een aantal studentenbedrijven zijn daadwerkelijk opgestart. Het studentenbedrijf ‘Koken voor Kika’ is zelfs verkozen tot studentenbedrijf van 2009. Show less
-
-
-
DNB - denieuwebibliotheek
-
Almere Stad Area, Netherlands
-
Audiovisueel consultant
-
Jan 2009 - Oct 2009
Opdracht: Uitbrengen van een gunningsadvies tussen twee AV aanbieders. DeNieuweBibliotheek (200 FTE) Almere stelt zich ten doel toegang te geven tot informatie en cultuur aan iedereen door de exploitatie en ontwikkeling van een openbare bibliotheekvoorziening. Het is een zeer moderne bibliotheek die meerdere facetten verenigt, zo ook theater en film. In 2009 is een nieuwe bibliotheek gebouwd. Zodoende was nieuwe AV apparatuur nodig voor onder andere het auditorium. Ik ben gevraagd om… Show more Opdracht: Uitbrengen van een gunningsadvies tussen twee AV aanbieders. DeNieuweBibliotheek (200 FTE) Almere stelt zich ten doel toegang te geven tot informatie en cultuur aan iedereen door de exploitatie en ontwikkeling van een openbare bibliotheekvoorziening. Het is een zeer moderne bibliotheek die meerdere facetten verenigt, zo ook theater en film. In 2009 is een nieuwe bibliotheek gebouwd. Zodoende was nieuwe AV apparatuur nodig voor onder andere het auditorium. Ik ben gevraagd om een gunningsadvies te formuleren over twee AV aanbieders. Resultaat: de best passende offerte is bepaald. Het gekozen AV systeem is vervolgens naar tevredenheid geïnstalleerd. Show less Opdracht: Uitbrengen van een gunningsadvies tussen twee AV aanbieders. DeNieuweBibliotheek (200 FTE) Almere stelt zich ten doel toegang te geven tot informatie en cultuur aan iedereen door de exploitatie en ontwikkeling van een openbare bibliotheekvoorziening. Het is een zeer moderne bibliotheek die meerdere facetten verenigt, zo ook theater en film. In 2009 is een nieuwe bibliotheek gebouwd. Zodoende was nieuwe AV apparatuur nodig voor onder andere het auditorium. Ik ben gevraagd om… Show more Opdracht: Uitbrengen van een gunningsadvies tussen twee AV aanbieders. DeNieuweBibliotheek (200 FTE) Almere stelt zich ten doel toegang te geven tot informatie en cultuur aan iedereen door de exploitatie en ontwikkeling van een openbare bibliotheekvoorziening. Het is een zeer moderne bibliotheek die meerdere facetten verenigt, zo ook theater en film. In 2009 is een nieuwe bibliotheek gebouwd. Zodoende was nieuwe AV apparatuur nodig voor onder andere het auditorium. Ik ben gevraagd om een gunningsadvies te formuleren over twee AV aanbieders. Resultaat: de best passende offerte is bepaald. Het gekozen AV systeem is vervolgens naar tevredenheid geïnstalleerd. Show less
-
-
-
More Credible B.V.
-
Amsterdam Area, Netherlands
-
Consultant bedrijfsmatige groei
-
Jan 2008 - Oct 2009
Opdracht: Begeleiding management Opdracht Begeleiding management rondom bedrijfsmatige groei. More Credible (3 FTE) is onafhankelijk specialist voor het automatiseren van credit management en order-to-cash. Door software en processen te optimaliseren helpen ze organisaties het rendement op debiteuren te vergroten. MC had de ambitie om sterk te groeien. Ik heb het management begeleid rondom het opzetten van een nieuwe structuur en het helder krijgen van Missie, Visie en USP… Show more Opdracht: Begeleiding management Opdracht Begeleiding management rondom bedrijfsmatige groei. More Credible (3 FTE) is onafhankelijk specialist voor het automatiseren van credit management en order-to-cash. Door software en processen te optimaliseren helpen ze organisaties het rendement op debiteuren te vergroten. MC had de ambitie om sterk te groeien. Ik heb het management begeleid rondom het opzetten van een nieuwe structuur en het helder krijgen van Missie, Visie en USP. Resultaat: implementatie nieuwe werkstructuur en er is een duidelijke Missie, Visie en USP geformuleerd. MC heeft hierop het beleid bepaald voor de volgende jaren. Show less Opdracht: Begeleiding management Opdracht Begeleiding management rondom bedrijfsmatige groei. More Credible (3 FTE) is onafhankelijk specialist voor het automatiseren van credit management en order-to-cash. Door software en processen te optimaliseren helpen ze organisaties het rendement op debiteuren te vergroten. MC had de ambitie om sterk te groeien. Ik heb het management begeleid rondom het opzetten van een nieuwe structuur en het helder krijgen van Missie, Visie en USP… Show more Opdracht: Begeleiding management Opdracht Begeleiding management rondom bedrijfsmatige groei. More Credible (3 FTE) is onafhankelijk specialist voor het automatiseren van credit management en order-to-cash. Door software en processen te optimaliseren helpen ze organisaties het rendement op debiteuren te vergroten. MC had de ambitie om sterk te groeien. Ik heb het management begeleid rondom het opzetten van een nieuwe structuur en het helder krijgen van Missie, Visie en USP. Resultaat: implementatie nieuwe werkstructuur en er is een duidelijke Missie, Visie en USP geformuleerd. MC heeft hierop het beleid bepaald voor de volgende jaren. Show less
-
-
Education
-
2002 - 2006
Hogeschool van Amsterdam
Bachelor of Engineering (B.E.), Bedrijfskunde -
1998 - 2002
ROC Leiden
MBO 4, Werktuigbouwkunde -
1995 - 1998
Groene Hart College
Havo, Middelbaar onderwijs -
2015 -
Spies&Spreken
Presentatietechnieken (storytelling) -
2013 -
Leiderschap met impact
Persoonlijke effectiviteit -
2010 - 2011
Coachboulevard
Talentmanagement -
2011 -
IMK Opleidingen
Leidinggeven aan professionals -
2011 -
Phaos
Projectmatig Creëren & Project Start Up (PSU) -
2010 -
Coachboulevard
Erkende Leergang Coachen -
2010 -
Mastermind
Discover -
2010 -
Discovery
Insights -
2009 -
Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde
Organisatieverandering -
2009 -
Kenneth Smith
Commerciële vaardigheden -
2007 -
Hogeschool van Amsterdam
Strategische Oriëntatie -
2006 -
Digne Consult
Timemanagement & Proficiency -
2002 - 2016
AV trainingen georganiseerd door leveranciers, zoals Electro Voice, Pioneer, Sennheisser en Yamaha.
Community
