Jeroen Verhage
Process Improvement Engineer at EngiTalents NL- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Dutch -
-
French -
-
English -
-
German -
-
Swedish -
Topline Score
Bio
Credentials
-
Lean Black Belt
LeanENT BVNov, 2020- Nov, 2024 -
Lean Green Belt
LeanENT BVJul, 2018- Nov, 2024
Experience
-
Engi Talents NL
-
Netherlands
-
Business Consulting and Services
-
1 - 100 Employee
-
Process Improvement Engineer
-
Mar 2023 - Present
Klanten helpen met het verbeteren van hun processen op interimbasis. Ik ben beschikbaar en sta open voor projecten in bijvoorbeeld techniek, energie, chemie, olie en gas, enz. Klanten helpen met het verbeteren van hun processen op interimbasis. Ik ben beschikbaar en sta open voor projecten in bijvoorbeeld techniek, energie, chemie, olie en gas, enz.
-
-
-
FNsteel bv
-
Netherlands
-
Mining
-
100 - 200 Employee
-
Process Engineer
-
May 2016 - Mar 2023
Aanspreekpunt voor productie voor allerhande operationele problemen. Verbeteringen van het proces in de breedste zin van het woord. Afhandelen klachten middels 8D-methodiek en up to date houden FMEA. Verbeteren doorstroming tussen de afdelingen trekkerij, beitserij en gloeierij. Doen van investeringsvoorstellen en de uitvoering hiervan. Aanspreekpunt voor productie voor allerhande operationele problemen. Verbeteringen van het proces in de breedste zin van het woord. Afhandelen klachten middels 8D-methodiek en up to date houden FMEA. Verbeteren doorstroming tussen de afdelingen trekkerij, beitserij en gloeierij. Doen van investeringsvoorstellen en de uitvoering hiervan.
-
-
-
Exova Group Limited
-
Industrial Machinery Manufacturing
-
400 - 500 Employee
-
Technical Manager
-
Jun 2012 - Apr 2016
Implementeren van verbeteringen op gebied van QA, doorstroming en kennis. Implementeren van nieuwe testen (ultrasoon onderzoek, stress-strain curves). Uitvoeren speciale projecten, vooral op het gebied van onderwater ultrasoon onderzoek en stress-strain testen. Uitvoeren schadeonderzoek op door klant aangeleverd materiaal om root-cause van falen te bepalen.
-
-
Laboratorium manager
-
Jun 2011 - Jun 2012
Operationeel management van testlab en workshop (ca. 10 FTE). Verantwoordelijk voor on-time delivery van rapportages. Aanspreekpunt voor klanten omtrent de beproevingen en organiseren third-party witness indien nodig. Verbetering doorstroming van materiaal en verkorting doorlooptijden met als doel verbeteren van de klanttevredenheid.
-
-
-
VSM Nederland
-
Netherlands
-
Pharmaceutical Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Head of Quality Control
-
Jul 2010 - May 2011
Operationeel management van de afdeling QC (ca. 10 FTE). Op peil houden on-time delivery van keuringsresultaten ondanks aanstaande sluiting van de vestiging. Onderzoek uitvoeren naar de root-cause van OOS (Out-Of-Specification) inclusief advies voor hertest, vrijgave of afkeur aan de QP. Aanspreekpunt voor het overdragen van QC methodes naar het moederbedrijf in Duitsland vanwege sluiting vestiging Alkmaar.
-
-
R&D Officer
-
Oct 2009 - Jun 2010
Aanspreekpunt voor technische vragen van klanten, afdeling registratie, productie, QA en QC. Review van alle productieprocessen en de daarbij behorende documentatie. Samenvoegen van de teams van de R&D en QC laboratoria tot 1 afdeling naar aanleiding van herstructureringsplan vanuit directie. Bedenken en Implementeren van oplossingen voor CAPA-punten.
-
-
-
University of Umea
-
Higher Education
-
1 - 100 Employee
-
Post-doctoral research fellow
-
Sep 2006 - May 2009
-
-
-
University of Dortmund
-
Computer Hardware Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Post-doctoral research fellow
-
May 2005 - Aug 2006
-
-
Education
-
École Polytechnique
Doctor, Organic chemistry -
HU University of Applied Sciences Utrecht (Hogeschool Utrecht)
Bachelor of Science - BS, Materials Science -
University of Twente
Master, Chemical Engineering