Jeppe Debois Baandrup

Chef for Erhverv & Innovation at Det Kongelige Akademi
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Copenhagen, Capital Region, Denmark, DK

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Karen-Ditte Nielsen

Med Jeppe som chef er tempoet højt, hvor udfordringer og opgaver løses i en både samskabende og udviklende tilgang. Jeppe har et stort forretningstalent, hvor han med stor lethed kombinerer en solid økonomisk forståelse med nye forståelser og opgaveløsninger. Min erfaring fra samarbejdet med Jeppe, er at der både er høje forventninger men også et frirum til at skabe faglige solide processer der understøtter forretningen bedst muligt. Jeppe mestre at skabe et agilt og udviklende arbejdsmiljø, hvor medarbejderne trives ved at både kreative udviklingskonsulenter såvel som eksperter får plads i arbejdsfællesskabet. Jeppe får mine allerbedste anbefalinger.

Søren Lybecker

Jeg har været virkelig glad for at have Jeppe som chef. Han er empatisk og klart kommunikerende. Og så har han en høj social intelligens. Det betyder, at han med stort overskud kan indgå i relationer med mange mennesker med forskellige fagligheder og personligheder. Jeppe er som leder kendetegnet ved at have fokus på nytænkning, samskabelse og inddragelse. Han er skrap til at sætte rammerne, og han evner at facilitere og videreudvikle kreative processer, så de udmønter sig til noget konkret og håndgribeligt. Han har øje for de strategiske sammenhænge og er meget opmærksom på både interne og eksterne synergieffekter. Som stabschef ved videreuddannelsen på Københavns Professionshøjskole var han dygtig til at arbejde på tværs af faglige skel og organisationer og få andres viden og kompetencer i spil – hvad enten det handlede om medarbejdere, ledere, interne og eksterne specialister, samarbejdspartnere, myndigheder, kunder eller borgere.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • MSP - Managing Succesful Programmes
    APMG International
    Apr, 2009
    - Oct, 2024

Experience

    • Denmark
    • Higher Education
    • 100 - 200 Employee
    • Chef for Erhverv & Innovation
      • Aug 2022 - Present

      Chef for enheden Erhverv & Innovation som har 35 medarbejdere og rummer efter-videreuddannelsesaktiviteter, udstillingsaktiviteter, start up-support, værksteder, udvikling af campusser samt ledelse af prioriterede strategiske og tværgående samarbejder. På tværs af aktiviteter hjælper enheden med at facilitere samarbejder og udvikle partnerskaber med eksterne virksomheder og institutioner.

    • Strategifacilitering, chefkonsulent
      • Feb 2021 - Aug 2022

      Driver strategiproces på Det Kongelige Akademi. Vi skal have etableret strategisk fortælling som rækker frem mod 2050. Den skal favne akademiets historiske DNA, hvor vi kommer fra og hvem vi er blevet nu 10 år efter fusion. Først og fremmest skal vi kigge langt frem og fortælle hvem vi skal være og hvilken central rolle vi skal spille i 2050. Når den strategiske fortælling er etableret, skal der laves en mere klassisk 4-årig strategi for 2022-2026 som udstikker vores prioriteringer og… Show more Driver strategiproces på Det Kongelige Akademi. Vi skal have etableret strategisk fortælling som rækker frem mod 2050. Den skal favne akademiets historiske DNA, hvor vi kommer fra og hvem vi er blevet nu 10 år efter fusion. Først og fremmest skal vi kigge langt frem og fortælle hvem vi skal være og hvilken central rolle vi skal spille i 2050. Når den strategiske fortælling er etableret, skal der laves en mere klassisk 4-årig strategi for 2022-2026 som udstikker vores prioriteringer og nødvendige udvikling.

    • Denmark
    • Research Services
    • 700 & Above Employee
    • Censor
      • Aug 2016 - Present

      Censor indenfor forretningsudvikling, projekt- og programledelse, change management, innovation og supply chain management Censor indenfor forretningsudvikling, projekt- og programledelse, change management, innovation og supply chain management

    • Denmark
    • Education Administration Programs
    • 1 - 100 Employee
    • Censor
      • Oct 2011 - Present

      Censor indenfor forretningsudvikling, projekt- og programledelse, change management og innovation Censor indenfor forretningsudvikling, projekt- og programledelse, change management og innovation

    • Denmark
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Stabschef, videreuddannelse
      • Jun 2018 - Feb 2021

      I staben på videreuddannelsen arbejder vi på at understøtte, udvikle og vækste videreuddannelsen som er den kommercielle del af Københavns Professionshøjskoles virke (oms. ca. 240 mio kr) Vi hjælper med udvikling af nye koncepter og forretningsideer og faciliterer samarbejder på tværs. Kerneydelser fra staben er: - Forretningsudvikling - Udbudsovervågning og tilbudsskrivning - Supportering af områdernes kontrakt-, projekt- og økonomistyring

    • Konstitueret forretningsudviklingschef
      • Aug 2016 - Jun 2018

      Som chef for forretningsudvikling på videreuddannelsesområdet arbejder jeg for at vækste Professionshøjskolens kommercielle efter-/videreuddannelser og konsulentydelser (oms. 240 mio. kr). Fokus på at styrke udvikling af nye forretningsområder, en styrket markedsføring, rentabilitet i opgaver, opbygning af salgs- og konsulentkompetencer i organisationen og på at etablere partnerskaber med kunder.

    • Denmark
    • Architecture and Planning
    • 100 - 200 Employee
    • COO, tegnestuechef
      • Dec 2013 - May 2016

      Daglig chef for 40 mand i hovedkvarteret i København. Dertil overordnet ansvar for organisationsudvikling, økonomi og ressourcer for den samlede forretning. Opgaven er at gøre SLA endnu stærkere på markedet i Norden og skabe de bedste rammer for den kreative udvikling. Tegnestuen skulle være endnu skarpere i arbejdsprocesserne, mere økonomisk og organisatorisk robust, med kompetencer og kapacitet som understreger SLA som second to none i branchen. Forretning blev vækstet fra 30 til 60 mand… Show more Daglig chef for 40 mand i hovedkvarteret i København. Dertil overordnet ansvar for organisationsudvikling, økonomi og ressourcer for den samlede forretning. Opgaven er at gøre SLA endnu stærkere på markedet i Norden og skabe de bedste rammer for den kreative udvikling. Tegnestuen skulle være endnu skarpere i arbejdsprocesserne, mere økonomisk og organisatorisk robust, med kompetencer og kapacitet som understreger SLA som second to none i branchen. Forretning blev vækstet fra 30 til 60 mand, processer tydeliggjort og implementeret, afdeling etableret i Oslo og tegnestue opkøbt i Århus - i min tid som COO. Jeg må desværre forlade stillingen da jeg sygemelder mig med stress. Jeg kom for skade at stå for tilsyn af opførelsen af mit private fine og særlige hus - samtidig med hektisk periode i SLA. En dyr pris at betale! Huset blev i Nov. 2017 nomineret til en international WAF award for bedste nybyggede hus i verden.

    • Bestyrelsesmedlem
      • Mar 2011 - Nov 2013

      Hjælper med at udvikle forretningsdelen på en virksomhed som indeholder nogle unikt dygtige hoveder! Virksomheden blev hårdt ramt under finanskrisen og skal bygges mere robust op, sådan at visionen om at skabe tydelige grønne aftryk i verden kan leve. Jeg træder ud af bestyrelsen da jeg starter som COO i virksomheden.

    • Denmark
    • Business Consulting and Services
    • 700 & Above Employee
    • Chefkonsulent
      • Jul 2010 - Nov 2013

      Leder og projektleder konsulentopgaver indenfor innovation, strategi-, organisations-, forretnings- og ledelsesudvikling samt bistand til programledelse. Jeg er RMC's thoughtleader indenfor Change Management og har fagligt ansvar for området i afdelingen Programme & Change. Faciliterer store innovations og visionsarbejder. Længerevarende (+1 år) konsulentopgaver for Udenrigsministeriet, Banedanmark, Socialstyrelsen og UC Lillebælt. Hertil en længere række udviklingsforløb med ledelsesgrupper… Show more Leder og projektleder konsulentopgaver indenfor innovation, strategi-, organisations-, forretnings- og ledelsesudvikling samt bistand til programledelse. Jeg er RMC's thoughtleader indenfor Change Management og har fagligt ansvar for området i afdelingen Programme & Change. Faciliterer store innovations og visionsarbejder. Længerevarende (+1 år) konsulentopgaver for Udenrigsministeriet, Banedanmark, Socialstyrelsen og UC Lillebælt. Hertil en længere række udviklingsforløb med ledelsesgrupper med fokus på strategiudvikling og Implementering. Show less Leder og projektleder konsulentopgaver indenfor innovation, strategi-, organisations-, forretnings- og ledelsesudvikling samt bistand til programledelse. Jeg er RMC's thoughtleader indenfor Change Management og har fagligt ansvar for området i afdelingen Programme & Change. Faciliterer store innovations og visionsarbejder. Længerevarende (+1 år) konsulentopgaver for Udenrigsministeriet, Banedanmark, Socialstyrelsen og UC Lillebælt. Hertil en længere række udviklingsforløb med ledelsesgrupper… Show more Leder og projektleder konsulentopgaver indenfor innovation, strategi-, organisations-, forretnings- og ledelsesudvikling samt bistand til programledelse. Jeg er RMC's thoughtleader indenfor Change Management og har fagligt ansvar for området i afdelingen Programme & Change. Faciliterer store innovations og visionsarbejder. Længerevarende (+1 år) konsulentopgaver for Udenrigsministeriet, Banedanmark, Socialstyrelsen og UC Lillebælt. Hertil en længere række udviklingsforløb med ledelsesgrupper med fokus på strategiudvikling og Implementering. Show less

    • Udviklings- og Souschef
      • Feb 2008 - Aug 2010

      Satte præg på bibliotekernes udvikling med prioritering af strategiarbejde og med basale spørgsmål til forretningen om hvilken rolle bibliotekerne skal udfylde i samfundet i dag. Fokus på at indfri organisationens kreative potentialer gennem nye samarbejdsformer. Fokus på udvikling af en serviceorganisation og landsdækkende informations- og IT samarbejder. Leder for udviklings- og IT-afdeling på 10 mand og souschef for bibliotekernes 80 ansatte. Satte præg på bibliotekernes udvikling med prioritering af strategiarbejde og med basale spørgsmål til forretningen om hvilken rolle bibliotekerne skal udfylde i samfundet i dag. Fokus på at indfri organisationens kreative potentialer gennem nye samarbejdsformer. Fokus på udvikling af en serviceorganisation og landsdækkende informations- og IT samarbejder. Leder for udviklings- og IT-afdeling på 10 mand og souschef for bibliotekernes 80 ansatte.

    • Innovationskonsulent og virksomhedsleder/ejer
      • 2005 - 2008

      Stifter og driver eget konsulenthus (3 partnere) med fokus på rådgivning og kompetenceudvikling inden for innovation, vidensdeling og forretningsudvikling. Vi arbejder med særligt fokus på samarbejdsprocesser og organisering omkring disse i udviklings- og innovationsarbejde. Vi arbejder i 'prejekt' fasen med at identificere nye forretningsmuligheder i større virksomheder. Grundfilosofien er at bringe videns perspektiver/personer sammen som ikke normalt krydser klinger i virksomhedens… Show more Stifter og driver eget konsulenthus (3 partnere) med fokus på rådgivning og kompetenceudvikling inden for innovation, vidensdeling og forretningsudvikling. Vi arbejder med særligt fokus på samarbejdsprocesser og organisering omkring disse i udviklings- og innovationsarbejde. Vi arbejder i 'prejekt' fasen med at identificere nye forretningsmuligheder i større virksomheder. Grundfilosofien er at bringe videns perspektiver/personer sammen som ikke normalt krydser klinger i virksomhedens udviklingsarbejde. Arbejder langt størstepart for KMD, men løser også opgaver for bl.a. Økonomistyrelsen, Novo Nordisk, De danske central biblioteker, HK og Yousee Jeg indkasserer dyre lærepenge da vi går konkurs. Vi har simpelthen satset for ensidigt på vores samarbejde med KMD. Da KMD skal sælges stoppes samarbejde med ca. 700 konsulenter over night - inkl. os. Og vi formåede ikke at sadle om på den korte tid. Show less Stifter og driver eget konsulenthus (3 partnere) med fokus på rådgivning og kompetenceudvikling inden for innovation, vidensdeling og forretningsudvikling. Vi arbejder med særligt fokus på samarbejdsprocesser og organisering omkring disse i udviklings- og innovationsarbejde. Vi arbejder i 'prejekt' fasen med at identificere nye forretningsmuligheder i større virksomheder. Grundfilosofien er at bringe videns perspektiver/personer sammen som ikke normalt krydser klinger i virksomhedens… Show more Stifter og driver eget konsulenthus (3 partnere) med fokus på rådgivning og kompetenceudvikling inden for innovation, vidensdeling og forretningsudvikling. Vi arbejder med særligt fokus på samarbejdsprocesser og organisering omkring disse i udviklings- og innovationsarbejde. Vi arbejder i 'prejekt' fasen med at identificere nye forretningsmuligheder i større virksomheder. Grundfilosofien er at bringe videns perspektiver/personer sammen som ikke normalt krydser klinger i virksomhedens udviklingsarbejde. Arbejder langt størstepart for KMD, men løser også opgaver for bl.a. Økonomistyrelsen, Novo Nordisk, De danske central biblioteker, HK og Yousee Jeg indkasserer dyre lærepenge da vi går konkurs. Vi har simpelthen satset for ensidigt på vores samarbejde med KMD. Da KMD skal sælges stoppes samarbejde med ca. 700 konsulenter over night - inkl. os. Og vi formåede ikke at sadle om på den korte tid. Show less

  • galleri tusk
    • København, Hovedstaden, Danmark
    • kulturel iværksætter
      • Jan 1994 - Dec 2005

      Stifter sammen med filminstruktør Michael Madsen koncept-galleriet ’gallery tusk’. Det er en alternativ platform for samtidskunst som arbejder uden for institutionelle rammer. Etablerer bl.a. en stranding af skibscontainere fyldt med kunstinstallationer på Moesgård strand i Århus og anlægger Lydgalleri på Rådhuspladsen i København. I en årrække (fra 1996) fungerer Rådhuspladsen som galleri for afvikling af lydkunst gennem det 900 kvm store felt med nedgravede højttalere. Galleri Tusk… Show more Stifter sammen med filminstruktør Michael Madsen koncept-galleriet ’gallery tusk’. Det er en alternativ platform for samtidskunst som arbejder uden for institutionelle rammer. Etablerer bl.a. en stranding af skibscontainere fyldt med kunstinstallationer på Moesgård strand i Århus og anlægger Lydgalleri på Rådhuspladsen i København. I en årrække (fra 1996) fungerer Rådhuspladsen som galleri for afvikling af lydkunst gennem det 900 kvm store felt med nedgravede højttalere. Galleri Tusk har opnået 7 mio. kr. i bevillinger. Show less Stifter sammen med filminstruktør Michael Madsen koncept-galleriet ’gallery tusk’. Det er en alternativ platform for samtidskunst som arbejder uden for institutionelle rammer. Etablerer bl.a. en stranding af skibscontainere fyldt med kunstinstallationer på Moesgård strand i Århus og anlægger Lydgalleri på Rådhuspladsen i København. I en årrække (fra 1996) fungerer Rådhuspladsen som galleri for afvikling af lydkunst gennem det 900 kvm store felt med nedgravede højttalere. Galleri Tusk… Show more Stifter sammen med filminstruktør Michael Madsen koncept-galleriet ’gallery tusk’. Det er en alternativ platform for samtidskunst som arbejder uden for institutionelle rammer. Etablerer bl.a. en stranding af skibscontainere fyldt med kunstinstallationer på Moesgård strand i Århus og anlægger Lydgalleri på Rådhuspladsen i København. I en årrække (fra 1996) fungerer Rådhuspladsen som galleri for afvikling af lydkunst gennem det 900 kvm store felt med nedgravede højttalere. Galleri Tusk har opnået 7 mio. kr. i bevillinger. Show less

    • Germany
    • Museums, Historical Sites, and Zoos
    • 1 - 100 Employee
    • Udstillings projektleder
      • Jan 1996 - Aug 2004

      Ansvarlig for galleriets udstillinger i Bredgade såvel som flere udstillinger på DCA Gallery i New York. Projektmedarbejder på byrumsudstillingen City Space og projektleder på den internationale maleri udstilling Display vist på bl.a. Charlottenborg kunstbygning. Har organiseret + 50 udstillinger i ind- og udland. Adskillige foredrag om samtidskunst. Ansvarlig for galleriets udstillinger i Bredgade såvel som flere udstillinger på DCA Gallery i New York. Projektmedarbejder på byrumsudstillingen City Space og projektleder på den internationale maleri udstilling Display vist på bl.a. Charlottenborg kunstbygning. Har organiseret + 50 udstillinger i ind- og udland. Adskillige foredrag om samtidskunst.

  • galleri tusk production
    • København, Hovedstaden, Danmark
    • Instruktør
      • Jan 2001 - Jul 2003

      Instruktør på dokumentarfilmen ’Til Damaskus’ sammen med instruktør Michael Madsen og producer Morten Kjems Juhl. Filmen er en fri fortolkning af ’Til Damaskus’ af August Strindberg. Filmen er en blanding af dokumentar og kunstfilm. Den er optaget på en rejse fra København til Damaskus i Syrien. Verdenspremieren fandt sted i Italien i 2005. Filmen har vundet internationale priser og er blevet vist på talrige festivaler i verden. Instruktør på dokumentarfilmen ’Til Damaskus’ sammen med instruktør Michael Madsen og producer Morten Kjems Juhl. Filmen er en fri fortolkning af ’Til Damaskus’ af August Strindberg. Filmen er en blanding af dokumentar og kunstfilm. Den er optaget på en rejse fra København til Damaskus i Syrien. Verdenspremieren fandt sted i Italien i 2005. Filmen har vundet internationale priser og er blevet vist på talrige festivaler i verden.

Education

  • Copenhagen Business School
    Master of Business Development
    2020 - 2022
  • Copenhagen Business School
    Master of Public Governance
    2009 - 2010
  • Deep democracy - konfliktløsning i grupper
    Green belt, Group facilitation
    2006 - 2008
  • Københavns Universitet
    Master, Philosophy & Arts History
    2000 - 2005

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now